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無名小站熄燈，成為台灣網路史上由盛轉衰的一頁慨嘆，但不少業者及專家也表示，網路產業變動快速、時時刻刻考驗創新能力，無名小站內在面臨「轉型失敗、人氣流量下滑」，外在又遇「強敵緊逼、市場遭到侵蝕」，在內憂外患下，無名關站也只是時間早晚問題。
網路產業→不易永續經營
如同PChome行銷總監曾薰儀所言，網路產業本難長青、各種創新應用推陳出新，不可能熱門十年還屹立不搖。但她也曾言，創業就像是一段航海的旅程，創業者是船長，要掌握方向、要吸引金主，還要有航海圖指引著寶藏。因此，要遠航，就要有Value(價值)。
當年Yahoo!奇摩以7億多台幣高價擁抱無名，卻不懂得社群經營之道，未替無名創造更多行銷模式及商業價值。資策會MIC產業分析師陳映竹就舉例，同樣以部落格起家，「無名正妹」紅極一時，卻只在台灣紅一陣子，而大陸的微博卻能透過標籤、串連、引薦、網網相連等模式跳脫框架，將素人正妹推展至小模市場，甚至引進西洋、日韓藝人廣開微博、擴大規模，兩者相較就看出格局大小；「許多台灣網站一開始創立，就從未想過要服務國際。」
缺乏創新→敗給社群網站
冰凍三尺非一日之寒，無名不只未創新，隨著社群網站陸續崛起，「微網誌」盛行，FACEBOOK推出即時「牆」的概念及圖像分享功能，大打「即時互動」特色，還搭上移動裝置熱潮，導致無名人潮外流更巨。
流量下滑，專業、分眾型網站便開始出走、獨立架設網站，對無名形成惡性循環。陳映竹認為，時至今日，綜合平台恐難成功，專業網站反而更受青睞，就像「手機王」成為台灣最大手機評鑑及討論網，iCook主打烹飪並有社群分享功能，BabyHome吸引媽媽們交流親子話題、愛情公寓則主打交友。要經營長遠，就要塑造風格、不斷創新。
但是，要長久經營網路或軟體公司並不容易，2000年來，台灣至少有7家公司被國際廠商併購，讓市場上「備受肯定」和「短視近利」兩種聲浪並存。專家指出，台灣創業家缺乏對未來趨勢的想像及冒險精神，常淪為別人的複製品，此時更需要豐富的人際網絡與團隊經營能力。「賣或不賣」的決策，都在考驗創業者的前瞻性和執行力。
被併購→並非贏的保證
「金流」永遠是網路創業家最難過的關，能順利發展成一定規模並上市的極少，加上國外品牌及創投挾著資金及經驗優勢「下聘」，是台灣創業家常選擇被併購的主因。雖然可疏通資金缺口，亦有一說是：海外公司入主，亦是提升台灣能見度的方式。但以無名之例，海外公司併購後未妥善經營，就是一大殷鑑。
【聯合晚報╱記者鍾張涵/特稿】2013.09.29 02:18 pm
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網路商機大 本土品牌還有創業空間
Yahoo!奇摩將在12月26日終止Yahoo!奇摩無名小站與Yahoo!奇摩部落格兩項服務，無名小站熄燈進入三個月倒計時，面對台灣網路業出路、Facebook及手機軟體侵蝕市占。資策會MIC產業分析師陳映竹認為，台灣本土品牌還在萌芽，觀察未來趨勢，行動裝置、電子商務、穿戴應用、醫療照護等領域，還有創業空間。
無論是即時通訊或網路平台，台灣的網路、軟體產業仍未走出自己的路。無名小站部落格熄燈只是冰山一角，更多的創新應用還在發生。外電報導就指出，全球手機聊天軟體用戶已達10.5億人，直逼全球社群網站Facebook的11億人，證明手機聊天軟體創新潛力大、成長速度驚人，民眾日益依賴智慧型手機收發訊息、傳遞圖片、分享生活，使其成為其他網站不可小覷的應用趨勢。
以社群網站為例，美國Facebook在台活躍用戶數達1400萬人，已成一方之霸，手機即時通訊APP則由日本LINE、大陸WeChat、美國WhatsApp三足鼎立，台灣幾乎沒有自己的品牌，也讓台灣閱聽眾、廣告商盡數鏈接其中，商家及民眾的貼圖購買費、手續費、開店費或年費都流向海外，創新產業輸在起點。
其實，海外公司的成功經驗可做借鏡，LINE、WeChat、WhatsApp各擁特色，WhatsApp最先在世界各國崛起，全球用戶數高達5億，介面簡單俐落，在歐美深受男性用戶歡迎；LINE號稱台灣用戶數達1700萬，憑藉豐富的貼圖及遊戲，在亞洲市場迅速竄紅；中國大陸WeChat後來居上，主打語音通話，在行動商務及隨機交友上亦擁利基。
專家指出，台灣大哥大的即時通訊軟體M+、幫網路商家跨足行動裝置的「九易購物」，以及專業分眾型網站的點點燭光，都還在嘗試新的可能。儘管網路無國界讓各國跨海競爭成為必然，但在觀察產業趨勢和應用後，期待台灣後起之秀能知己知彼，再締造下一個走得長遠的成功品牌。
