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股第1季強漲逾千點,讓國票金控 (2889) 受惠股權部位操作及證券自營操作,獲利大爆發,自結第1季稅後盈餘6.54億元、年成長達40.34%,3月單月稅後盈餘2.23億元,也延續2月的亮眼成績。
 
國票金自結第1季稅後盈餘6.54億元,每股稅後盈餘(EPS)0.24元,至3月底每股淨值為11.73元;國票金表示,第1季獲利成長的原因,主要來自子公司國際票券的授信業務較去年同期成長逾3成,且股權部位操作獲利較去年同期增加逾50%,加上子公司國票證券自營操作表現亮眼。
  
國票金指出,第1季自營操作掌握到波段行情,在農曆春節前就積極進場部署股票部位,持有具題材且營運績優個股,順勢在大盤上漲時調節實現獲利,並且經紀業務受表現穩定成長,子公司國票證券第1季獲利較去年同期成長110%。
 
國票金說明,子公司國際票券第1季的表現也亮眼,自保業務手續費收入大幅增加,主力的自保業務,一向堅持不跟隨市場削價競爭,因此,授信業務利差及額度開辦費,交出雙雙成長佳績。
 
國票也看好自家未來在本業方面的成長動能;國票金強調,針對國票股價淨值比位於低檔區,3月28日董事會也決議,將買回庫藏股4萬張,提供為未來轉讓集團員工使用,讓集團員工都有機會分享公司的成長。
 
國票金6月17日將舉行股東常會,議決配發每股現金股利0.26元,及盈餘轉增資配股0.26元,及5次買回庫藏股執行相關事項。
工商時報─記者呂清郎/台北報導 2016/04/07 07:53
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國票金(2889) 前三季稅後盈餘14.53億元

國票金(2889)股價今在8.3元間震盪。子公司國票證今指出,為回饋客戶,本月起推出「當沖大樂透」抽獎活動,並提供便利「線上簽署同意書」服務及獨家「智慧下單」功能,讓投資人無須盯盤也可輕鬆獲利。

國票證券副總黃秋香說,國票證廣邀市場贏家參加活動,要和投資人一同創造財富。國票金9月自結稅後盈餘7342萬元,累計前三季14.53億元,每股稅後盈餘0.55元。
【聯合晚報╱鍾張涵】2014.10.27 03:43 pm
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國票金(2889)想吃台企銀 財部求援金管會

國票金日前突然向金管會申請投資台企銀25%股權,面對八大公股行庫之一的台企銀,將被「非合意併購」,財政部緊急向金管會求援,讓兆豐金暫緩釋股,化解危機。

國票金想吃台企銀25%股權,一旦成功,台企銀就是國票金旗下子公司,財政部高層表示,國票金未事先取得台企銀大股東的同意。從市場角度來看,這件併購投資行動等於是非合意併購。

暫且不談國票金投資台企銀,是否符合相關財務條件,國票金若吃下台企銀25%股權,等於是台企銀第二大股東,甚至還有可能超越公股成為最大股東。這樣的結果,跟財政部核准兆豐金出售台企銀持股案時,開出的三大原則不符。

財政部的三大原則,包括不要影響股東權益、不要影響台企銀股權穩定,及承接持股對象須有適格性,其中股權穩定就是希望不要扶植第二大股東,避免可能的股權爭議。

面對突如其來的非合意併購,財政部只好向金管會求助,希望能延後兆豐金出售台企銀持股期限,不要限於明年6月前出售。對金融主管機關來說,也不樂見非合意併購,加上不希望再出現類似台新金併彰銀案這種「吃不下也吐不掉」的案例。
【經濟日報╱記者 邱金蘭】2014.09.19 03:33 am
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國票金(2889) 想敵意併購台企銀

國票金擴大金融版圖,向金管會申請投資台企銀25%股權,打算納入旗下子公司,金管會依規定必須在下周回覆。由於台企銀大股東財政部不想賣,金管會傾向以此為理由,函覆國票金無法同意此投資案。

二次金改引發多起金控併購爭議、紛擾多年,金管會在2010年修改規定,明訂金控併購投資必須一次買足25%。金管會拉高非合意併購難度後,最近幾年已少有金控申請這類併購投資。國票金申請投資台企銀案,可以說是近年來少見的非合意併購案例。

