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元太子公司 Hydis賺錢了
元太科技（8069）董事長劉思誠11日宣布，元太南韓子公司Hydis自今年4月起本業獲利，且今年確定可以賺錢，一掃元太前兩年因認列Hydis轉投資虧損的陰霾。他指出，Hydis擁有專利的廣視角FFS技術，第三季產能占比將拉升到五成，再加上權利金等收益，將與電子紙（EPD）並列二大業績及獲利主力。
受惠於蘋果平板電腦iPad熱賣，據了解，iPad採用的FFS廣視角技術，雖然不是直接來自於Hydis生產。不過，iPad面板供應商為日本EPSON，以及南韓樂金顯示器（LGD），這兩家面板廠所生產廣視角面板技術，均是來自Hydis授權。這讓Hydis及元太，也連帶呈現技術與產品需求「水漲船高」的熱況，積極洽談授權FFS的廠商絡繹不絕。
元太4月合併大陸川奇、Hydis及美國E-Ink的營收16.95 億元，較3月小幅衰退9.5%，比去年同期則成長25.8%。元太表示，營收較3月略減的主要原因，是部份產品4月底未能順利出貨，無法認列收益。元太昨天股價開高走低，終場下跌1.6元，成交2.2萬張，收51.5元。
劉思誠昨天對Hydis30餘名高階主管講話時指出，元太接手Hydis後，本業持續賺錢的元太在2008年及2009年，確分別呈現每股稅後虧損（EPS）1.31元及1.4元的情況，造成虧損的主要原因來自於認列Hydis的虧損。
經過元太派大將進駐Hydis二年來的努力，劉思誠開心的宣布，繼去年第四季Hydis靠FFS的專利授權金，因業外收益獲利後。積極調整產品組合的Hydis，加上生產良率的大幅提升，4月已交出本業轉虧為盈的亮麗成績單。未來將產品組合調至最佳化的挹注下，他樂觀預期，Hydis今年度必可賺錢，創下Hydis近七年來再度獲利的佳績。
元太派駐Hydis出任執行長的黃建中表示，今年Hydis的擴產計畫，預估資本支出約在500萬美元，主要用於疏解機台瓶頸，用來添購生產設備、進而有效拉升產能。
【經濟日報╱特派記者李珣瑛／利川十一日電】 2010.05.12 02:20 am
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劉思誠慶功 打粉紅色領帶
元太（8069）暨Hydis董事長劉思誠11日打著粉紅色的領帶，出現在Hydis位於南韓利川的公司會議室，向Hydis主管宣布，本業轉虧為盈的好消息。並且承諾，只要Hydis達成今年的營運目標，將會與已連虧七年的Hydis員工分享利潤，來激勵員工士氣。
近半年來忙於併購美國E-Ink的劉思誠，甚少到南韓視察子公司業務，昨天出現在Hydis廠區，向高階幹部講話時，首先說明他「打粉紅色領帶」的意涵。
劉思誠說，在元太每季與員工開績效檢討會議時，只要看他當天打什麼顏色的領帶出席，一眼就可分辨得出，他對績效的滿意度。
他透露，如果打非紅色系的領帶，就表示他對績效「不滿意」。若是打紅色系的領帶時，只要顏色愈紅，就意味著滿意度愈高。
劉思誠表示，他今年初出席元太的尾牙宴時，宣布下次參加尾牙時，屆時全年的績效表現好，他會打紅領帶出席。若超出預期的績效，他便會穿紅襯衫與會；假如成績更令人滿意，就一定會去買件紅夾克來穿。他期許Hyids繼續努力，也能讓他下回穿得「紅通通」的出席。
為了嘉勉Hydis高階主管，帶領公司轉虧為盈的辛勞。不喝酒的劉思誠還特地破例，在宴請幹部時，親自一一為員工們斟酒，並向他們舉杯慶賀，Hydis本業獲利，為元太創下第三度「鹹魚翻生」的紀錄。
【經濟日報╱特派記者李珣瑛／利川十一日電】 2010.05.12 11:43 am
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企業快訊／台聚(1304) 布局生技有成
