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聯電八月三日再度公告處分聯發科股票，目前對聯發科持股已降至一．五％。打從聯電開始賣出聯發科持股，系出同門的這兩家公司關係，就一直是半導體業界討論的話題。由蔡明介領軍的聯發科已長大茁壯，與聯電關係也漸行漸遠。而聯電對第二代小金雞佈局，今年來似乎也有質變，智原舊瓶裝新酒，由宣明智親自掌舵，一統新聯家軍矽智財。（IP）私交不錯的蔡明介與宣明智未來在IC設計的戰場上會碰擦出何種火花？外界都很好奇。

蔡明介 養大集團戰力

八十年代，聯電陸續切割出旗下IC事業（聯發、聯詠、智原、聯笙、聯傑、聯陽），經過十餘年的耕耘，聯發科已站穩國內IC設計公司第一把交椅地位，近日更挾營運表現績優，重登暌違一年多來的股王寶座。但對於聯發科來說，當下賺錢不是難事，董座蔡明介心中跨過五十億美元的第二道天險才是目標。

聯發科近年積極以併購手段加速成長軌道，從二○○三年買下集耀通訊、揚智，去年下半年動作更加積極，先後買下北京博動成立「聯發博動」及明基旗下絡達強化RF技術，今年更大舉收購NuCORE、宜霖等公司，並罕見地計畫發行海外存託憑證，外界解讀聯發科此舉意味併購動作將加速延伸到國際上，且傳出在韓國、美國都有尋找投資機會消息。

從聯發科營運與收購方向來看，蔡明介眼中IC設計佈局，當然是「好」要勝過於「大」。以聯發科現階段產品線包括個人電腦光儲存、消費性光儲存、無線通訊與數位電視晶片四大主軸，多數併購或合作案都是進行各主軸中前後段關鍵晶片技術建置，但從聯發科核心技術延伸，最終目標仍在於行動通訊與數位家庭平台連結的大概念。

如今聯發科除了「好」外，形體也已經逐漸長「大」，除內部繼續透過創投等管道尋找投資標的，過往轉投資事業也漸漸浮上台面，小金蛋即將破殼成小金雞，成為市場追逐的熱門潛力股投資標的，其中最顯而易見的就是揚智的轉型，因此在可見的未來中，外界將不會再稱聯發科是泛聯家軍或是國內IC設計業的一哥，集團化戰力將會隨第二道天險目標逼近，讓外界看到更全球化的半導體界鴻海集團。

宣明智 一統矽智財

年初外界不斷傳出，聯電對IC設計領域佈局將有新策略，果不其然，智原宣布董座由曹興誠改為宣明智，且隨即宣布智原推出IP平台概念，針對泛聯電集團設計公司及IP進行大動作整合，從晶圓代工角度來看，過去接單生產營運模式，已無法完全依靠製程領先搶得訂單，IP整合及模組化將成為晶圓代工業者，未來爭食整合元件製造廠（IDM）或OEM系統大廠晶片訂單的籌碼。

但就聯電旗下IC設計佈局，過往第一代在業界已闖出一片天，尤其聯電持續處分聯發科股票，兩者關係已昇華為「君子之交」，但隨聯電後來不斷投資與聯發科業務重疊性高的IC設計公司，也讓曹、蔡關係成為業界話題，只是如今半導體業進入IP大戰時代，聯電不得不再進行策略調整，透過結合轉投資的小金蛋、小金雞們「分眾合擊」。

但由於曹興誠辭去原相董座後，檯面上已無在聯家軍IC設計公司擔任領導職務，而聯電第二號人物宣明智近年重心逐漸轉向轉投資事業，身兼包括矽統、圖誠、聯誠、公信、丞信等IC設計公司董事長，其中矽統除PC相關業務外，也切入數位電視與STB相關領域，但難保未來在市場上不會發生短兵相接情況。

宣明智已堪稱聯電旗下二代IC設計公司新掌門人，而儘管宣、蔡兩人私下交情相當不錯，不過在產業上的競爭趨勢下，未來關係就顯得比較耐人尋味。