日月光甫於上周公告收購矽品跨過5％門檻，昨中國人壽公告已參與日月光公開收購矽品股票，總共出脫手中1.23萬張矽品股票，且全數賣給日月光，處分損失新台幣762.7萬元。也是首家金融上市公司參與日月光的公開收購計畫。
中壽表示，這是個很簡單的投資交易，參考投資團隊建議後所做出的決定，1.23萬張矽品若以日月光的公開收購價格每股45元計算，總交易金額為5.535億元，出售之後，中壽手中將完全沒有矽品股票。
據法人推算，如果不算交易成本，中國人壽處分每張股票損失620元，回推中壽的矽品股票入手均價大約是在每股45.7元左右。
法人指出，壽險公司多會追求穩定的獲利來源，台股從7月以來起伏甚鉅，不太符合壽險的投資原則，而且若是以昨日矽品收盤價41.45元計算，中壽仍虧損5227.5萬元，「不知道矽品何時才會回到45元，現在小賠出脫，是非常聰明的決定」。
日月光與矽品都表示，等到公開收購結束之後再對此回應，但市場法人看好這股收購勁道。
法人指出，從券商得到的消息，日月光應有機會達到20％以上的股權。
矽品與鴻海策略結盟之後，再度傳出矽品董事長林文伯號召南茂、京元電、矽格等封測廠組成大聯盟，透過換股的方式、併入矽品，但矽品澄清沒有進行這項計畫，被點名的南茂、京元電、矽格也都強調無此事。
中國時報 邱琮皓／台北報導 2015-09-22 01:31
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美債投彈空襲 中壽(2823)量盤中跌停
美國量化寬鬆政策逐步退場，引發國際債券殖利反彈，國內壽險公司因債券投資部位較大，法人圈憂心淨值受衝擊，均發布研究報告示警。
雖然金管會昨天還大動作出面「掛保證」，表示債券市場波動對國內大型壽險公司並無太大風險，但空方勢力今日仍然襲擊金融股，中壽(2823)遭法人點名，今早爆出3萬餘張大量，較前一天增逾4倍，一度打落跌停板。
富邦金(2881)海外存託憑證GDR折價6.5%亦重挫近5%，國泰金(2882)跌近3%，台壽保(2833)也跌約2%，受保險業齊聲重挫拖累，金融股今早一度下跌近2%，900點整數大關差點失守。
美債殖利率強彈，壽險公司持有債券部位引起市場疑慮，且加上新會計制度上路，部分公司已將債券部分重新分類到備供出售，法人評估對淨值影響極大。
永豐金投顧指出，今年第二季台、美10年期公債殖利率分別彈升11bps、64bps，而第一季彈升幅度分為14bps、9bps，第二季美債彈升幅度明顯高於第一季，故第二季壽險公司債券部位評價備受考驗。
永豐金投顧指出，債券殖利率彈升有利單月獲利，但不利淨值及未實現損益，資本適足率RBC影響則中性看待。國內大型壽險公司都投資有大量國內外債券，多家在IFRS上路後全部重分類到備供出售，首季債券價格波動造成金融資產未實現獲利都大量減少。
【聯合晚報╱記者葉憶如/台北報導】 2013.07.03 02:59 pm
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同業唯一 中壽(2823)將發股息0.2元
金管會上月對壽險業祭出發放現金股利多項限制，中國人壽率先突圍，昨（14）日宣布今年將發放0.2元的現金股利。據了解，今年各大壽險公司中，中壽恐是唯一發放現金股利的公司。
中壽董事會昨天通過將配發現金股利每股0.2元，股票股利1.4元；另將在股東會提出現金增資30億元的議案。中壽總經理郭瑜玲表示，發放現金股利，已經向保險局報備。至於現金增資案，每年股東會都會提出來，但不一定會辦理。
大型壽險公司中，去年每股獲利超過5元的富邦人壽，已決定全數盈餘轉增資；南山人壽的獲利則全數用來彌補累積虧損中，不會發放股利，彌補之後，該公司的累積虧損縮小至100億元左右。國泰人壽、新光人壽等也確定今年不會發放現金股利。
金管會嚴格規範壽險公司發放現金股利的條件，主要是希望壽險公司賺錢後，可以厚實財務實力，不要把錢統統發給股東。
不過，也有人不以為然。有業者指出，投資人在意的是現金股利多寡，不是股票股利。外資願意投資台股，是因為台股的配息還不錯，現在主管機關限制保險公司配發現金股利，恐會打壓金融股的表現。如果保險公司的資本適足率符合標準，應該讓業者有更大的空間。
中壽去年稅後純益47.84億元，創新高，每股稅後純益2.03元。郭瑜玲說，股票股利與現金股利的比重，是依據公司的財務狀況、結構決定。
去年有多家壽險公司趁利率處於歷史低檔，賣老債來挹注獲利，引發金管會關注，上月發函要求壽險公司必須符合7項條件，今年才能發放現金股利，包括發放現金股利之後資本適足率（RBC）仍在250%以上等。
中壽表示，要同時達成金管會7項要求相當不容易，該公司是少數能全部達成的公司，去年的獲利因此能適度的回饋給股東。