台聚（1304）集團旗下台氯公司布局生技業，剛成立研發團隊，展開改善地下水汙染研究，其透過茵種分解法，能大幅降低二氯乙烷（EDC）、氯乙烯（VCM）等殘留量，成效獲得重大突破下，將有利該集團拓展新事業版圖。
台氯位於林園石化工業區內的廠區傳出汙染地下水的問題，在台聚集團董事長吳亦圭指示投入整治研究下。
台氯經過試驗，其利用茵種分解方式已能把地下水的EDC、VCM等殘留量由原先的數個PPM（百萬之一單位）降至PPB單位（千百萬之一單位），大幅優於現階段在國際市場上同類產品效能。
據了解，台氯研發團隊獲得試驗重大進展後，正進一步朝向商業化前進，未來打算成立新公司營運，將成為該集團跨入生技業的秘密武器。
【經濟日報╱吳秉鍇】 2010.05.12 02:20 am
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力積(3553) Q2力守15%毛利率
力積（3553）董事長陳正坤昨（11）日表示，雖然晶圓代工產能吃緊狀況持續，仍有漲價壓力，造成成本墊高，但利基型記憶體價格本季持續看漲，力積本季毛利率仍將力守15%左右。
力積首季營收表現出色，但受晶圓代工調漲價格衝擊，毛利率由去年第四季的19.9%降至15.8%，稅後純益也衰退逾18%至0.98億元、每股純益1.96元，本季營運走勢頗受關注。
力積昨天參加櫃買中心舉行的特色產業法說，陳正坤及總經理陳冠州共同主持。陳冠州坦言，去年第四季記憶體市場已復甦至一定程度，促使上游晶圓代工供應吃緊，影響力積今年首季營運表現。
陳正坤表示，今年以來，利基型記憶體產品價格已上漲二成，但晶圓代工價格調高幅度達三至五成，嚴重侵蝕力積獲利。目前看來，利基型記憶體價格本季仍將看漲，將有助維繫力積本季毛利率維持在15%左右。
力積目前產品主要鎖定數位電視等視聽產品市場應用，已打進三星供應鏈。陳正坤指出，力積正積極透過製程提升方式，降低成本，短期將從90奈米推進至72奈米為首要任務，有助日後毛利率走勢維持在15%至20%水準。力積昨天股價上漲3元，收108.5元。
【經濟日報╱記者何易霖／台北報導】 2010.05.12 02:20 am
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尼克森（3317） 改配股息1元
類比IC廠尼克森昨（11）日舉行股東常會，由於股權分散，出席率僅42.45%，出席股數未達過半門檻，股東會改以「假決議」方式，通過每股改配發現金股息1元。
公司預計一個月內再召開股東會補通過。
尼克森總經理林錦鵬指出，股本只有6.13億元，股權分散，先前沒料到股東會出席率會太低，因此未積極徵求委託書。由於出席股數未達二分之一，尼克森昨天討論盈餘分派案，盈餘轉增資配發0.2元股票股利案無法討論，股東會決議改以現金方式發放。
原本尼克森董事會擬訂每股配發現金股息0.8 元、股票股利0.2元，改成全部配發現金股息1元。
尼克森主要經營金屬氧化物半導體場效電晶體（MOSFET）等類比IC產品，由於市場供不應求，加上產能不足、成本上漲，最近傳出尼克森、富鼎（8261）等MOSFET業者有意調漲產品售價。
林錦鵬表示，MOSFET價格經過金融海嘯大跌之後，國際整合元件（IDM）大廠紛紛縮減產能，目前的價格還不足夠吸引IDM廠重新投入擴產行列，預料供應吃緊情況會持續到今年底、明年初。
另外，晶圓代工廠產能利用率滿載，供給受限，加上磊晶、封測等上游已紛紛調漲價格，為轉嫁成本，第二季起已陸續和客戶溝通調漲售價。
針對市場擔心IC設計市場可能出現重複下單情形，林錦鵬認為，歷經金融海嘯後，各廠商庫存偏低，現在應擔心供給，而非需求或重複下單問題。
【記者曹佳琪／台北報導】類比IC公司尼克森（3317）昨（11）日召開股東會，卻因出席股數不過半，用假決議模式進行，櫃買中心表示，依照規定，尼克森只要在一個月內再召開一次股東會，通過此假決議案即可。
