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江派色彩太濃難切割，短時間很難改換門庭

威盛因手機晶片留有後門程式，被中資中聯控股向香港法院提出商業仲裁。經過多年訴訟，位在中國北京的威盛大樓，可能面臨被查封的命運。這不僅僅只是商業糾紛，而是因王雪紅與江派走得太近，而習大大正要大力掃蕩「江」派……江綿恆勢力已大不如前。

宏達電最近除了積極的發展ＶＲ（虛擬實境）外，也忙著為智慧高階新手機HTC 10舉辦發表會，董事長王雪紅卻有不少爭議事纏身，《新新聞》獨家披漏她「以公益之名，行投資獲取暴利之實」。

「到目前為止，我經歷了許多失敗。」總是自信滿滿的服飾業巨人，一改趾高氣揚的領袖風範，從他口中吐露出的竟是「懺悔」的感言。

3月11日，在迅銷集團（Fast Retailing）每半年舉行一次的社員大會上，一手開創品牌Uniqlo的會長兼社長柳井正說：「其中最大的失敗，就是我把公司定位成一間以『店長』為主角的企業。」「錯把部下當作零件。」

柳井正親自否定了自己過去30年的經營策略，「從今以後，我要讓每間店鋪的每一位『店員』成為主角。將計時或兼職人員全部轉為正式員工，培育他們成為儲備店長。」

從台灣創業起家的香港人何一飛，2006年在台北忠孝東路4段頂好附近開設第1家咖啡店，因為在小巷子裏，所以取名咖啡弄，何一飛說，當初只想創業，什麼都不熟悉，從裝潢、管理，從無到有，例如店內的插花都是自己買書學習，而現在咖啡弄在港台爆紅，已有8家店。

何一飛表示，在咖啡店盛行的台北，要能脫穎而出最重要的是差異化，因此，餐點和管理方式必須求變求新，咖啡弄經營形式和王品、鼎泰豐一板一眼的管理方式不同，這裏員工不穿制服，把客人當朋友，傳達free style的觀念，希望好的工作環境，能賦與品牌生命力。

何一飛說：「什麼樣的裝潢和音樂就會吸引什麼樣客人，我認為擁有優質客人是很重要的，因此，我重視音樂，特別請DJ來挑選了一套音樂。」他說，星巴客是懶洋洋休息一下午地方，但咖啡弄是強調高品質、中價位的咖啡廳，因為吸引太多人潮，因此，和星巴客不同的是這裏限時1個半小時。

從4年前的「乏人問津」，到現在的「小小黃」熱潮，微笑單車YouBike創下許多新「世界第一」，更吸引東京、韓國、新加坡和墨西哥，爭相來台取經。是什麼樣的團隊，讓YouBike起死回生？

清晨5點，10度低溫下，灰藍色天空飄著細雨，捷運市政府站旁，公共自行車YouBike（微笑單車）站上，車子稀稀落落。

5點半，3輛白色小貨卡緩緩駛近，穿著輕便雨衣的調度員熟練地將車子搬下，放回停車柱體上。他們像是童話故事裡半夜縫鞋的小精靈，在天亮前把車子補滿，讓上班族不愁沒車可用。

被美國紐約時報譽為「紐約飯店之王」的邁克森飯店集團董事長張善良又出招了，這次是因台灣房地產價格太貴，他改變投資策略「轉買為租」，以承租方式拿下重慶北路一段「中源大飯店」。
張善良順利挺過金融風暴挑戰，經過一段時間的整理，靠著多品牌及平價策略，他旗下飯店成為賺錢的金雞母。
張善良在紐約仍擁有近30家飯店、總客房數約3,000間，去年美國的總營收高達1億美元。除紐約和台灣外，他在大陸瀋陽也買下二家飯店。

「誰是接班人？」這樣的疑問總是大家茶餘飯後的話題之一。台灣前三十大企業中，已有十二家企業領導人超過六十歲，卻仍未有明確的接班計畫，「接班」牽動了全台家族事業日後的存亡，也牽動了台灣經濟的起落

「我會穿著靴子死去！（西諺，工作至死方休）」年逾七十的時尚大師卡爾拉格斐（Karl Lagerfled）面對外界揣測他隨時準備退休交棒時，忿忿不平地表示。在一年比一年規模更要恢宏的香奈兒（CHANEL）時裝秀上，看秀的人們卻憂心忡忡地想著：「當拉格斐走後，接班的人會讓香奈兒還是香奈兒嗎？」

