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台灣公關業蓬勃發展已十餘年，卻一直缺乏產業相關組織或公會。今年，蘊釀多時的台灣公關業經營人協會，雛型終於產生，日前推選出七位籌備委員，目前正在招兵買馬中，準備舉辦成立大會。

這一切的幕後推手，就是先勢公關集團執行長楊忠翰。

公關概念愈來愈流行，不少企業都開始意識到公關操作的必要性，因應此市場需求，除了大型公關公司之外，公關工作室、活動公司也如雨後春筍般紛紛成立；據調查，目前台灣公關相關公司已有百餘家，每年創造的產值約50億元。

不過，台灣的公關產業，一直缺少健全的市場機制，不管是收費、比稿或是績效評估，都缺乏統一的標準，多半由客戶端取得主導權，這幾年甚至掀起惡性比價風潮。

楊忠翰說，看到廣告代理商透過台北市綜合廣告業經營人聯誼會出面，希望停止削價競爭；媒體代理商也由台北市媒體服務代理商協會，負責約束會員，公關業者多半希望，能效法廣告業，讓惡性比價風潮有所停歇。

於是，在今年4月初，楊忠翰開始展開「不可能的任務」，一一拜訪同業，討論此議題。他說，公關業界過去沒有相關組織，產業的訊息非常封閉，原本他只想從聯誼會方向著手，沒想到，在拜訪同業後，發現有同樣理念的業者還不少，於是大家決定組成協會。

目前加入的會員有16家公關公司，包括先勢集團（先勢公關、先勢整合、先勢互動、先擎公關）、奧堤公關、威格整合行銷、頤德公關、知申豐泰公關、亦傑創意行銷、理登公關、優識公關、戰國策國際顧問、萬博宣偉公關、高誠公關、範亞公關、凱旋先驅公關等。楊忠翰則已被推選為創會理事長。

關於協會，楊忠翰有幾個想法。首先，協會將凝聚同業共識、共同制定一套產業規則，包括比稿機制、計價方式以及效益評估模式等，希望打破過去客戶端取得完全主導權的局面。

他說，許多客戶不了解公關的性質，常拿廣告公司的效果評估模式來套到公關公司身上，這對公關產業的健全發展有很大的傷害，協會成員皆期待能優先解決此問題。

第二，則是訊息互通有無。楊忠翰說，過去公關公司之間很少互相來往，多半只在比稿場合「短兵相接」。曾有某一個客戶，每年都找許多公關公司來提案比稿，卻從未與任何一家公關公司合作過，比稿只是為了「參考」公關公司的創意，因為資訊不流通，每年還是有許多公關同業踏入陷阱。

又比如說，近期之內「遊說法」很有可能通過，公關業者若能知道此訊息，就能盡早準備、研究如何切入新市場；類似資訊，若能透過協會更為流通，公關業者就能多一層保障、多一點商機。

第三，媒體環境越來越混亂，在業績掛帥的環境下，公關價值越來越難被彰顯。協會將會透過動腦雜誌等平台，提出一系列「說帖」來教育客戶，讓公關精神更廣為人知，洗刷公關人只會拳腳功夫、只是辦活動機器等污名。 【2007/11/26 經濟日報】黃啟菱