台塑集團勇闖LED照明,記取在DRAM慘賠的教訓,不再單打獨鬥,透過整合同業,提供解決方案,一塊去賺國際財。

台塑集團過往投資模式多採單打獨鬥,卻在DRAM領域跌了一跤。集團內部分析,過往DRAM布局產品太過單一化,LED照明要避開這個缺點,做全新的突破。

南亞光電董事長王文潮認為,LED照明商機相當大,台灣雖有製造優勢,但在研發領域比國外弱,要集眾人的力量,成功機會才會高。

王文潮為了研究別人的產品開發模式,甚至同時使用宏達電、蘋果及三星的手機和平板電腦,並且還能一一道出每個品牌的優劣,儼然是3C達人,這也可看出主導台塑集團LED照明的王文潮,相當重視產品整合及應用,而非一味關心能否量產。

台塑集團跨足LED照明,並非著重生產LED晶粒單一元件,或僅著墨封裝單一領域,重心擺在高整合的LED照明,並集合眾家力量,一起賺錢,從南亞光電的股東結構變化,便可看到台塑企業這項轉變。

南亞光電由原來100%南亞塑膠轉投資,2009年引進晶電入股40.75%,台塑石化持股14.3%,福懋持股9.5%、福懋科持股4.8%,台塑開發持股1.8%,其餘還包括經營團隊,南亞則降至14.3%,約略可以看出這是一個跨界的整合,從LED上游磊晶、晶粒、封裝及產品,構成一條龍式的布局。
【經濟日報╱記者 簡永祥】 2012.03.12 02:59 am
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王文潮:南亞光電 將爆炸性發展

台塑化尾牙王文潮秀招牌歌曲 / 陳雲上 台塑化昨(4)日舉行暮年會,前董事長王文潮意外出席,王文潮表示,他正忙著台塑運輸及南亞光電的事務,南亞光電的智慧型LED照明產品已獲多項的認證,今、明兩年南亞光電會有爆炸性發展。

台塑化昨天舉行尾牙,王文潮致辭時表示,光電需求將有一波大爆發,南亞光電將與工研院研發新產品,等待商機到來。王文潮除了是南亞光電董事長,同時還是台塑集團行政中心九人小組的委員、台塑海運董事長,以及台塑貨運董事。

王文潮說,去年9月卸下台塑化董事長,卸任之後,專注在運輸以及綠能產業。台塑海運去年交了16艘新船,今年預計交十艘船。航運景氣目前在谷底,未來壓力與挑戰都還很大,但在企業貨運需求的支撐下,應可度過難關。

台塑貨運去年賣出400輛重型貨車,從銷售至今累計達1,000輛,將深耕客運、電動車等市場。
【經濟日報╱記者邱展光、周義朗/台北報導】 2012.01.05 07:49 am
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