新聞辭典／假決議
根據公司法第175條規定，若股東會出席股數未超過半數，但達三分之一以上股數出席，且經出席股數過半數以上同意，可以進行假決議表決通過議案，惟假決議必須在一個月內補開股東會進行追認，如果第二次股東會股數仍然未過半，同樣經三分之一以上出席的過半數同意，二次假決議可以等於一次的正式決議，該假決議可視為過關。
【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】 2010.05.12 02:20 am
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明興 獲觸控面板大單(3037.2303)
聯電（2303）、欣興（3037）集團旗下明興光電總經理陳銘如昨（11）日表示，由於接獲觸控面板大廠的感應器（Sensor）訂單，今年積極擴增產能，預計6月底中尺寸觸控面板月產能將達到60萬片，以迎合市場需求，今年力拚單月損益兩平。
明興昨天舉行新觸控面板廠啟用典禮，欣興暨明興董事長曾子章表示，微機電與觸控面板，將是該集團未來的發展方向，新啟用的廠房，將成為集團的觸控與薄膜蒸鍍研發中心，積極朝向觸控與薄膜太陽能領域邁進。
陳銘如說，該公司已接獲國際觸控面板大廠的Sensor代工訂單，基於客戶保密協定，無法公開客戶名稱，在大客戶的要求之下，該公司積極擴廠，以迎合龐大的需求與觸控面板商機。
明興的一廠與二廠新廠，均是2.5代廠（370x470mm），二廠從5月開始量產，若以3.5吋面板計算，單月總產能為120萬片，年底前擴充到200萬片，未來單月總產能將達1,000萬片，躋身為全球最大觸控面板廠。目前良率在90%以上。
【經濟日報╱記者蕭君暉／新竹報導】 2010.05.12 02:20 am
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題材添色彩 玉晶光(3406) 漲逾5%
光學元件族群題材不斷，在蘋果iPhone 4G與XBOX新一代遊戲機亮相的出貨效應激勵下，光學元件廠玉晶光(3406)今在族群中一枝獨秀，股價漲逾5%，漲幅居冠，同樣受惠光學觸控鏡頭以及數位相機需求強勁，今國光 (6209)今也呈上漲格局，盤中來到37.2元，漲逾半根停板。
反觀大立光 (3008)、亞光(3019)及先進光 (3362)今呈漲多回檔的下跌表現。大立光今開高走低，主要是台股大盤多空不明，且大盤成交量能又出現急縮的景況，位處500元級的大立光首當其衝，盤中也跌落500元價位，來到495.5元。
營收表現方面，今國光4月合併營收創歷史新高，亞光則尚處淡季水平，玉晶光4月合併營收站上2億元，來到2.11億元，較上月再增加12.7%，較去年同期則大幅成長1.43倍，累計玉晶光今年前4月合併營收達5.98億元，年增率97.17%，幾乎達1倍的景況。
【聯合晚報╱記者吳瑞菁/台北報導】 2010.05.12 03:23 pm
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柯銘裕 任永兆(2429)董座
永兆（2429）、新揚科（3144）昨（11）日股東常會承認彌補虧損，不配發去年股利。印刷電路板業界聞人柯銘裕獲選永兆董事長，首次浮出檯面出任上市櫃PCB廠董座。
新揚科生產軟性印刷電路板（FPC）上游基材軟性銅箔基板（FCCL），去年每股稅後淨損1.08元。永兆生產印刷電路板（PCB），去年每股稅後純益0.27元。
新揚科首季仍處虧損，每股稅後純損0.36元，但4月合併營收下創近31個月新高，對今年FPC市況抱持樂觀。新揚科表示，規劃今年以每股12元辦理2,000萬股現金增資案，預期每股淨值可望回升到5元以上。
永兆首季每股稅後純損0.22元，今年初辦理私募案時，PCB業界聞人柯銘裕整合PCB相關產業資源拿下經營權，昨天董、監全面改選，獲推選為永兆董事長，對未來營運也有信心。