據了解,兆豐金在8月底董事會通過將出售台企銀12%持股後,國票金向金管會送件申請投資台企銀25%持股,其中包括兆豐金打算標售的12%股權,至於另外13%股權,國票金規劃明年辦理現金增資後,再以公開收購方式購足。

金管會官員昨(18)日表示,根據現行金控轉投資辦法規定,金控若要從事併購,必須在三個月內一次買足25%持股,直接納入金控旗下子公司,以避免再度發生類似過去中信金投資兆豐金、兆豐金投資台企銀等,併購不成必須賣股的情況。

國票金提出的投資規畫是:打算明年辦理現金增資後再公開收購13%台企銀股權,在併購時程上是否符合規定,及國票金財務能力是否符合條件等,金管會尚在審核。不過,由於財政部已決定,兆豐金暫時不賣台企銀持股,因此,國票金申請投資的前提已不存在,金管會下周可能函覆國票金,無法同意此投資申請案。

依規定,金控提出併購投資的申請案後,金管會必須在15天內函覆是否同意,下周將是最後期限。

財政部高層昨天表示,國票金向金管會申請投資台企銀,並未事先問過財政部的意見,兆豐金手中的台企銀持股現在暫時不會賣了,但兆豐金也不會因此繼續併購台企銀。

財政部官員說,公股在台企銀的持股有三成多,兆豐金賣掉12%持股後,公股仍是台企銀最大股東,但如果國票金買下25%股權,等於引進第二大股東,非公股樂見,因此,兆豐金暫緩釋股才能避免製造第二大股東。
【經濟日報╱記者邱金蘭/台北報導】2014.09.19 03:33 am
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逼退洪三雄 國票金(2889)陳哲芳結盟官股

國票金經營權大戰今年再度開打, 戰況激烈,不但旺旺集團蔡衍明參一腳,連公股八大行庫也強勢介入。本刊調查,為逼退具綠營色彩的洪三雄陣營,國票金大股東、耐斯集團陳哲芳結盟官股,並綁 住委託書業者,今年打算取得三分之二董事席位,由官股派董事長,一舉拿下經營權。

纏鬥近七年的國票金經營權大戰,今年六月再度開打。然這次戰況更混亂、更激烈,不但有旺旺集團總裁蔡衍明加入,從去年底吃貨,目前持股六˙九八%,更有公 股八大行庫,不畏被冠上「官欺民」,大舉介入。

陣營表態 挺官股

本刊調查,台銀等八家公股行庫,至三月十八日為止,三個月來大買國票金股票逾二十二萬張,持股近一成。公股行庫原是國票金大股東,但二○○七年在綠營執政 時,全面釋股退出,如今捲土重來,十分不尋常。二十一日金管會主委陳裕璋宣示,將啟動新一輪金融整併。

以國票金股本二百三十三億元估算,想取得一席董事,約持股八%。市場人士分析,十一席國票金董事中,官股應可取得二席,旺旺蔡衍明持股約一席,耐斯與洪三 雄則是五五波,各掌控二成股權,有四席的實力,誰能取得官股支持,就能拿下經營權。因此,官股可說操生殺大權。

這場戰況看似混沌不明,其實勝負已然浮現。陳哲芳近日表態:「若官股有意入主經營(國票金),或主導與公股銀行合併,這對國票金發展有利,站在大股東立 場,我樂觀其成,會支持官股動作。」

更重要的是,陳哲芳已與官股達成默契。「耐斯透過管道,向行政院、財政部及部分公股行庫董事長釋出善意,今年六月改選時,將支持官方指派的公股代表出任國 票金董事長。」「今年不僅拚過半,更要拿下三分之二席次。」接近陳哲芳人士說。

備戰收購 委託書

而仍在位的當權派、洪三雄陣營,也有所知悉。知情人士透露:「洪三雄陣營認定泛官股是站在陳哲芳這邊,因為二軍對壘,人既然不是我找的,那就是對方的人 馬。」

國票金六月二十四日召開股東會,改選董監,最後過戶日為四月二十四日,距今僅剩一個月,第一回合的「市場股權收購戰」進入倒數計時,二軍強弱提前分明;而 接著登場的第二回合委託書收購大戰,結盟官股的陳哲芳陣營,也已備戰好了。

據了解,陳哲芳去年底開始與委託書業者接洽,委託書第一大業者全通張永祥與陳哲芳交情好,至於二軍長龍及三軍台灣總合,也傾向支持陳哲芳。「就連原本與洪 三雄陣營交好的元大證,陳哲芳也親自出馬談下來。這次可說是畢全功於一役。」陳的友人說。「我們預計要買到八十萬張,今年不僅拚過半,目標是要拿下三分之 二席次。」