據了解，目前除中壽向保險局申請發放現金股利外，尚無其他公司申請。接下來未上市櫃的中型壽險公司如全球人壽、或資本適足率較高的外商壽險公司，是否會提出申請，有待觀察。
【經濟日報╱記者李淑慧／台北報導】 2013.03.15 03:05 am
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中壽(2823)前3季EPS 1.71元
中壽 (2823) 前3季新契約保費收入為508.6億元，總保費收入917.2億元。前3季稅前純益為42.65億元，稅後純益為40.09億元，基本每股稅後盈餘為1.71元，第3季單季稅後獲利19.96億元。
中壽未適用外匯準備金機制前3季每股稅後盈餘為1.79元，該公司外匯價格變動準備金自今年3月1日17.46億元，累積至第3季為19.88億元，增提2.42億元。
【時報-鄭雅蓮-台北電】2012/10/17 14:30
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處分臉書持股 開發金(2823)獲利近億
臉書（Facebook）上周五在美風光上市，雖然掛牌後股價一路下滑，但開發金（2883）持有臉書股分已逢高出脫半數持股。法人推估，開發金獲利約新台幣數千萬元至上億元。
開發金子公司中華開發資本國際（CDIB Capital）是在一年多前投資臉書，當初是因為大股東想要分散持股，透過私募基金向全球主要市場法人釋股。CDIB Capital投資臉書約新台幣1億5826萬元，折合美元約535萬元。
臉書雖然挾高人氣上市，發行價格從原先的每股28美元（折合新台幣828元）至35美元之間，調高到34至38美元之間，但掛牌後三個交易日股價表現疲弱。
不過，開發金總經理楊文鈞昨天說，握有的臉書持股「已經處分很大一部分！」據透露，開發金已將手中的臉書持股出售五成，法人推估，處分利益可能在新台幣數千萬元到上億元之間。
開發金指出，臉書是資產配置的一部分，除了臉書以外，也投資不少具有爆發力的個股，提高報酬率ｍ
例如開發金和昆山市創投簽約，取得江蘇昆山市政府支持，未來將成立人民幣股權投資基金，將推動大陸國有、民營，或台資企業共同投資，以創新型企業和新興產業為投資標的。
【聯合報╱記者薛翔之／台北報導】 2012.05.24 03:35 am
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超級好康…藏風險(2823)<2881>
全球金融海嘯後，台灣壽險市場版塊急劇變動。近期在台外商壽險公司，從ING安泰人壽到英國保誠人壽，全都「俗俗賣」，但本土壽險公司此時接手，真的能占到便宜嗎？
繼富邦金「不花一毛現金」買下ING安泰人壽，中國人壽昨天宣布以1元買下保誠人壽在台大部分資產負債。
本土業者搶在景氣最低潮，相繼透過「創意」併購擴張版圖，從正面思考是實危機入市，但從現實面來說，這些「超級好康」交易的背後，除了代表著機會、也摻雜著不容忽視的風險。
就最近兩樁壽險公司併購案來看，買方固然可藉機壯大傳統業務部隊陣容、提升市占率及競爭力；但當前全球金融市場低迷，利率更一路探底，壽險公司此時接手外商算不算撿到便宜，還要從接手者的經營能力，及未來壽險業責任準備金提存規範深入思考。
如果接手者經營能力夠強，資金運用財務投資績效能撐得過全球不景氣，趁外商低價求售時進場接手，自然是做了一樁好買賣；但現在沒人看得準這波經濟蕭條會持續多久，接手其他公司資產，究竟能發揮一加一大於二的效應，或是反被拖累，其實很難說。
再把時間拉長來看，被稱為「未來金融海嘯」的更嚴格責任準備金提存規定，對保險業經營更是如不定時炸彈的挑戰。眼前可見的是金管會宣示將於2011年實施40號公報，較遠的還有歐盟率先採行更高標準的IFRS4國際財務報告準則，不論是前者或後者，都恐讓壽險公司再提存高額準備金，除了影響獲利，更衝擊淨值。
「台灣不會實施IFRS4，否則所有台灣保險公司都要去『摠（籌）錢』了。」富邦金董事長蔡明忠在去年底股東會上曾這樣說。但這僅是本土壽險公司在合併外商壽險時，私下打的如意算盤，業者與主管機關「豪賭」的結局，不到最後關頭，沒人知道主管機關會不會實施該政策。
目前壽險市場上至少還有南山人壽、全球人壽尚在排隊等著賣，不少壽險公司更暗藏著來自資本適足率（RBC）的強大增資壓力，壽險產業這波「寒流」堪稱歷年最冷，業者預料，壽險市場整併風只會愈吹愈猛烈，「先進場不見得先贏，後進場也不一定有利」，詭譎多變的局勢下，誰輸誰贏，仍在未定之天。
【經濟日報╱記者／葉慧心、蔡靜紋】2009.2.21 03:18 am
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中壽(2823)吃下保誠 雙方各謀其利