柯銘除名下寶訊電子、嶄新電子及銘旺等與PCB相關企業，也與上市櫃PCB廠競國實業（6108）、定穎電子（6251）、高技企業（5439）及大陸競華電子關係甚深，但都未浮上檯面。
【經濟日報╱記者龍益雲／桃園報導】 2010.05.12 02:20 am
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新利虹(2443)國碩 轉投資豐收
二線光碟片廠轉投資邁入收成，新利虹（2443）旗下的昶虹，近期已送件申請上市，第四季初可望掛牌；另外，國碩（2406）也因子公司碩禾（3691）業績亮麗，擁有豐厚的業外收益入帳。
新利虹與國碩是目前二線光碟片廠中，轉投資布局相對較為積極者。新利虹昨（11）日股價跌0.15元、收6.85元，國碩則是收在40.1元的平盤價位。
新利虹正朝向集團化發展，母公司將轉型成為控股公司，未來生產業務交由新利虹光電負責、醫療產品則由易特聯合發展，旗下最賺錢的昶虹也送件申請上市，預計第四季初可望掛牌。
由於新利虹朝向集團化發展，經營業務考量下，將把生產業務交由新利虹光電，逐步轉型為貿易商及投資控股公司。新利虹表示，轉投資昶虹已在新加坡下市，計劃將在第四季初於台灣上市。
昶虹於2007年11月在新加坡上市，因交投清淡，為顧及股東權利，該公司已於10月自願下市，並於今年委由群益證輔導，返台申請第一上市，將在今年第四季順利掛牌。
在國碩方面，其轉投資成立的碩禾（3691），生產太陽能電池用的導電膠，目前也坐穩興櫃股王。
國碩指出，碩禾由於產業進入門檻高，且太陽能景氣回溫，碩禾客戶數目持續擴充，今年仍可維持成長力道。若太陽能產業無太大變化的話，國碩看好碩禾今年營運有機會逐季走揚，持續為國碩獲利金雞母。
【經濟日報╱記者李立達、王皓正／台北報導】 2010.05.12 02:20 am
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永光(1711) 上月營收增六倍
色料進入需求旺季，及德國色料大廠DyStar破產後轉單效應加持，永光（1711）4月營收大增六倍，法人估永光前四月每股稅後純益約0.56元，第二季獲利將創新高，上半年將挑戰1元水準。
去年營運受金融海嘯影響，永光透過降低庫存、降低成本，因應產能利用率不足的損失。去年第四季DyStar宣告破產，永光評估將有轉單效益，第四季開始拉高庫存，由目前業績來看，證明內部的評估是對的。
永光受惠色料進入傳統銷售旺季、德國染料大廠DyStar破產的轉單效益，加上特化產品月營收維持1億元之上，4月營收達6.75億元，創下單月歷史新高。法人估，永光4月每股稅後純益約0.16 元，第二季每股稅後純益在0.56至0.64元間，將創近幾年的單季獲利新高。
永光今年前四月累積營收21.17億元，年增率50.3%，營業淨利2.35億元，稅前盈餘2.82億元，較去年同期虧損0.48億元，大幅改善。
永光4月營運表現搶眼，優於市場預期。由於5月仍為色料傳統旺季，6月又有轉投資獲利認列等利多加持下，昨（11）日股價攻上漲停，每股上漲2元，以每股31元作收，成交量爆增至1萬張以上。
永光指出，稅前盈餘大幅成長，是因色料事業進入旺季，且特化事業出貨量亦處歷史高峰，兩事業共占4月營收87%。前四月除奈米事業出貨量、出貨金額太小以致小虧外，其他各事業均獲利，色料、特化兩事業貢獻占整體獲利的89%。
【經濟日報╱記者邱展光／台北報導】 2010.05.12 02:20 am
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奇力新(2456)帶頭衝 被動元件又紅了
被動元件股今全面走揚，受惠終端市場需求強勁，5月營收仍可望再寫佳績，人氣激增，剛宣布將大規模擴產的奇力新(2456)首當其衝，跳空漲停鎖住，國巨(2327)、華新科(2492)、立隆(2472)、智寶(2375)也都齊步走紅。