洪營拉攏 蔡衍明

雖股東會還沒召開,但陳哲芳結盟官股,完全出乎洪三雄陣營意料。事實上,這場戰爭,正是由洪三雄陣營率先發難的。

在十五家金控中,股本最小的國票金,是唯一本業為票券業的金控。二○○四年,陳哲芳應國票金當時的董事長林華德要求,買股一成,支持林隔年連任,不料林下 台,且引來台灣金融資產董事長洪三雄介入,二○○五年改選時,陳與洪對峙,結果陳哲芳居上風,洪三雄則結合德安集團黃春發、台產董事長李泰宏,二○○八年 反敗為勝。

眼看三年一屆的董監事任期,又將屆滿。為保住經營權,洪三雄陣營的台產李泰宏家族,找上他們在大陸的龔姓合作夥伴,該名人士曾是阿扁金主,遊說旺旺蔡衍明 買股。知情人士透露:「蔡衍明其實就是洪三雄找來的白馬騎士,一舉取得國票金主導權,結束與陳哲芳近七年的纏鬥。」

國民黨高層人士指出:「李泰宏在洪三雄陣營中,本來不起眼,但黃春發因為官司纏身被迫淡出,才促使李泰宏企圖掌控國票金,找上蔡衍明合作。」

八大行庫 也介入

本刊調查,今年四十歲的李泰宏,是不動產起家的領航集團第二代企業家,曾任民進黨新潮流系大老洪奇昌的產經建研究社副理事長,二○○七年綠營執政時,透過 關係企業台產承接官方釋出的國票金一五%股權。今年,李打算找來曾任行政院祕書長、研考會主委的華頓投信董事長魏啟林,接任國票金董事長。

這項動作,引來國民黨政高層極大疑慮。接近官股人士表示,黨政高層擔憂,一旦國票金被跟綠營關係深厚的李泰宏趁機主控,這塊金融失土將永難收回;再者,旺 旺已先後併購友聯產險、中時集團及中嘉有線電視系統,再入主國票金,馬政府將背上圖利特定財團的罵名。

黨政高層隨即下令,要求財政部指示台銀、第一金、兆豐金、合庫、華南金、土銀、台企銀及彰銀等八大公股行庫,大買國票金股票,目標是二○%股權。同時,還 透過管道放話:「最後過戶日前,政策指示買進動作只會持續,不會停止,任何金融機構及企業想與官股對抗是明顯不智的!」國民黨高層人士透露,這次官股積極 收購國票金股權,可說是有史以來動作最大的一次,為的是「收復失土」。

金管會 擔心失控

除政治考量,官股這次出手,還有金融監理因素。

去年四月,國票金臨時董事會上,洪三雄派通過以一˙一二五億美元買下大都會人壽台灣子公司,遭陳哲芳派反對,引爆內訌,洪派乾脆解任陳派董事,驚動金管 會。

「當時,金管會就對洪三雄陣營不顧併購風險、不願提供增資證明的治理作風非常質疑,擔心國票金若管理失控,恐引發連鎖性金融風波。」同年十月間,金管會予 以駁回。

國票金並未停止擴張腳步,今年一月中旬,國票證券公告以普通股每股二十六.五元、特別股每股二十七.五元,買下華頓投信八成股權,和去年三月間,國票證券 以每股十三.五元買下二成華頓股權的價格比起來,整整超出一倍。這件事,引起金管會高度關注。

擬促合庫 談合併

法人圈認為,官股目標應是要拿下經營主導權,而八大行庫中,除了自有金控的行庫外,國票金一役,極有可能讓合作金庫入主。

合庫併國票金,有不少脈絡可循。

二○○八年底金融海嘯,中央銀行、金管會為避免以國際票券子公司為主的國票金,會臨時調不到頭寸,暗示「盡快尋求併入大型銀行合併機會。」二○○九年初, 財政部甚至授權合庫與國票金洽談合併。然而,洪三雄派才取得經營權,不肯就範。

對此,合庫董事長劉燈城不願證實,僅表示:「今年六月股東會通過後,將向金管會提出申請成立金控。」但金管會尚未對是否再發新的金控執照表態,如果合庫合 併國票金,一來可弭平多年來二隻大熊的纏鬥,二來也可以為合庫成立金控尋找出路。

