由三家太陽能廠新日光(3576)、昱晶(3514)與昇陽光電(3561)合併組成的「聯合再生能源」,於今(1)日正式掛牌,正式開啟台灣太陽能的新時代。

在新日光、昱晶與昇陽光電的三合一合併案中,新日光為存續公司,今日也將更名為聯合再生能源,股票交易代號仍為3576,上周五的收盤價為10.5元,相較於8月中旬的8.34元低點,已有25%的反彈幅度。

至於昱晶與昇陽光電則為消滅公司,兩家公司的股票已在9月18日停止交易,9月17日的最後交易日收盤價分別為12.5元和10.5元。

值得觀察的是,由於三家太陽能廠的換股比例不同,不少昱晶與昇陽光電的股東透過融券放空新日光來鎖定價差,這也導致新日光目前的融券空單高達51,759張、券資比高達94.8%。惟此部分的性質為「虛空」,在今日掛牌後就可還券,因此並不具備實質的「軋空」條件。
工商時報 王中一/台北報導 2018年10月01日 04:11
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太陽能大聯盟10/1成軍 國發基金:支持產業轉型(3576)

太陽能設備廠新日光、昱晶與昇陽光電10月1日合併,更名聯合再生能源公司,並獲國發基金投資,但太陽能市況不佳,外界擔憂投資風險。國發基金說,企業有心轉型,政府必須支持。

此外,國發基金官員表示,聯合再生能源公司將辦理私募,屆時國發基金與經濟部耀華玻璃管理委員會將參與投資,成為聯合再生能源公司股東。未來召開股東臨時會改選董事時,已要求指派或推薦的董事席次,須占董事會的1/3,藉以提升國發基金在聯合再生能源公司的影響力。

新日光、昱晶與昇陽光電3家太陽能廠決定合併後將著重於模組與電廠業務,太陽能電池方面則計劃將年產能從5GW,縮減至3GW,力拚一年後能夠獲利。

然而,近年太陽能產業一直處於供過於求的狀態,今年又在中國政府調整補貼政策影響下,市場需求急凍,供應鏈產品價格慘跌,不僅多數太陽能廠呈現虧損,包含茂迪、綠能等太陽能廠,皆紛紛裁員因應。外界不僅關心3家太陽能廠合併後是否能轉虧為盈,也關切國發基金投資是否能收效。

對此,國發基金官員表示,太陽能市況不佳,主因是各公司各自為政,導致供過於求,必須調整供給,3家太陽能廠的合併,便是著眼於此。目前太陽能產業就像幾年前的DRAM產業,經過一番汰弱留強後,現在供給也已經穩定下來。

此外,隨著太陽能產業日趨成熟,以往靠著單打獨鬥的經營方式行不通,不如打團體戰,透過合併提升綜效、擴大市場競爭力。現在台灣廠商有決心與行動,想要做產業轉型,政府就應該給予支持與協助。

國發基金官員強調,任何投資都有風險,但國發基金絕對不是「明知沒有希望仍去投資」。3家太陽能廠合併後將辦理募資,國發基金與經濟部耀華玻璃雖參與投資,但仍希望是以民間企業為主,「讓經營回歸專業」。
中央社/記者邱柏勝台北 2018-09-30 17:38:26
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聯合再生(3576)能源明正式掛牌成軍 轉型揮別太陽能慘業

由新日光 (3576-TW)、昱晶與昇陽科合併組成的聯合再生能源公司,將於明日、也就是 10/1 正式合併,三合一後將從電池製造轉為系統為主的公司,初期盼能擴大模組系統端的獲利,以彌補電池事業的損失,走出過往備胎式的代工模式後,轉型迎向太陽能產業的 5 兆元產值,目標為明年底單月損平,2020 年獲利。

今年 6 月以來,受到中國六一新政影響,太陽能產業再度陷入一片慘澹,台廠紛紛減產或縮減人力編制因應,不過,新日光、昱晶與昇陽科積極進行策略轉型,使第 2 季虧損幅度較首季縮減 31.3%,也較去年同期大幅縮減 19.2%,顯現初步轉型成效。

在電池業務部分,目前聯合再生能源擁有的 PERC 技術已達尖端水平,以 290W 的多晶電池超越市場平均水準的 270W 至 275W,也朝 HJT 異質結電池的高端技術生產前進;模組部分,將發展自己的模組品牌,包括透過針對台灣嚴苛氣候環境研發的雙玻雙面電池、抗風抗鹽害的 310W 高端 PERC 產品,善用台灣技術優勢,做出差異化以提升核心競爭力。

系統開發部分,目前聯合再生能源旗下已併網的發電容量達 500MW(百萬瓦),規劃中的系統案場量逾 1GW(十億瓦),已在台灣、日本、美國、歐洲建立系統開發團隊,並持續與國內外大型基金、壽險公司及投資人洽談電廠合作,也與其他壽險公司籌畫下一個 YieldCo,預計今年底前完成設立,以持續供應充足的資金建置新電站。