被動元件業本季淡季不淡，在終端市場需求強勁，手機、筆記型電腦等銷售暢旺下，各家廠商訂單已不是問題，產能利用率都維持高檔，只要產能適時開出，業績持續走高非夢事。
電感廠奇力新今強勢攻頂，在產能吃緊，且又爭取到蘋果電腦訂單下，已決定啟動該公司史上最大的擴產行動，預估今年第二季毛利率及營收都有機會挑戰歷史新高，至年底時，產能將倍增，未來兩、三年將挑戰年營收50至60億元。
奇力新指出，該公司今年電感需求強勁，目前訂單與出貨比達1.5至1.6倍，供需缺口大，首季已反映成本調漲5%的價格，若下半年產能持續不足，不排除進行二度調漲價格。
今年奇力新將推出MHCC(Power Choke)，由於蘋果已經包下乾坤大部份產能，在整體需求高漲之下，今年將是切入的好機會。
國巨目前持有奇力新20%的股份，在這一波產業景氣回升趨勢中，有效發揮平台功用，國巨與奇力新上月營收都維持高檔，市場預期，本月營收仍有機會再攀高，第二季呈現淡季不淡的表現。
國巨4月合併營收達24.04億元，維持與上月24.03億元相同的水準。奇力新4月合併營收2.53億元，連續兩個月創新高，第一季營收達6.53億元，也是歷年同期新高，對5月和第二季業績表現不看淡。
【聯合晚報╱記者徐睦鈞/台北報導】 2010.05.12 03:14 pm
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三星重金砸「綠能」 台廠臉綠
三星電子計劃在未來十年內，斥資23.3兆韓元（約新台幣6,500億元），投入五大新興事業，其中綠能產業便占三項、占逾85%投資比重。業者憂心，三星積極拓展新能源勢力，恐使綠能產業重蹈雙D產業「韓流來襲、價格大戰」的衝擊。
三星過往與台灣LCD及DRAM廠商競爭激烈，隨其擴大對綠能產業布局，與台灣廠商之間的競爭對象，也將從過往友達、力晶等雙D產業廠商，延伸至與茂迪、昱晶、甚至億光、晶電，以及台積電、聯電等業者。
三星目前是全球最大面板廠，也是全球第二大半導體廠商。台灣大型科技業者包括面板廠友達、奇美電，以及半導體廠台積電和聯電等都跨足綠能產業發展，台灣勢力在全球綠能產業才剛崛起，就將面臨超級巨人三星的競爭。
但也有業者認為，相較雙D產業機台等固定成本龐大，一旦產品低於成本，龐大的固定成本會成為業者很大包袱。但新能源業最大成本是料源等變動成本，以太陽能為例，雖然產品價格跌價，但多晶矽原料價格也同步下修，與雙D業非常不同，台廠又有技術與深耕市場優勢，不易被追過。
業者表示，三星砸下重金投入節能領域，雖可能對台廠造成威脅，卻也做大市場大餅，象徵國際大廠投入相關領域已是不可檔的趨勢，未來如何整合資源，將是決勝關鍵。
【經濟日報╱記者何易霖／台北報導】 2010.05.12 02:33 am
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盧育充 任Linux台灣總監
「Linux基金會」 昨（11）日宣布首任台灣區營運總監，由美商達維飛碼（DeviceVM）業務開發資深副總裁盧育充出任，展現台灣在全球Linux產業鏈的地位提升，並呼應Linux朝「軟硬整合」的努力方向。
「Linux基金會」為推動Linux開放軟體加速發展的國際非營利組織，昨天首次在台灣區派任營運總監。
隨著Google Android 等採Linux架構的軟體平台被廣泛應用在小筆電以及手機等各式終端科技裝置上，台灣硬體廠商將在Linux供應鏈扮演更重要角色。
盧育充表示，台灣的電腦和電子製造業，在全球具有無遠弗屆的高度影響力。Linux發展社群、結合台灣電腦硬體設計製造能力，彼此間分享專業技術和行銷力量的極佳機會。
【經濟日報╱記者曾仁凱】 2010.05.12 02:33 am