台30大企業，四成未接班

顧客要找一個商品，店員不是告訴他大概在哪個位置能夠找到，而是陪顧客走到貨架，直到找到商品為止。在結帳櫃台，店員看到顧客買的水果有些壓扁變形，立刻親自跑回去幫顧客再找一盒新的水果。像這樣的情況，都是會讓顧客發出「哇！」驚嘆聲的購物經驗。
沃頓商學院在網路上問卷調查了一千多位住在北美的消費者。最近沃頓公佈的調查結果顯示，過去半年來，有三五％的消費者曾經有過「哇！」購物經驗。五分之四的消費者在經歷「哇！」購物經驗後，平均會告訴三位親友。
沃頓商學院沃頓在線網路週刊（Knowledge@Wharton）報導，這份調查結果指出，「哇！」購物經驗主要包含五個部分：第一，店員的投入程度。例如，店員看到顧客會立刻打招呼，或者詢問是否需要幫助。
第二，執行力。例如，店員很了解產品，能夠回答顧客的問題，或者能夠以很簡單的方式，向顧客解釋產品。
第三，品牌經驗。例如，店內的設計以及氣氛都很好，顧客覺得在店裡總是能夠找到划算的商品。

「好有型喔！」身穿剪裁合身的深色Armani西裝，一百八十公分的身高，配上端正的五官，裕隆集團執行長嚴凱泰出現在電視新聞的鏡頭上，觀眾總會發出驚嘆。而只要這位「企業界最有品味的CEO」一出現，不必請什麼大牌明星代言，他自己就有最搶鏡的明星風采，總讓鎂光燈閃個不停。
內在魅力，細節秀風格
嚴凱泰曾在本刊調查中，獲選為「台灣形象最佳名人」第五名，也是男性企業家中的第一名。天生衣架子身材的他偏好銀灰色系，常穿著自家代理的Armani西裝，散發出領袖魅力，更成了企業活廣告。其實，「魅力」與「長相好看」是不同的層次，長得好看的人，會讓人多看一眼，但有魅力的人，才能找到引人入勝的力量，這種由內而外的形象力量，關鍵之一在於是否能找到自己的風格。
一個人的風格形成是許多因素的總和，包括五官、身材、聲相、眼神、手勢等肢體語言，當然還要加上個性；打扮要有型有款，強調自我風格，這不僅代表了自我管理的能力、生活品味的態度，企業領導人有型，當然能加分多多。例如蘋果電腦執行長賈伯斯，他經常是一件襯衫加牛仔褲就出席公開場合，但眉宇間流露的自信加上高大身材，充分散發獨特個人魅力，在公共場合秀出蘋果產品，說服力十足。

受到全球經濟蕭條的影響，飯店市場日漸萎縮，業者紛紛以降價策略與之抗衡，不過，在這場降價賽局裡，有的人被淘汰出局，有的人卻能逆勢勝出。

不景氣，就像被一場流行病肆虐一樣，體質較好的人，不容易被傳染而病倒，體質本來就不好的人，很容易就感染發病。
飯店業也不例外，受到全球經濟蕭條的影響，國際觀光客驟減，人們縮減消費預算，減少光顧高級餐廳的次數，飯店市場日漸萎縮。業者因應這波不景氣的流行病，紛紛以降價策略與之抗衡，不過，在這場降價賽局裡，有的人被淘汰出局，有的人卻能逆勢勝出。

市場環境中有許多迷人又危險的機會，企業獲利可以快速倍增，經營者可以快速致富，但多少眩人耳目的機會其實是危機，是包著糖衣的毒蘋果，暗藏著致人於死的陷阱，經營者最好小心防備，免得引發致命的危機。

有些事物人們天生就是難以抗拒，美色、美食皆在其列。美食當前，明明知道過度肥胖會帶來糖尿病、高血壓、脂肪肝等陰魂不散的人體殺手，然而就是無法抗拒油脂豐厚肥美的USDA Prime頂級沙朗牛排。

身居領導地位的經營高層，在面對錯綜複雜的經營環境，同樣會遇到相當難以抵擋的不可抗力誘惑。經營者難以抗拒的是快速取得的利益，營收快速膨脹有時可能是可怕的魔鬼，一宗短期投資報酬率高達50％的不良資產投資案，一項可以立即擴大二倍事業版圖的購併案，個個都像令人暈眩、熱量超高的精緻美食，有如甜美可口的松露巧克力蛋糕，宛若香氣獨特的煙燻德國豬腳。