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在台灣廣告史上，在同一家公司待了二十年，見證整個產業起飛的莊淑芬幾乎與台灣奧美畫上等號。2003年轉戰北京，今年七月，剛剛升任奧美中國區首席執行長，莊淑芬成了台灣廣告人在大陸的代表。

莊淑芬謙虛地說，自己是去得早，不如去得巧，因為奧美在大陸正好有一個五年計畫。但數字面，在國際大媒體集團環伺的戰區，過去四年奧美北京業績成長三倍，是業界平均三倍。

2003年自己請調到北京，熟女一進京，就遇到了SARS。偶爾回家探親，自主隔離十天，跟家人還得透過門縫遞紙條。看得老媽媽心疼極了，勸她「還要去嗎？」但這位台北廣告圈的「比稿女王」，做事一向比三郎還拚命，怎麼樣就是不肯打退堂鼓。莊淑芬花了一年的時間，觀察北京奧美各級主管的適任度，另一方面，她親自帶著比稿團隊出征，慢慢幫同事建立信心，「幾乎是每打必贏，」她說。

建立了戰功，明查暗訪一年之後，莊淑芬在北京奧美做了巨幅人事調動，換掉不適任主管。這樣做不擔心引起反彈嗎？莊淑芬直率地說，「我一定得這樣做，反正我沒有什麼損失。所以說，其實是他們來適應我。」

好玩的是，莊淑芬自認，自己最大的作為是讓講了好幾年的北京奧美，終於搬成了家。從原先羞於見客，原本是地毯工廠的藍寶大樓，重新找大樓，搬到有設計感的新房子。這個好幾任總經理完成不了的事，在她手上完成了，大大振奮了北京員工的士氣。搬家當天，一位以酷、難搞著稱的創意總監，竟然破天荒來找莊淑芬大力地握手，「莊姐，你為人民服務，我實在太感動了！」

莊淑芬說，其實，北京是政治中心，住在北京的人可以很清楚分辨，誰是做實事，誰是做文宣。帶這樣的團隊，就是得讓他們覺得有作為。尤其大陸的市場，所以數得出，甚至沒有進台灣的國際媒體集團都進去了，加上各路廣告人都到這塊新市場找機會，大陸廣告業是競爭很激烈的市場。

因為競爭激烈，市場成長太快，莊淑芬在北京另一大挑戰，就是「搶人才」。不只廣告公司以兩三倍薪水挖角，挖角最多的還有客戶，顧問公司，網路公司。而她認為，大陸廣告人近幾年成長很快，只要是肯腳踏實地工作的，前景都很看好。「他們一心一意要成功，這點台灣人比不上，」她說。

她舉公司一位業務經理為例，這位來自四川鄉下的年輕人，為了面試的機會，在北京等四天。為了省錢，捨不得住旅館，就整整在火車站睡四天：「你要台灣年輕人為一個面試機會，睡在火車站四天恐怕很難吧！」

「所以當初，我挑選一個辛苦的北京市場進去是對的，」莊淑芬回顧這四年說。升任奧美整個中國市場的操盤手，莊淑芬硬仗還打不完。
中國時報【陳一姍/台北報導】2007.08.06