繼富邦金控「不花一毛現金」買下ＩＮＧ安泰人壽後，中壽昨天又以「一元」併購保誠人壽在台百萬張保單和上萬名業務人員。其實，這樁交易主要是雙方各取所需，解決彼此的財務壓力。
有一百六十年歷史的英國保誠人壽來台發展十年，但這次會像ＩＮＧ安泰人壽賣給富邦人壽，主要是歐洲實施非常嚴格的提列保單責任準備金會計制度，讓這些保險公司的歐洲總部要提列高額準備金，帳面上無法顯示盈餘，造成極大的財務壓力，不得不賣掉。
保險人壽賣掉台灣主要資產營運及業務部隊後，雖將賠五點九五億英磅（三百億元台幣），但因不必再提列鉅額準備金，母公司帳面立即沖回已提列高達八億英鎊（近四百億台幣）的保單責任準備金；扣除出售的虧損，還能沖回二億多英鎊（一百億元台幣）。
所以，英國保誠總部出售台灣保誠人壽，淨收入不只「一元」，反而將現賺一百億台幣。
最近一年，外商壽險公司一家接一家出售台灣的分公司或子公司；但中壽只花一元，就獲得一百多萬張保單客戶數和萬名業務部隊，為何不怕未來將面臨提不完的保單責任準備金的財務壓力？
原因可能有二：一、台灣壽險業要不要實施嚴格的準備金會計制度一直沒有定論，富邦、中壽都「賭」台灣政府很可能不會實施，所以應該不會發生如外商壽險的鉅額準備金壓力。二、中壽與保誠的交易契約，還包括保誠將以每股高達十五元的價格認購中壽的現金增資，解決中壽的現金增資問題。
外商壽險公司一家家賣出台灣業務、台灣保險公司藉由併購爭取更好的交易條件，這樁「一元」交易，雙方似乎互蒙其利，沒有什麼便不便宜的問題。
【聯合報╱本報記者孫中英、陸倩瑤】2009.2.21 08:35
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保誠換回百億 交易划算
英國保誠集團認賠5.95億英鎊（約新台幣300億元）出售台灣壽險業務員通路，且相較ING集團「以資產（ING安泰人壽）作價」取得富邦金5%股權及次順位債，保誠還得再花20億元投資中壽9.9%股權，這看來似是樁「賠了夫人又折兵」的生意，保誠集團所以願意成交，關鍵便在於歐盟實施的IFRS4國際財務報告準則。
IFRS4讓歐系壽險公司須採比台灣法令更嚴格的責任準備金提存制度，即必須以「無風險利率」的10年期政府公債評價保單。
相較於目前10年期公債殖利率僅1%出頭，保險公司除了過去賣出那些7%、8%的高預定利率保單要提存高額準備金，就連現在賣的2%保單，要提存的金額也很嚇人。保誠集團在賣出台灣保誠主要資產後，集團可回沖這8億英鎊準備。
雖然得扣掉出售認賠的5.95億英鎊，及0.45億英鎊投資中壽股權，對英國保誠集團來說，還是可以換回近2億英鎊（約新台幣百億）的資金，對海嘯衝擊而使財務較吃緊的保誠，不無小補。
【經濟日報╱記者／蔡靜紋】 2009.02.21 03:18 am
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中壽1元買保誠 保戶不影響
中國人壽昨天以象徵性的新台幣「一元」，買下英國保誠人壽在台灣一百五十多萬張保單及一萬一千名業務人員，保誠雖會保留銀行保險及電話行銷通路，但高達九成四的保戶將移轉給中國人壽。
受全球金融海嘯衝擊，外資壽險業紛紛低價出售，這是繼ING安泰人壽賣給富邦金後，第二家出售在台資產的外商保險公司。荷蘭全球人壽台灣子公司近日也傳將出售給宏泰人壽。
中壽併購保誠人壽後，將晉升為國內第四大壽險公司，僅次於國泰、新光、富邦人壽。
中壽表示，除了一元交易外，保誠將以高於市價的每股十五元認購中壽私募普通股一億四千多萬股，也就是以約廿二億五千萬元取得中壽近一成（百分之九點九五）股權，成為中壽最大單一法人股東。這顯示，保誠集團並未自台灣撤資。
壽險市場近年出現幾次「一元交易」，遠雄人壽五年前概括承受蘇黎世人壽業務，交易金額也是一元。
中壽總經理王銘陽承諾，保誠人壽保戶權益將獲得保障，後續滿期金及理賠服務由中壽負責。保誠目前有一百六十多萬張保單，其中透過業務人員銷售的一百五十多萬張，會隨業務人員轉到中壽；其餘十五萬張由銀行或電話通路出售的保單，仍由保誠服務。
王銘陽表示，雙方昨天簽約，但還要呈報金管會核准，併購基準日預計八月中旬完成。
英國保誠集團亞洲執行總裁班力導昨天坦承，台灣保誠人壽業務發展不錯，但進入台灣十年，累計增資金額已達兩百零八點五億元；加上歐洲實施較嚴格的保單責任準備金提列制度，保誠過去銷售過多高預定利率保單，對英國總部負擔沈重。
【聯合報╱記者孫中英／台北報導】 2009.02.21 03:18 am
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只花1元 中壽吃下台灣保誠