官股挺誰 未表態

官股半途殺出,打亂洪三雄陣營布局,也嚇到了蔡衍明。耐斯內部透露,旺旺集團曾經與耐斯接觸,希望耐斯將二○%股權釋出給旺旺,讓旺旺成為最大股東,藉以 主導國票金,但遭耐斯拒絕。「官股介入後,蔡衍明不再大舉加碼,六月改選是否依然挺洪三雄陣營,還要觀察。」市場人士說。

至於官股支持誰?黨政高層人士說:「此事決策層級高過行政院副院長陳冲,目前還未指示要支持誰,但從國票金的民股背景來看,官股不可能去支持綠營色彩較濃 的洪三雄或李泰宏。」被指為下令「收復失土」的陳冲上司、行政院院長吳敦義,二十一日回應,「不予評論」。

政商布局 勤輸誠

而對國票金一直「不死心」的陳哲芳,早透過管道輸誠。陳哲芳政商實力雄厚,三十九歲就當上國民大會代表,政黨輪替後,仍被聘為國策顧問。不過,他在金融業 的布局,卻是一波三折。

食品業出身的陳哲芳,對金融業一直存有美夢。早在一九九八年,陳哲芳原打算開銀行,但被財政部說服,轉而接手泛亞銀行(後改名寶華銀行),不料泛亞不良資 產上百億元,財務惡化,苦撐到二○○七年,才由中央存保接手,隔年標售給新加坡星展銀行。

近年,陳哲芳轉以國票金為重心。為打贏今年經營權大戰,陳哲芳不但結盟官股,還動員人脈買股。「老闆(指陳哲芳)朋友很夠意思,投資八億元,有一天還買了 六、七萬張,拉到漲停板,我方陣營已有三成股權實力,再加上努力徵求委託書,這次我們很有把握。」陳哲芳陣營人士指出。

陳哲芳小檔案

◎現職:耐斯集團總裁、愛之味董事長

◎生日:1941年5月30日

◎學歷:嘉義農專、美國加州州立大學國際管理系畢業

◎經歷:

˙1966年左右與三哥陳鏡村創耐斯集團,曾任監察委員、國大代表等職。

˙1998年起主導耐斯集團入主中央產險(現已併入友邦產險)。

˙2005年主導耐斯入主國票金。

˙2009年接任愛之味董事長。

◎家庭:妻子洪玉英,長子陳冠舟任國票金副總經理,次子陳冠如為國票創投董事長,三子陳冠翰現任愛之味副總經理。

國票金 6年3度上演經營權爭奪戰

日期╱事件

◎2004.3:耐斯陳哲芳陣營買進約1成國票金股權,為隔年入主國票金鋪路。

◎2005.5:陳哲芳、德安集團黃春發2大股東各自徵求委託書,爭國票金經營權。

◎2005.6.29:國票金董監出爐,耐斯比德安集團多取1席董事勝出。

◎2005.7:耐斯、德安2派爭董、總人選,幾度協商,至8月才定案。

◎2006.6:陳派因被爆為入主國票金,匯3千萬元給前第一親家趙玉柱,痛失董、總座指派權,隔年德安陣營的洪三雄上任國票金董座。

◎2007.1:國票金股票爆大量,陳派為隔年的董監改選提前吃貨。5個月後,洪三雄陣營的台壽保也加碼,並質疑耐斯向國票金借貸,涉關係人交易。

◎2007.11起:德安集團買下官股的15%國票金股權,其中合庫約有7%。

◎2008.6.27:新董監出爐,表面2大陣營共治,實際是洪三雄陣營勝出獲主控權。

◎2009.1:新董監出爐,表面2大陣營共治,實際是洪三雄陣營勝出獲主控權。

國票金擬引進55億元資金,傳合庫有意入主,以取得金控執照。

◎2010.4.19:國票金宣布買大都會人壽,耐斯集團反對,次月洪三雄陣營的美麗華、領航集團等股東提案解任耐斯3席董事、2席監事。

◎2010.6.18:美麗華等撤回解任董監事案,2派暫停戰。

◎2010.10:國票金投資大都會人壽案被金管會打回票。次月起8大公股行庫奉令加碼國票金最多20%持股,傳官方想拿回主導權、助合庫併國票金。

◎2011.1:旺旺集團蔡衍明吃進國票金6%股權,也要搶董事席次。

◎2011.2.13:財長李述德說國票金董監改選時,將爭取官股權益。爭經營權意圖檯面化。

◎2011.6.24:國票金將召開股東會改選董監。
2011-04-03 18:11:13
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國票金(2889)通過大都會人壽併購案 耐斯揚言要提訴訟

