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台塑集團勇闖LED照明，記取在DRAM慘賠的教訓，不再單打獨鬥，透過整合同業，提供解決方案，一塊去賺國際財。

台塑集團過往投資模式多採單打獨鬥，卻在DRAM領域跌了一跤。集團內部分析，過往DRAM布局產品太過單一化，LED照明要避開這個缺點，做全新的突破。

南亞光電董事長王文潮認為，LED照明商機相當大，台灣雖有製造優勢，但在研發領域比國外弱，要集眾人的力量，成功機會才會高。

王文潮為了研究別人的產品開發模式，甚至同時使用宏達電、蘋果及三星的手機和平板電腦，並且還能一一道出每個品牌的優劣，儼然是3C達人，這也可看出主導台塑集團LED照明的王文潮，相當重視產品整合及應用，而非一味關心能否量產。

台塑集團跨足LED照明，並非著重生產LED晶粒單一元件，或僅著墨封裝單一領域，重心擺在高整合的LED照明，並集合眾家力量，一起賺錢，從南亞光電的股東結構變化，便可看到台塑企業這項轉變。

南亞光電由原來100%南亞塑膠轉投資，2009年引進晶電入股40.75%，台塑石化持股14.3%，福懋持股9.5%、福懋科持股4.8%，台塑開發持股1.8%，其餘還包括經營團隊，南亞則降至14.3%，約略可以看出這是一個跨界的整合，從LED上游磊晶、晶粒、封裝及產品，構成一條龍式的布局。
【經濟日報╱記者 簡永祥】 2012.03.12 02:59 am
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王文潮：南亞光電 將爆炸性發展

台塑化尾牙王文潮秀招牌歌曲 / 陳雲上 台塑化昨（4）日舉行暮年會，前董事長王文潮意外出席，王文潮表示，他正忙著台塑運輸及南亞光電的事務，南亞光電的智慧型LED照明產品已獲多項的認證，今、明兩年南亞光電會有爆炸性發展。

台塑化昨天舉行尾牙，王文潮致辭時表示，光電需求將有一波大爆發，南亞光電將與工研院研發新產品，等待商機到來。王文潮除了是南亞光電董事長，同時還是台塑集團行政中心九人小組的委員、台塑海運董事長，以及台塑貨運董事。

王文潮說，去年9月卸下台塑化董事長，卸任之後，專注在運輸以及綠能產業。台塑海運去年交了16艘新船，今年預計交十艘船。航運景氣目前在谷底，未來壓力與挑戰都還很大，但在企業貨運需求的支撐下，應可度過難關。

台塑貨運去年賣出400輛重型貨車，從銷售至今累計達1,000輛，將深耕客運、電動車等市場。
【經濟日報╱記者邱展光、周義朗／台北報導】 2012.01.05 07:49 am