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經濟日報 記者林貞美 2008-04-15

全球個人電腦品牌大廠戴爾近期調整全球供應鏈策略,衝擊資訊科技產業代工生態,據瞭解,全球第二大專業電子代工(EMS)廠偉創力(Flextronics)近期與主機板廠微星策略聯盟,首度獲得戴爾消費性桌上型電腦訂單,市場也傳出,偉創力對於進一步併購微星興趣十足。

市場人士指出,微星採通路品牌及代工並重策略,今年主機板出貨量約可達2,000萬片,其中代工與通路品牌業務各半;微星繼年初獲惠普300萬片主機板訂單後,近日再與偉創力聯手,取得戴爾消費性桌上型電腦訂單,預計第四季開始出貨。

據瞭解,偉創力此次與微星策略聯盟,主要是由微星提供設計、偉創力提供機殼及全球組裝能力,因此成功打敗鴻海及和碩等強大競爭對手,取得戴爾首次釋出的消費性桌上型電腦訂單。

市場預估,在戴爾這筆新訂單挹注,微星明年主機板出貨量應有機會成長兩成以上,挑戰2,500萬片目標,未來代工業務比重將增加至主機板總出貨量的六成以上。微星近期股價表現相對強勢,14日收盤價27.95元,上漲0.55元,成交量5,890張。

偉創力與鴻海是全球EMS兩大競爭勁敵,鴻海近年迅速擴充代工版圖,去年更以集團營收600億美元,超越偉創力的400 餘億美元,成為全球EMS龍頭。偉創力不甘示弱,近期陸續以併購及策略聯盟方式,企圖扳回劣勢。

偉創力繼併購華宇筆記型電腦部門後,去年7月間又以36億美元代價收購旭電(Se-lectron),與鴻海一較長短的意圖相當明顯。

此次透過與微星策略聯盟的方式,獲得戴爾桌上型電腦訂單,偉創力信心大增,對於進一步併購微星興趣濃厚,不過微星董事長徐祥及相關股東,仍在謹慎評估中。

戴爾將關組裝廠 全面釋單

全球個人電腦品牌大廠戴爾力圖搶回失去的市場版圖,日前舉行全球供應商大會,正式宣布將在三年內關閉全球組裝工廠,將生產製造訂單委外的決心,戴爾特別向供應商強調,將全面檢討委外策略,未來戴爾的代工廠商,必須具備全球運籌布局及整機出貨的能力。

代工廠商透露,戴爾電腦日前在德州總部舉行年度供應商大會,鴻海、偉創力、廣達、仁寶等主力代工廠商全都派出要員與會。市場解讀,戴爾雖將全面釋出訂單,但對代工廠的要求也將提高,意味戴爾的全球代工供應鏈將進一步洗牌,競爭力不足的廠商恐被淘汰。

代工廠商表示,戴爾全面釋單,固然誘人商機,但戴爾執行長麥克戴爾在大會中,以罕見嚴肅的口氣,強調戴爾全面改革的決心。據瞭解,戴爾將逐步關閉位於歐洲、美國各地等成本相對較高的組裝廠,其他位於廈門、馬來西亞檳城等亞洲地區的組裝廠,也將自今年起逐步縮編。

據瞭解,除了偉創力與微星合作,首度拿下戴爾桌上型電腦訂單;過去不在代工名單內的英業達,也對加入戴爾筆記型電腦代工行列,持開放態度。

值得注意的是,在戴爾的種種顧慮下,華碩品牌與代工業務分家後,負責代工製造的和碩此次痛失戴爾筆記型電腦及主機板訂單,不過,和碩仍未棄守,仍將全力搶回戴爾下一波訂單。

據瞭解,戴爾多年來,向來自行購買各式零組件,代工廠主要出空機給戴爾,最後在戴爾位於全球各地的工廠進行組裝,因為充分掌控零組件採購權,為戴爾提昇了成本控管效益。

不過,隨著鴻海、廣達等代工廠規模日益擴大,戴爾堅持自行組裝的策略,有時反而徒增戴爾內部管理成本,產品功能及價格優勢逐步喪失;戴爾繼兩年前將全球個人電腦品牌龍頭寶坐讓給惠普後,去年又被宏碁搶走全球品牌筆記型電腦第二名的位置。

新聞分析》戴爾徹底改變 展現決心

戴爾日前在德州總部舉行年度供應商大會,向在台代工夥伴宣布,戴爾將徹底改變(extreme change)的決心,戴爾在未來三年內,將關閉在全球各地的組裝廠,所釋出的代工商機,確實令所有的代工廠眼睛一亮。

不過代工廠商與法人普遍認為,戴爾電腦在全球個人電腦市場,雖仍是要角,但欲在惠普、宏碁兩大強敵環伺下殺出重圍,恐怕還要一段時間進行體質調整。

戴爾目前面臨多項不利因素,首先是戴爾多年來的市場過度集中在北美市場,偏偏美國市場目前籠罩次級房貨陰影中,更有人悲觀預期,要到明年首季才會見底。

戴爾急欲打開大陸、印度等金磚四國市場,無奈戴爾產品過度商用型,缺乏消費性電子產品的多樣性,因此在此區市場成長速度,一直不如在亞洲布局多年的惠普,及華人品牌宏碁。

最核心因素是戴爾雖然積極朝通路模式發展,但多年來戴爾都以直銷模式為重,經營通路業務的人才及經驗明顯不足,這些能力都不是短期內可以建構。

所幸戴爾品牌筆記型電腦出貨,雖被宏碁趕過,但去年第四季出貨量464萬台,比第四名東芝電腦的300萬台勝出相當多。

戴爾桌上型電腦去年第四季出貨量618萬台,居全球第二名,也比第三名聯想電腦的325萬台,多出近一倍,戴爾決心振衰起敝,仍有十足籌碼。

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