金融海嘯衝擊下，外資壽險業低價出售在台資產，英商保誠集團昨（20）日宣布，以新台幣1元將台灣保誠人壽現有1.1萬名業務員及100多萬張保單移轉給中國人壽。
台灣保誠人壽未來僅經營銀行保險及直效行銷業務，並會持續經營保誠投信。中壽則將在併購保誠人壽後，晉升國內第四大壽險公司，僅次於國泰、新光和富邦人壽。中壽是中信集團旗下一員，由「辜家二少」辜仲 督導其業務。
這是繼ING安泰人壽賣給富邦金後，第二家出售在台資產的外商保險公司，交易預定8月中旬完成；全球人壽近日也傳將出售給宏泰人壽。
中壽與英國保誠集團昨天下午緊急召開聯合記者會宣布此交易，保誠集團1元出售資產給中壽後，將再拿出約21.82億元，以每股15元參與認購中壽今年度私募現金增資1.455億股，取得中壽增資後9.9%股權，成為中壽最大的單一法人股東。
但保險業人士認為，先前多數在台外商保險公司都不賺錢，過去是靠母公司持續增資來挹注資金，但金融海嘯後，許多外商壽險母公司自顧不暇，不願再注資台灣分支，近期外商壽險因而吹起自台撤離風潮，從過去直接投資，轉為間接投資國內金融壽險業股權。
保誠集團亞洲執行總裁班力導也坦承，保誠進入台灣十年，累計增資金額已達208.5億元；加上歐洲已實施較嚴格的保單責任準備金提列制度，保誠過去銷售過多高預定利率保單，對英國總部形成沈重負擔。
中壽透過此交易，總資產排名第五；首年度保費收入市占率將由6.08%提高至8.35%的市場第四名。
【經濟日報╱記者葉慧心、蔡靜紋／台北報導】 2009.02.21 03:18 am
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保誠認購中壽(2823)1.455億股私募股 成最大股東
中國人壽公司今天宣布，保誠人壽以每股新台幣15元價格，總額約21.825億元，認購1.455億股私募普通股，約占稀釋後股本9.9% ，為目前單一最大股東。
中壽表示，保誠人壽認購的私募普通股為增資計畫的一部份，中壽預估增資3.5億股，在保誠人壽認購1.455億股後，剩下2.045億股仍在接洽買家。
目前中壽外資持股約47.88%，三大法人總持股約56.42% ，其餘持股超過5%的大股東包括凱基證券、仲冠投資，在保誠取得近10%股權後，目前是中壽最大單一股東。
【中央社╱台北20日電】 2009.02.20 08:02 pm
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獵豹辜二少 重出江湖
一向被視為中信集團二少主辜仲瑩「領土」的中國人壽昨天宣布收購保誠人壽、金鼎證三月將與開發金重啟談判，市場昨天耳語紛紛：沈寂多時、有「獵豹」之稱的辜二少要重出江湖了嗎？
五年前，辜仲瑩一舉拿下開發金經營權，不但轟動金融市場，也為他贏得「獵豹」稱號。
沒想到，入主開發金，辜團隊接連發動兩次併購行動都搞得灰得土臉，大華證、中信證與統一證「三合一」胎死腹中，開發金併金鼎證不但賠錢，還惹得官司纏身。
中壽股本百餘億元，辜家檯面上持股不到百分之五，卻囊括了整個董事會，由辜家家族投資公司與辜二少主導的緯來電視「分治」，實際負責業務的中壽總經理王銘陽被視為辜二少人馬，因此，辜二少雖然未列名，卻被視為是背後真正老闆。
中壽大動作收購保誠人壽，昨天給外界聯想幕後是由辜二少操盤拍板。
但本案到底是辜重現江湖之作，還是純粹財務操作？時間會證明一切。
【聯合報╱本報記者陸倩瑤、孫中英】2009.2.21 03:18 am
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併購獵豹辜家二少 重出江湖
中壽併購台灣保誠人壽主要資產、金鼎證3月與開發金重啟談判，種種跡象，讓外界不得不注意曾以快狠準的併購風格、被稱為「獵豹」的辜仲 ，是否要再重出江湖，大展拳腳。
外界看中壽這回收購台灣保誠人壽業務員通路，頗有「一石二鳥」的意味，一則是幾乎不花分文便買下1.1萬名業務員，一夜之間讓業務員部隊從3,000多人擴展至近1.5萬人，成為擁有第四大業務部隊的壽險公司。
原本中壽與富邦人壽業務部隊人數相當，在富邦併購安泰人壽後已經拉大兩者距離，這回又被中壽扳回一城，重新領先。
再者是引進擁有160年壽險歷史的保誠集團入股，未來雙方可望有更多經驗交流，中壽也將成為保誠之後，台灣第二家推出英式分紅保單的保險公司。
相對於對開發金的「近身管理」，辜仲對中壽是採取放手讓專業經理人打理的態度；就連併購案也都由中壽總經理王銘陽規劃、談判，只要簽約前向他報告，無特別狀況的話，即可成交。
中壽主管分析，用人不疑是辜仲 管理中壽的一大優點，可以讓他更無後顧之憂地衝刺開發金的投資銀行版圖。但回到決策面來說，也必須是像辜仲 這樣敢衝的性格，才能支持部屬提出積極的擴張策略。