國票金控因併購大都會人壽案引發美麗華集團、耐斯集團兩大股東意見不合,25日在國票金股東會上,雙方更是火爆交鋒,整場會議冗長,最後在董事長洪三雄強勢動用表決權下,通過以1.125億美元併購大都會人壽案,不過,反對派的耐斯集團表示,這是違法議案,揚言要提出訴訟,預料兩派戰火恐怕短期還很難平息。

國票金兩派大股東美麗華陣營及耐斯集團在「和平共治」兩年後,卻因併購大都會人壽案引爆兩派大股東撕破臉,也讓原本明(2011)年才要改選的董監大戰也提前開打,提案要求解任耐斯集團等董監事,不過,在金管會強勢介入、連續發函糾正國票金後,國票金撤回解任董監事提案,不過,在25日股東會上瀰漫濃濃的煙硝味。

國票金股東出席率約68%,會議一開始,耐斯陣營股東、職業股東就大鬧場,提出程序問題搶著發言,拖延議事的進行,遲遲無法進入報告案,最後在主席、國票金董事長洪三雄強勢動用表決權下,才開始進行實質開會。

雖然洪三雄讓對手陣營有發言機會,不過,對於股東提問一概不回應,時間一到麥克風予以消音,進入報告事項後,開始展現強勢作風,動用表決權,完全不理會對手陣營及職業股東要求罷免主席、散會的提案,整個會議一直到12點過後,才針對大都會人壽併購案進行討論,並開放股東發言。

由於董事長洪三雄為首的美麗華派持股27%,高於耐斯派的7%,加上徵求來的委託書,使得美麗華派在股東會中獲得絕對優勢,並在洪三雄強勢逕行表決下,即使股東間爭鬧不休,最後大都會人壽併購案仍然順利闖關成功。

不過,反對併購的耐斯派則認為,這是違法議案,揚言將提出訴訟,要求撤銷對大都會人壽的購併案,因此,雖然股東會已結束,市場預期,兩派人馬的戰火恐怕還很難平息。
NOWnews/記者顏真真攝 2010.06.25 / 22:05
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擁抱大都會 洪三雄、耐斯怨偶撕破臉(2889)
積怨已久 被指兩熊打架

洪三雄與耐斯集團,為爭奪國票金控經營權纏鬥已超過五年,陳冲在合庫董事長任內,曾形容「這是兩隻大熊在打架」,如今陳即將榮升行政院副院長,兩隻大熊的廝殺猶未解,這場戰爭沒有分個你死我活,雙方是不會喊停的。

恩怨的開端是二○○五年,前國票金董事長林華德因涉及博達弊案,遭金管會解任,國票金經營權旁落,引來原本就有股權的耐斯集團興趣;另一掛市場派力量,則是由德安集團黃春發結合國華人壽,並推派洪三雄當檯面人物,與耐斯集團競爭。

官股難為 曾自稱小白兔
那一年的董監事改選,耐斯集團除本身家族的持股外,還有東元、寶來的支持,洪三雄陣營事實上主導人是黃春發,雙方股權實力相當,扮演關鍵決定力量的,竟是比重十一%的官股,時任合庫董事長的陳冲,被政府責付操盤與協調,「兩隻大熊打架,官股只能當小白兔」的名言,就是陳冲那時充滿無奈的說法。

委託書行情曾飆到每張一千元,可見選情激烈,在委託書大戶支持下,十一席董事中,耐斯集團取得五席,加上官股的二席,成功拿下國票金的經營權;但因比例未達重大議決的三分之二,那三年,國票金未有重大投資或議案,只有在票券及證券本業穩定的經營,這與耐斯陳家向來保守穩健的作風有關。

之後官方為避免再捲入紛爭,公開標售合庫等持有的十一%股份,此部分幾乎都被台產公司標得,這個變化為二○○八年的改選再加入變數,台產支持洪三雄陣營,在改選前夕,有鑑於前一次選舉購買委託書付出鉅資,雙方坐下談和,協商由洪三雄陣營取得六席董事,耐斯拿五席,經營權和平轉移。

不過,和平分配的假象,並未改變兩陣營同床異夢的現實,這次大都會人壽購併案,只是引爆雙方潛藏已久的不滿與矛盾,怨偶分手應該是遲早的事。

對洪三雄陣營而言,買下大都會將使國票金版圖擴大,資產總值增加,且大都會手頭上有八百億現金,可再拿來作其它投資之用,不了解為何耐斯非要阻撓?