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泰谷(3339)補選 晶電億光卡位
泰谷光電（3339）今年股東常會將補選二席董事，據透露，二大股東晶電（2448）和億光（2393）將分別取得一席董事。泰谷預估，第二季毛利率可望逾30%，營運一季比一季好，今年營收挑戰26億元，較去年要大幅成長110%。
據了解，泰谷將在今年股東常會補選一席董事、一席獨立董事，初步規劃讓持股19.22%的晶電和9.83%的億光推派董事人選。由於泰谷將辦理現金增資5,000萬股，原股東按比率認購，但大股東的股權可能遭到部分稀釋，晶電為將轉投資泰谷以權益法認列收益，已向泰谷表達願以特定人身分認購原股東放棄的部分。
泰谷主管表示，原股東放棄的不多，加上目前沒有私募計畫，短期內晶電若想持股逾20%，可能要在市場上購買。泰谷光電董事長劉騰隆昨（11）日表示，晶電和億光入股，會提升泰谷業績，且讓雙方互蒙其利。
泰谷昨天參與證券櫃檯買賣市場舉辦的特色產業業績發展會，泰谷總經理呂明儒表示，雖然台灣、南韓的LED磊晶廠積極擴充產能，但目前市場對LED背光源的需求遠大於產能，且LED照明也有加速起飛現象，LED晶粒的缺口會持續到年底。
呂明儒表示，到今年底，泰谷會有46台MOCVD機台，比去年成長一倍，由於新機台在第二季導入，泰谷5月營收有機會挑戰新高，6月營收有機會上看2.5億元，第二季毛利率可望回到30%以上。
呂明儒表示，泰谷去年第四季打入LED TV供應鏈後，今年銷售地區的成長以日、韓最大，從前一年的33%提高到50%，預估LED TV占營收比重會提高到四成以上，由於其毛利率僅次於室外照明的高功率LED，可再提升第二季的毛利率。
泰谷結算4月稅後純益3,699萬元，根據法人預估，泰谷單季獲利可望突破1億元。根據泰谷法說會提供的資訊，營收預估會逐季上揚，第一季營收4.85億元，較去年同期2.03億元倍增，第二季營收預估為6.13億元、第三季達到7.16億元。
法人關心產業競相擴充，是否會形成供過於求，呂明儒強調，目前生產量與應用量之間的差距很大，且缺貨嚴重，過去都會鬆動的LED價格，預估在第三季和第四季都會維持。
至於大陸的技術規格，呂明儒強調，大陸是相對落後，預估在未來的一、二年內，大陸和台灣的LED磊晶技術仍有差距。
【經濟日報╱記者詹惠珠／台北報導】 2010.05.12 04:27 am
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兄弟分工 兩岸創多贏
昨（11）日對創業31年的台灣百和董事長鄭森煤、百和興業董事長鄭國烟兄弟來說，是一個值得紀念的日子，因為大陸百合興業回台第一上市案，獲台灣百和股東會無異議通過，也宣告百和集團開啟「兩岸分工、共創多贏」的新時代來臨。
鄭森煤說，一旦分割為台灣百和及百和興業後，台灣百和除粘扣帶、織帶外，將全力開發高附加價值的竹炭紗、射出鉤等產品。
百和興業則在固守傳統勞力密集的粘扣帶、織帶、鞋帶等生產之餘，積極投入高科技3C產品的配件代工，尤其在現階段市場最夯的電子書套、平板電腦書套上，全力衝刺提升市占率，也帶動營收及獲利成長。
擁有3.6萬坪廠房的東莞百宏，是台灣百和集團在大陸朝多角化發展的重心，除織帶、鞋帶，並全力跨足3C產品，目前也是亞馬遜電子書套全球最大代工廠，另外還生產iPhone手機擦拭布、HP及Asus的電子產品配件、筆記型電腦保護套等。
這幾年，鄭森煤、鄭國烟兩兄弟分別以台灣及大陸為基地，利用兩岸優勢分工合作，帶領百和集團迅速拓展營運版圖，產品也快速朝多角化發展。
如今，台灣百和已成為全球最大的黏扣帶製造廠，黏扣帶一年的產量達130萬公里長，足足可以繞行地球31圈。
台灣百和位於彰化和美的總部，會議桌、辦公桌，幾乎沒有正90度直角的，就連營運總部大樓也是採橢圓造型。「以和為貴」是鄭家的座右銘，鄭家兩兄弟合作無間，也是台灣百和集團快速成長的主要關鍵。