【經濟日報╱記者／蔡靜紋】2009.2.21 03:18 am
中壽表示，這是個很簡單的投資交易，參考投資團隊建議後所做出的決定，1.23萬張矽品若以日月光的公開收購價格每股45元計算，總交易金額為5.535億元，出售之後，中壽手中將完全沒有矽品股票。
據法人推算，如果不算交易成本，中國人壽處分每張股票損失620元，回推中壽的矽品股票入手均價大約是在每股45.7元左右。
法人指出，壽險公司多會追求穩定的獲利來源，台股從7月以來起伏甚鉅，不太符合壽險的投資原則，而且若是以昨日矽品收盤價41.45元計算，中壽仍虧損5227.5萬元，「不知道矽品何時才會回到45元，現在小賠出脫，是非常聰明的決定」。
日月光與矽品都表示，等到公開收購結束之後再對此回應，但市場法人看好這股收購勁道。
法人指出，從券商得到的消息，日月光應有機會達到20％以上的股權。
矽品與鴻海策略結盟之後，再度傳出矽品董事長林文伯號召南茂、京元電、矽格等封測廠組成大聯盟，透過換股的方式、併入矽品，但矽品澄清沒有進行這項計畫，被點名的南茂、京元電、矽格也都強調無此事。
中國時報 邱琮皓／台北報導 2015-09-22 01:31
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美債投彈空襲 中壽(2823)量盤中跌停
美國量化寬鬆政策逐步退場，引發國際債券殖利反彈，國內壽險公司因債券投資部位較大，法人圈憂心淨值受衝擊，均發布研究報告示警。
雖然金管會昨天還大動作出面「掛保證」，表示債券市場波動對國內大型壽險公司並無太大風險，但空方勢力今日仍然襲擊金融股，中壽(2823)遭法人點名，今早爆出3萬餘張大量，較前一天增逾4倍，一度打落跌停板。
富邦金(2881)海外存託憑證GDR折價6.5%亦重挫近5%，國泰金(2882)跌近3%，台壽保(2833)也跌約2%，受保險業齊聲重挫拖累，金融股今早一度下跌近2%，900點整數大關差點失守。
美債殖利率強彈，壽險公司持有債券部位引起市場疑慮，且加上新會計制度上路，部分公司已將債券部分重新分類到備供出售，法人評估對淨值影響極大。
永豐金投顧指出，今年第二季台、美10年期公債殖利率分別彈升11bps、64bps，而第一季彈升幅度分為14bps、9bps，第二季美債彈升幅度明顯高於第一季，故第二季壽險公司債券部位評價備受考驗。
永豐金投顧指出，債券殖利率彈升有利單月獲利，但不利淨值及未實現損益，資本適足率RBC影響則中性看待。國內大型壽險公司都投資有大量國內外債券，多家在IFRS上路後全部重分類到備供出售，首季債券價格波動造成金融資產未實現獲利都大量減少。
【聯合晚報╱記者葉憶如/台北報導】 2013.07.03 02:59 pm
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同業唯一 中壽(2823)將發股息0.2元
金管會上月對壽險業祭出發放現金股利多項限制，中國人壽率先突圍，昨（14）日宣布今年將發放0.2元的現金股利。據了解，今年各大壽險公司中，中壽恐是唯一發放現金股利的公司。
中壽董事會昨天通過將配發現金股利每股0.2元，股票股利1.4元；另將在股東會提出現金增資30億元的議案。中壽總經理郭瑜玲表示，發放現金股利，已經向保險局報備。至於現金增資案，每年股東會都會提出來，但不一定會辦理。
大型壽險公司中，去年每股獲利超過5元的富邦人壽，已決定全數盈餘轉增資；南山人壽的獲利則全數用來彌補累積虧損中，不會發放股利，彌補之後，該公司的累積虧損縮小至100億元左右。國泰人壽、新光人壽等也確定今年不會發放現金股利。
金管會嚴格規範壽險公司發放現金股利的條件，主要是希望壽險公司賺錢後，可以厚實財務實力，不要把錢統統發給股東。
不過，也有人不以為然。有業者指出，投資人在意的是現金股利多寡，不是股票股利。外資願意投資台股，是因為台股的配息還不錯，現在主管機關限制保險公司配發現金股利，恐會打壓金融股的表現。如果保險公司的資本適足率符合標準，應該讓業者有更大的空間。
中壽去年稅後純益47.84億元，創新高，每股稅後純益2.03元。郭瑜玲說，股票股利與現金股利的比重，是依據公司的財務狀況、結構決定。
去年有多家壽險公司趁利率處於歷史低檔，賣老債來挹注獲利，引發金管會關注，上月發函要求壽險公司必須符合7項條件，今年才能發放現金股利，包括發放現金股利之後資本適足率（RBC）仍在250%以上等。
中壽表示，要同時達成金管會7項要求相當不容易，該公司是少數能全部達成的公司，去年的獲利因此能適度的回饋給股東。
據了解，目前除中壽向保險局申請發放現金股利外，尚無其他公司申請。接下來未上市櫃的中型壽險公司如全球人壽、或資本適足率較高的外商壽險公司，是否會提出申請，有待觀察。