耐斯認為,二年後將實施國際會計準則(IFRS4),屆時大都會因利差損,必須再拿出三○九億增資,買大都會跟吃毒藥沒什麼兩樣,這是耐斯不惜一切反對的原因

說實在的,這是國票金的家務事,應在董事會或股東會中自己解決,現在卻搞到兩個陣營拚命放話登廣告;
還有,董事會中有人持反對意見,就要面臨被解任,這種手法也未免太極端霸道,
買大都會人壽對國票金真有如此急切與必要嗎?

還是主事者另有所圖,必須剷除所有反對者來達成此目的?這應該是很有趣的問題。
自由時報/記者歐祥義/特稿 2010-05-13
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長城證漂亮退場 整併好範例(2889)

國內第一大專業券商長城證券成立20多年,今年面臨國際金融海嘯衝擊,以2億元高價營業讓與國票金旗下子公司國票證券。這場交易讓國票證拿到市占率;長城證則為股東實現「現金為王」、漂亮出場,還可望成為國票金股東,等於達到間接上市目標,一舉多得,值得未來有意退場的券商借鏡。

據統計,國內專業證券商民國77年開放,最高峰達到387家,至目前僅剩約20家(若含外資專業券商有近30家)。由於當年過度開放,造成許多小型券商被迫退場。長城證券董事長張傳芳除懂得掌握機會退場,更對退場機制有一套。

長城證過去只是台南地區的小券商,原名大府城,93年與長鴻證券合併更名為長城證,在北中南都有營業據點,目前股本4.56億元。

張傳芳曾在稅務界服務13年,將長城證讓與國票證的算盤打得很精。長城證將證券執照讓與國票證後,未來將轉型為投資公司;接下來將辦理減資65%,每股(票面10元)將先退還股東6.5元,所有股東合計可拿到3億元現金。

另外,國票證券營業讓與支付1.6億元權利金(另外還有4,000萬元為購買機器設備等,合計交易金額2億元),在退還股東65%後,公司會保留4億元現金,未來的投資公司將投資上市櫃股票。

張傳芳相當得意的是,過去長城證一直想上市櫃,但以目前股市情況,很難達成,因此未來將直接從市場買進二、三萬張國票金股票,長城證的股東就可成為國票金股東,直接成為上市公司股東。

這一筆交易看在證券圈人士眼中,認為實在是太划算的交易。在目前行情不佳情形下,大多數券商都出現虧損。以過去長城證一年可賺每股1元的水準,長城證股本4.56億元,股東合計可拿1.6億元,相當每股拿回3.5元,要賺好多年才能賺到。【經濟日報╱記者 呂淑美】 2008.11.17 03:51 am
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國票長城證聯姻 衝擊證金業

國票金控(2889)子公司國票證券合併長城證券,長城證券融資日後將由證金公司轉為公司自辦,衝擊證金業者,包括環華、富邦與安泰三家證金受創最大,隸屬元大金(2885)的元大證金因為八成融資業務來自元大證券,較不受影響。

據了解,長城證券的融資餘額目前大約十多億元,與四大證金均有往來,未來併入國票證券後,將改為自辦融資而非由證金公司辦理,等於這十多億元的業務量將自證金公司處抽走,因此合併消息宣布,證金業者多半笑不出來。

證金業者表示,證券融資還款的期限已經延長到一年半,因此長城證券現有的融資餘額,不見得會一合併就立刻消失,但合併後該券商客戶新增融資,就不再是證金公司提供,而是國票證自辦,而既有融資遲早會賣股還款,因此無論如何,證金業者的業務量,已因為合併案而減少。

不過,元大證金因為關係企業元大證券融資業務量龐大,還有一、兩百億元,穩坐龍頭寶座,因此少了長城證這個客戶,影響相當有限。業界預期,未來類似長城證這類中小獨立券商若陸續被併購,除了元大證金有金控資源外,其他證金業者恐怕經營會愈來愈艱困。
【經濟日報╱記者夏淑賢/台北報導】 2008.11.13 02:49 am
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