【經濟日報╱記者／宋健生】 2010.05.12 02:20 am
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國票經營權大戰 耐斯派反擊
國票金控經營主導權之爭愈演愈烈，耐斯集團高層昨（11）日表示，洪三雄陣營打算在股東會解任耐斯集團三席董事、兩席監察人，對方要達到這樣的目的，要花很高的代價。耐斯集團將持續增加持股，明年國票金董監改選，會爭取更多董監席次。
耐斯高層指出，國票金有440萬張股票，洪三雄陣營號稱有40萬張股票，股東會要達到解任董事門檻，要付出很高的代價。因為對方登記的持股只有9%多，耐斯同樣是9%多，洪三雄宣稱有27%，是連台銀、土銀的持股都算進去，如果真的要表決，耐斯這邊的親戚朋友不會比較少。
耐斯集團高層透露，對方陣營已有人打算要賣國票金持股，並已透過人詢問他購買意願。耐斯集團高層說，對方不要和諧相處，議題都是對方先拋出來，「如果讓國票金變成一言堂，這樣好嗎？」
對洪三雄陣營美麗華集團、領航集團的說法，不願具名的耐斯集團高層昨天在受訪時逐一反駁。
洪三雄陣營表示目前國票金沒有所謂二大股東，該團隊持有國票金股權27%，耐斯集團持股僅7%，但耐斯高層表示，這是模糊焦點的說法。因為對方只計算耐斯集團在國票金董監事的持股，如果這樣算，洪三雄陣營持股應僅1.25%。且如果洪三雄陣營持股已達27%，遠超過10%，沒向證期局申報是違反規定。
針對洪三雄陣營指耐斯集團原本贊成投資大都會國際人壽（以下簡稱大都會），因索求下屆國票金董監席次不成，才轉為反對，耐斯集團高層表示，他同意可以評估看看，不代表就要投資，且耐斯集團派駐在國票金的董監事都是專業的律師、會計師、校長，他無法左右這些專家要贊成或反對。
耐斯集團高層說，國票金董監事絕不是為反對而反對，如果洪三雄陣營真的很想併大都會，可以請世界級的顧問公司評估，如果合情合理，耐斯集團沒理由反對。
耐斯集團高層表示，國票金董事任期剩下一年，如果真的被解任，明年想辦法再選就好。併購大都會的案子，很多董監事都覺得很有問題，像劉校長（劉維琪）就自己辭職，不敢再繼續作董監事，其他董事被解任後反而沒有壓力。
耐斯集團高層說，他從沒反對增資，如果增資可以改善國票金本身財務狀況，當然沒問題。但耐斯集團堅決反對國票金增資併購大都會。
【經濟日報╱記者李淑慧／台北報導】 2010.05.12 02:33 am
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拿股東提案權 國票金解任敵營人馬
國票金控昨（11）日召開臨時董事會，通過建請股東會解任耐斯集團的三席董事和兩席監察人。這是國內第一次有上市櫃公司透過股東提案權，解任敵對陣營的董監事，金管會表示，將觀察事件發展，擬定未來通案處理原則。
國票金將於6月25日召開股東常會，由於解任董事須經過股東會特別決議，國票金公司派洪三雄陣營掌握股權約27%，尚無法達到股東會特別決議門檻，該陣營已規劃徵求委託書。
至於外界關注耐斯集團是否反制，同樣徵求委託書，耐斯集團高層說，目前並無徵求委託書計畫。但該高層強調：「我的親戚朋友不會比他們（指洪三雄）少。」
國票金臨時董事會昨天通過國票董事長劉維琪請辭案，改由律師林合民接任董事，並由國票金董事長洪三雄暫兼國票董事長。洪三雄陣營董事並以「反對大都會併購、反對增資案，影響公司利益」為由，將建請股東會解任耐斯集團所指派的三席法人董事、兩席監察人。
董事會也通過，建請股東會決議辦理現金增資，以改善公司財務結構。
國票金共有八席董事、三席獨立董事、三席監察人，洪三雄陣營擁有六席董事（含兩名獨立董事）、一席監察人；耐斯集團則有四席董事（含一名獨立董事）、兩席監察人。東元集團則有一席董事。
東元集團表示，對國票金大股東與耐斯集團的爭端，東元不方便介入，採取中立態度；由於東元僅持有國票金一席董事，且是持股很少的股東，不能左右雙邊決議，也不會介入兩造間的紛爭。