【經濟日報╱記者李淑慧／台北報導】 2013.03.15 03:05 am
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中壽(2823)前3季EPS 1.71元
中壽 (2823) 前3季新契約保費收入為508.6億元，總保費收入917.2億元。前3季稅前純益為42.65億元，稅後純益為40.09億元，基本每股稅後盈餘為1.71元，第3季單季稅後獲利19.96億元。
中壽未適用外匯準備金機制前3季每股稅後盈餘為1.79元，該公司外匯價格變動準備金自今年3月1日17.46億元，累積至第3季為19.88億元，增提2.42億元。
【時報-鄭雅蓮-台北電】2012/10/17 14:30
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處分臉書持股 開發金(2823)獲利近億
臉書（Facebook）上周五在美風光上市，雖然掛牌後股價一路下滑，但開發金（2883）持有臉書股分已逢高出脫半數持股。法人推估，開發金獲利約新台幣數千萬元至上億元。
開發金子公司中華開發資本國際（CDIB Capital）是在一年多前投資臉書，當初是因為大股東想要分散持股，透過私募基金向全球主要市場法人釋股。CDIB Capital投資臉書約新台幣1億5826萬元，折合美元約535萬元。
臉書雖然挾高人氣上市，發行價格從原先的每股28美元（折合新台幣828元）至35美元之間，調高到34至38美元之間，但掛牌後三個交易日股價表現疲弱。
不過，開發金總經理楊文鈞昨天說，握有的臉書持股「已經處分很大一部分！」據透露，開發金已將手中的臉書持股出售五成，法人推估，處分利益可能在新台幣數千萬元到上億元之間。
開發金指出，臉書是資產配置的一部分，除了臉書以外，也投資不少具有爆發力的個股，提高報酬率ｍ
例如開發金和昆山市創投簽約，取得江蘇昆山市政府支持，未來將成立人民幣股權投資基金，將推動大陸國有、民營，或台資企業共同投資，以創新型企業和新興產業為投資標的。
【聯合報╱記者薛翔之／台北報導】 2012.05.24 03:35 am
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超級好康…藏風險(2823)<2881>
全球金融海嘯後，台灣壽險市場版塊急劇變動。近期在台外商壽險公司，從ING安泰人壽到英國保誠人壽，全都「俗俗賣」，但本土壽險公司此時接手，真的能占到便宜嗎？
繼富邦金「不花一毛現金」買下ING安泰人壽，中國人壽昨天宣布以1元買下保誠人壽在台大部分資產負債。
本土業者搶在景氣最低潮，相繼透過「創意」併購擴張版圖，從正面思考是實危機入市，但從現實面來說，這些「超級好康」交易的背後，除了代表著機會、也摻雜著不容忽視的風險。
就最近兩樁壽險公司併購案來看，買方固然可藉機壯大傳統業務部隊陣容、提升市占率及競爭力；但當前全球金融市場低迷，利率更一路探底，壽險公司此時接手外商算不算撿到便宜，還要從接手者的經營能力，及未來壽險業責任準備金提存規範深入思考。
如果接手者經營能力夠強，資金運用財務投資績效能撐得過全球不景氣，趁外商低價求售時進場接手，自然是做了一樁好買賣；但現在沒人看得準這波經濟蕭條會持續多久，接手其他公司資產，究竟能發揮一加一大於二的效應，或是反被拖累，其實很難說。
再把時間拉長來看，被稱為「未來金融海嘯」的更嚴格責任準備金提存規定，對保險業經營更是如不定時炸彈的挑戰。眼前可見的是金管會宣示將於2011年實施40號公報，較遠的還有歐盟率先採行更高標準的IFRS4國際財務報告準則，不論是前者或後者，都恐讓壽險公司再提存高額準備金，除了影響獲利，更衝擊淨值。
「台灣不會實施IFRS4，否則所有台灣保險公司都要去『摠（籌）錢』了。」富邦金董事長蔡明忠在去年底股東會上曾這樣說。但這僅是本土壽險公司在合併外商壽險時，私下打的如意算盤，業者與主管機關「豪賭」的結局，不到最後關頭，沒人知道主管機關會不會實施該政策。
目前壽險市場上至少還有南山人壽、全球人壽尚在排隊等著賣，不少壽險公司更暗藏著來自資本適足率（RBC）的強大增資壓力，壽險產業這波「寒流」堪稱歷年最冷，業者預料，壽險市場整併風只會愈吹愈猛烈，「先進場不見得先贏，後進場也不一定有利」，詭譎多變的局勢下，誰輸誰贏，仍在未定之天。
【經濟日報╱記者／葉慧心、蔡靜紋】2009.2.21 03:18 am
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中壽(2823)吃下保誠 雙方各謀其利
繼富邦金控「不花一毛現金」買下ＩＮＧ安泰人壽後，中壽昨天又以「一元」併購保誠人壽在台百萬張保單和上萬名業務人員。其實，這樁交易主要是雙方各取所需，解決彼此的財務壓力。