雖然太陽能產業在市況慘澹下,經常被外界譽為「慘業」,但新日光董事長、也就是聯合再生能源董事長洪傳獻,近來在公開場合不斷強調,太陽能每年全球裝置量都在成長,並非「慘業」,在台灣會變成慘業,是營運模式不對所導致。

洪傳獻並呼籲,台廠應朝向太陽能系統整體供應鏈裡,更有獲利空間的領域發展,聯合再生率先整合 3 家公司轉型,也盼其他同業能一同朝轉型方向前進。聯合再生能源將於明日正式掛牌 ,政府私募基金可望於 10 月中旬到位,並在 11 月底的股東臨時會選任新董事。
鉅亨網記者林薏茹 台北 2018/09/30 12:52
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3太陽能廠合併,更名為聯合再生能源

昱晶(3514)、昇陽光(3561)、新日光(3576)等三家台灣太陽能公司於10月16日下午共同宣布,為因應太陽能產業高度競爭的態勢與挑戰,各公司董事會業已於今日上午分別決議通過簽署「合併意向書」,表達合意推動三家公司合併為一家公司之計畫。

昱晶能源、昇陽光電、新日光皆為台灣各具特色之太陽能電池製造商,深耕太陽能產業十餘年。除太陽能電池外,各公司在矽晶圓、模組以及電廠等太陽能產業鏈的各個環節亦有布局。為因應產業高度競爭的態勢與大者恆大的挑戰,三家公司皆認同台灣同業應共同打造一具有國際競爭力的太陽能旗艦級企業,建構一個共生共榮的整合平台。三家公司將以對等互利之原則完成整併,彼此間並無併購方與被併購方之區別,惟基於合併相關法律之要求,合作公司協議將由新日光作為合併後之存續公司,採用「吸收合併」方式合併其他兩家公司,並於合併基準日後將存續公司更名為聯合再生能源股份有限公司,以表彰本合併案追求合作公司平等並進之目標,並預計於2018年第三季完成本合併案。

合併後之聯合再生能源股份有限公司目前規畫由洪傳獻博士擔任董事長、潘文輝博士擔任執行長。同時,合併後之太陽能電池總產能規模將達5GW,未來2~3年內也擬將合併之模組產能提升至3GW以提高垂直整合度,且隨著持續深化上下游產業鏈整合,下游太陽能系統業務將有機會於五年內達成每年1GW之目標。

另參照市況及昱晶能源、昇陽光電、新日光三家公司目前營運概況,未來合併後之聯合再生能源公司之業務發展方針、營運策略及競爭力如下:

一、利用台灣內需的成長契機,擴大自有模組產能以發展台灣高端模組品牌、建立出海口,發展全新之商業模式,改變過去代工的商業行為。

二、利用過去累積的技術優勢,打造高端PERC(Passivated Emitter and Rear Cell,射極鈍化及背電極電池)產品最大產能之旗艦公司、並發展次世代太陽能電池如HJT(HeteroJunction- Technology,高效率矽異質接面太陽能電池)及模組技術,以建立技術門檻障礙。

三、配合台灣政府2025年累積裝機量達20GW之目標,擴大國內太陽能系統開發,並藉由國內累積的經驗,積極推展海外大型電廠系統之開發業務,創造全球系統終端出海口。

四、供應台灣內需市場,並利用海外生產基地降低雙反稅率衝擊以拓展全球市場,減低對單一地區的依賴。

五、整併後具有足夠的產能規模,能扶植台灣太陽能週邊廠產業(如背板、EVA、鋁框等),建立自給自足的產業鏈,提升產品自製率以降低整體生產成本,達成深化上下游的垂直整合目標。

六、整併後因資產規模擴大,能提高公司籌資能力,維持公司營運與投資所需之資金運轉,亦可進行太陽能周邊產業多角化投資,分散公司營運風險。

七、結合三家公司各自在產品研發、製程技術、工廠管理上的優勢,截長補短,以降低製造成本提升整體營運效率。另整併後公司規模擴大,議價能力增加,更可共享後台資源,有望降低購料及生產成本與營業費用,進而提升獲利能力。

展望未來,期望政府也能提供政策助力,落實20GW的太陽能內需裝置,並由政府相關基金投資挹注聯合再生能源公司,協助取得銀行等金融機構支持,讓台灣業者在與中國廠商競爭時,得以有較平等的起跑點,維持合理的競爭環境。

昱晶能源、昇陽光電、與新日光三家公司也期待在完成此長遠策略布局後,合併之新公司在產業結構趨於正常、需求提升時,能充分發揮戰力,為股東及員工創造更高價值。同時,合併後之聯合再生能源公司將秉持互惠多贏的精神,歡迎其他台灣同業加入整併後之平台,共同為太陽能產業的永續發展及轉型升級努力。
【時報記者任珮云台北報導】2017年10月16日 14:33
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