【聯合晚報╱記者鍾張涵/專題報導】2013.09.29 02:18 pm
網路產業→不易永續經營
如同PChome行銷總監曾薰儀所言，網路產業本難長青、各種創新應用推陳出新，不可能熱門十年還屹立不搖。但她也曾言，創業就像是一段航海的旅程，創業者是船長，要掌握方向、要吸引金主，還要有航海圖指引著寶藏。因此，要遠航，就要有Value(價值)。
當年Yahoo!奇摩以7億多台幣高價擁抱無名，卻不懂得社群經營之道，未替無名創造更多行銷模式及商業價值。資策會MIC產業分析師陳映竹就舉例，同樣以部落格起家，「無名正妹」紅極一時，卻只在台灣紅一陣子，而大陸的微博卻能透過標籤、串連、引薦、網網相連等模式跳脫框架，將素人正妹推展至小模市場，甚至引進西洋、日韓藝人廣開微博、擴大規模，兩者相較就看出格局大小；「許多台灣網站一開始創立，就從未想過要服務國際。」
缺乏創新→敗給社群網站
冰凍三尺非一日之寒，無名不只未創新，隨著社群網站陸續崛起，「微網誌」盛行，FACEBOOK推出即時「牆」的概念及圖像分享功能，大打「即時互動」特色，還搭上移動裝置熱潮，導致無名人潮外流更巨。
流量下滑，專業、分眾型網站便開始出走、獨立架設網站，對無名形成惡性循環。陳映竹認為，時至今日，綜合平台恐難成功，專業網站反而更受青睞，就像「手機王」成為台灣最大手機評鑑及討論網，iCook主打烹飪並有社群分享功能，BabyHome吸引媽媽們交流親子話題、愛情公寓則主打交友。要經營長遠，就要塑造風格、不斷創新。
但是，要長久經營網路或軟體公司並不容易，2000年來，台灣至少有7家公司被國際廠商併購，讓市場上「備受肯定」和「短視近利」兩種聲浪並存。專家指出，台灣創業家缺乏對未來趨勢的想像及冒險精神，常淪為別人的複製品，此時更需要豐富的人際網絡與團隊經營能力。「賣或不賣」的決策，都在考驗創業者的前瞻性和執行力。
被併購→並非贏的保證
「金流」永遠是網路創業家最難過的關，能順利發展成一定規模並上市的極少，加上國外品牌及創投挾著資金及經驗優勢「下聘」，是台灣創業家常選擇被併購的主因。雖然可疏通資金缺口，亦有一說是：海外公司入主，亦是提升台灣能見度的方式。但以無名之例，海外公司併購後未妥善經營，就是一大殷鑑。
【聯合晚報╱記者鍾張涵/特稿】2013.09.29 02:18 pm
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網路商機大 本土品牌還有創業空間
Yahoo!奇摩將在12月26日終止Yahoo!奇摩無名小站與Yahoo!奇摩部落格兩項服務，無名小站熄燈進入三個月倒計時，面對台灣網路業出路、Facebook及手機軟體侵蝕市占。資策會MIC產業分析師陳映竹認為，台灣本土品牌還在萌芽，觀察未來趨勢，行動裝置、電子商務、穿戴應用、醫療照護等領域，還有創業空間。
無論是即時通訊或網路平台，台灣的網路、軟體產業仍未走出自己的路。無名小站部落格熄燈只是冰山一角，更多的創新應用還在發生。外電報導就指出，全球手機聊天軟體用戶已達10.5億人，直逼全球社群網站Facebook的11億人，證明手機聊天軟體創新潛力大、成長速度驚人，民眾日益依賴智慧型手機收發訊息、傳遞圖片、分享生活，使其成為其他網站不可小覷的應用趨勢。
以社群網站為例，美國Facebook在台活躍用戶數達1400萬人，已成一方之霸，手機即時通訊APP則由日本LINE、大陸WeChat、美國WhatsApp三足鼎立，台灣幾乎沒有自己的品牌，也讓台灣閱聽眾、廣告商盡數鏈接其中，商家及民眾的貼圖購買費、手續費、開店費或年費都流向海外，創新產業輸在起點。
其實，海外公司的成功經驗可做借鏡，LINE、WeChat、WhatsApp各擁特色，WhatsApp最先在世界各國崛起，全球用戶數高達5億，介面簡單俐落，在歐美深受男性用戶歡迎；LINE號稱台灣用戶數達1700萬，憑藉豐富的貼圖及遊戲，在亞洲市場迅速竄紅；中國大陸WeChat後來居上，主打語音通話，在行動商務及隨機交友上亦擁利基。
專家指出，台灣大哥大的即時通訊軟體M+、幫網路商家跨足行動裝置的「九易購物」，以及專業分眾型網站的點點燭光，都還在嘗試新的可能。儘管網路無國界讓各國跨海競爭成為必然，但在觀察產業趨勢和應用後，期待台灣後起之秀能知己知彼，再締造下一個走得長遠的成功品牌。
【聯合晚報╱記者鍾張涵/專題報導】2013.09.29 02:18 pm
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