有一百六十年歷史的英國保誠人壽來台發展十年，但這次會像ＩＮＧ安泰人壽賣給富邦人壽，主要是歐洲實施非常嚴格的提列保單責任準備金會計制度，讓這些保險公司的歐洲總部要提列高額準備金，帳面上無法顯示盈餘，造成極大的財務壓力，不得不賣掉。
保險人壽賣掉台灣主要資產營運及業務部隊後，雖將賠五點九五億英磅（三百億元台幣），但因不必再提列鉅額準備金，母公司帳面立即沖回已提列高達八億英鎊（近四百億台幣）的保單責任準備金；扣除出售的虧損，還能沖回二億多英鎊（一百億元台幣）。
所以，英國保誠總部出售台灣保誠人壽，淨收入不只「一元」，反而將現賺一百億台幣。
最近一年，外商壽險公司一家接一家出售台灣的分公司或子公司；但中壽只花一元，就獲得一百多萬張保單客戶數和萬名業務部隊，為何不怕未來將面臨提不完的保單責任準備金的財務壓力？
原因可能有二：一、台灣壽險業要不要實施嚴格的準備金會計制度一直沒有定論，富邦、中壽都「賭」台灣政府很可能不會實施，所以應該不會發生如外商壽險的鉅額準備金壓力。二、中壽與保誠的交易契約，還包括保誠將以每股高達十五元的價格認購中壽的現金增資，解決中壽的現金增資問題。
外商壽險公司一家家賣出台灣業務、台灣保險公司藉由併購爭取更好的交易條件，這樁「一元」交易，雙方似乎互蒙其利，沒有什麼便不便宜的問題。
【聯合報╱本報記者孫中英、陸倩瑤】2009.2.21 08:35
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保誠換回百億 交易划算
英國保誠集團認賠5.95億英鎊（約新台幣300億元）出售台灣壽險業務員通路，且相較ING集團「以資產（ING安泰人壽）作價」取得富邦金5%股權及次順位債，保誠還得再花20億元投資中壽9.9%股權，這看來似是樁「賠了夫人又折兵」的生意，保誠集團所以願意成交，關鍵便在於歐盟實施的IFRS4國際財務報告準則。
IFRS4讓歐系壽險公司須採比台灣法令更嚴格的責任準備金提存制度，即必須以「無風險利率」的10年期政府公債評價保單。
相較於目前10年期公債殖利率僅1%出頭，保險公司除了過去賣出那些7%、8%的高預定利率保單要提存高額準備金，就連現在賣的2%保單，要提存的金額也很嚇人。保誠集團在賣出台灣保誠主要資產後，集團可回沖這8億英鎊準備。
雖然得扣掉出售認賠的5.95億英鎊，及0.45億英鎊投資中壽股權，對英國保誠集團來說，還是可以換回近2億英鎊（約新台幣百億）的資金，對海嘯衝擊而使財務較吃緊的保誠，不無小補。
【經濟日報╱記者／蔡靜紋】 2009.02.21 03:18 am
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中壽1元買保誠 保戶不影響
中國人壽昨天以象徵性的新台幣「一元」，買下英國保誠人壽在台灣一百五十多萬張保單及一萬一千名業務人員，保誠雖會保留銀行保險及電話行銷通路，但高達九成四的保戶將移轉給中國人壽。
受全球金融海嘯衝擊，外資壽險業紛紛低價出售，這是繼ING安泰人壽賣給富邦金後，第二家出售在台資產的外商保險公司。荷蘭全球人壽台灣子公司近日也傳將出售給宏泰人壽。
中壽併購保誠人壽後，將晉升為國內第四大壽險公司，僅次於國泰、新光、富邦人壽。
中壽表示，除了一元交易外，保誠將以高於市價的每股十五元認購中壽私募普通股一億四千多萬股，也就是以約廿二億五千萬元取得中壽近一成（百分之九點九五）股權，成為中壽最大單一法人股東。這顯示，保誠集團並未自台灣撤資。
壽險市場近年出現幾次「一元交易」，遠雄人壽五年前概括承受蘇黎世人壽業務，交易金額也是一元。
中壽總經理王銘陽承諾，保誠人壽保戶權益將獲得保障，後續滿期金及理賠服務由中壽負責。保誠目前有一百六十多萬張保單，其中透過業務人員銷售的一百五十多萬張，會隨業務人員轉到中壽；其餘十五萬張由銀行或電話通路出售的保單，仍由保誠服務。
王銘陽表示，雙方昨天簽約，但還要呈報金管會核准，併購基準日預計八月中旬完成。
英國保誠集團亞洲執行總裁班力導昨天坦承，台灣保誠人壽業務發展不錯，但進入台灣十年，累計增資金額已達兩百零八點五億元；加上歐洲實施較嚴格的保單責任準備金提列制度，保誠過去銷售過多高預定利率保單，對英國總部負擔沈重。
【聯合報╱記者孫中英／台北報導】 2009.02.21 03:18 am
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只花1元 中壽吃下台灣保誠
金融海嘯衝擊下，外資壽險業低價出售在台資產，英商保誠集團昨（20）日宣布，以新台幣1元將台灣保誠人壽現有1.1萬名業務員及100多萬張保單移轉給中國人壽。
台灣保誠人壽未來僅經營銀行保險及直效行銷業務，並會持續經營保誠投信。中壽則將在併購保誠人壽後，晉升國內第四大壽險公司，僅次於國泰、新光和富邦人壽。中壽是中信集團旗下一員，由「辜家二少」辜仲 督導其業務。
這是繼ING安泰人壽賣給富邦金後，第二家出售在台資產的外商保險公司，交易預定8月中旬完成；全球人壽近日也傳將出售給宏泰人壽。
中壽與英國保誠集團昨天下午緊急召開聯合記者會宣布此交易，保誠集團1元出售資產給中壽後，將再拿出約21.82億元，以每股15元參與認購中壽今年度私募現金增資1.455億股，取得中壽增資後9.9%股權，成為中壽最大的單一法人股東。
但保險業人士認為，先前多數在台外商保險公司都不賺錢，過去是靠母公司持續增資來挹注資金，但金融海嘯後，許多外商壽險母公司自顧不暇，不願再注資台灣分支，近期外商壽險因而吹起自台撤離風潮，從過去直接投資，轉為間接投資國內金融壽險業股權。
保誠集團亞洲執行總裁班力導也坦承，保誠進入台灣十年，累計增資金額已達208.5億元；加上歐洲已實施較嚴格的保單責任準備金提列制度，保誠過去銷售過多高預定利率保單，對英國總部形成沈重負擔。
中壽透過此交易，總資產排名第五；首年度保費收入市占率將由6.08%提高至8.35%的市場第四名。
【經濟日報╱記者葉慧心、蔡靜紋／台北報導】 2009.02.21 03:18 am
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保誠認購中壽(2823)1.455億股私募股 成最大股東
中國人壽公司今天宣布，保誠人壽以每股新台幣15元價格，總額約21.825億元，認購1.455億股私募普通股，約占稀釋後股本9.9% ，為目前單一最大股東。
中壽表示，保誠人壽認購的私募普通股為增資計畫的一部份，中壽預估增資3.5億股，在保誠人壽認購1.455億股後，剩下2.045億股仍在接洽買家。
目前中壽外資持股約47.88%，三大法人總持股約56.42% ，其餘持股超過5%的大股東包括凱基證券、仲冠投資，在保誠取得近10%股權後，目前是中壽最大單一股東。
【中央社╱台北20日電】 2009.02.20 08:02 pm
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獵豹辜二少 重出江湖
一向被視為中信集團二少主辜仲瑩「領土」的中國人壽昨天宣布收購保誠人壽、金鼎證三月將與開發金重啟談判，市場昨天耳語紛紛：沈寂多時、有「獵豹」之稱的辜二少要重出江湖了嗎？
五年前，辜仲瑩一舉拿下開發金經營權，不但轟動金融市場，也為他贏得「獵豹」稱號。
沒想到，入主開發金，辜團隊接連發動兩次併購行動都搞得灰得土臉，大華證、中信證與統一證「三合一」胎死腹中，開發金併金鼎證不但賠錢，還惹得官司纏身。
中壽股本百餘億元，辜家檯面上持股不到百分之五，卻囊括了整個董事會，由辜家家族投資公司與辜二少主導的緯來電視「分治」，實際負責業務的中壽總經理王銘陽被視為辜二少人馬，因此，辜二少雖然未列名，卻被視為是背後真正老闆。
中壽大動作收購保誠人壽，昨天給外界聯想幕後是由辜二少操盤拍板。
但本案到底是辜重現江湖之作，還是純粹財務操作？時間會證明一切。
【聯合報╱本報記者陸倩瑤、孫中英】2009.2.21 03:18 am
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併購獵豹辜家二少 重出江湖
中壽併購台灣保誠人壽主要資產、金鼎證3月與開發金重啟談判，種種跡象，讓外界不得不注意曾以快狠準的併購風格、被稱為「獵豹」的辜仲 ，是否要再重出江湖，大展拳腳。
外界看中壽這回收購台灣保誠人壽業務員通路，頗有「一石二鳥」的意味，一則是幾乎不花分文便買下1.1萬名業務員，一夜之間讓業務員部隊從3,000多人擴展至近1.5萬人，成為擁有第四大業務部隊的壽險公司。
原本中壽與富邦人壽業務部隊人數相當，在富邦併購安泰人壽後已經拉大兩者距離，這回又被中壽扳回一城，重新領先。
再者是引進擁有160年壽險歷史的保誠集團入股，未來雙方可望有更多經驗交流，中壽也將成為保誠之後，台灣第二家推出英式分紅保單的保險公司。
相對於對開發金的「近身管理」，辜仲對中壽是採取放手讓專業經理人打理的態度；就連併購案也都由中壽總經理王銘陽規劃、談判，只要簽約前向他報告，無特別狀況的話，即可成交。
中壽主管分析，用人不疑是辜仲 管理中壽的一大優點，可以讓他更無後顧之憂地衝刺開發金的投資銀行版圖。但回到決策面來說，也必須是像辜仲 這樣敢衝的性格，才能支持部屬提出積極的擴張策略。
【經濟日報╱記者／蔡靜紋】2009.2.21 03:18 am
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