國票金股東會一旦通過解任案，耐斯集團除了獨立董事，所有的董監事全部將被解任，未來一年洪三雄陣營便可順利推動大都會國際人壽併購案。
昨天11席董事中，代表東元的董事缺席，因此以6比4通過此案。獨立董事吳永乾則透過重大訊息發表反對意見，認為股東提案的立法精神，是為了平時沒有機會參與公司決策的股東設計，但這次提案的股東都不是小股東。
【經濟日報╱記者李淑慧／台北報導】 2010.05.12 02:33 am
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國票金案／金管會：別輕易提「離婚」
國票金控董事會決議在股東會提案解任敵對陣營董監事，金管會昨（11）日表達立場，指董事會依法可通過在股東會提案解除對方董監職務，但公司應該考量此舉是否恰當且是否符合社會觀感。
金管會主秘蕭長瑞表示，董事會有不同意見，應該要充分說明、解釋，公司內部盡量以和為貴，「夫妻吵架，不要輕言提離婚」。且公司治理上，應該維護少數股東權益。
至於未來金管會審查國票金併大都會國際人壽案，是否會把公司內部紛爭納入考量，銀行局副局長林棟樑表示，各種可能都會納入考量。蕭長瑞表示，國票金投資大都會國際人壽，經營階層已到金管會說明，但至今尚未送件，金管會將等國票金送件後再實質審查。
這是金融機構第一次利用公司法賦予的小股東提案權，擬罷免敵對陣營董監事，蕭長瑞表示，金管會將通案研究，看是否要採取什麼措施。
蕭長瑞表示，國票金董事會對併購案有不同意見，董事有義務充分說明、解釋，董事要相互尊重，不僅要對反對的董事釋疑，也要對社會大眾釋疑，公司董事會經營階層不和，對金融機構不是很好的現象，可能影響業務運作。
【經濟日報╱記者李淑慧／台北報導】 2010.05.12 02:33 am
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爭黑松(1234)經營權／張道榕派祭出「全額連記法」
黑松（1234）家族經營權之爭愈演愈烈，張道榕派決定要祭出「全額連記法」的殺手鐧對抗，企圖不給微風等在野派有絲毫見縫插針的機會。全額連記法讓擁有過半數優勢的大股東可以「贏者全拿」，一舉拿下所有董監事席次，過去一向是台灣上市櫃公司舊經營派常用的一記狠招，但對於強調小股東行動主義的新派公司治理精神來說有戕害之虞，因此一般官方立場，不樂見公司使用但也不敢完全限制，但黑松張道榕家族選擇使用此殺手鑭，也顯見對微風在外徵受近三成股權仍有不小的忌憚。
全額連記法（BlockVote）是當超過半數股權集中在某一方，就可以取得全數應選席次，等於贏者全拿。
台灣上市櫃公司董監事改選，公司派與市場派為爭奪經營權常花招百出，從委託書大戰、大幅縮減董監名額、杯葛議事、採用對自身有利計票方式，甚至各自召開股東會、控告對方選舉無效等，都是常見手法。至於「全額連記法」的採用會讓小股東的股權形同被架空，過去幾個經營權爭奪戰有不少案例就因為改採此計票法，讓在野派鎩羽而歸，但也備受爭議，最有名的莫過於「國巨、大毅」、「中航、台航」之爭二個案例。
台航2008年股東會時改採全額連記法，得以將最大單一股東、持股40.5%的中航排除在外，當時中航連一席董事都沒拿到，但去年國民黨取回政權後再把選舉制改回累積投票制，中航因此得以取得3席董事。而國巨入主大毅案也是喧騰多年，但國巨一直無法取得過半數股權，因全額連記法兩度未能進入大毅董事會，加上大毅再採私募現增，將國巨股權稀釋，讓國巨入主更是難上加難，顯見全額連記法是既存公司派相當有利的選舉方式，在經營權鞏固上具有極大的效果。
全額連記法 不利小股東
所謂全額連記法（BlockVote）是相對於累積投票制（cumuIativevoting ）選舉計票方式，二都是有多少選舉席次就可投幾張票，不過累積投資制可集中或部分分配選票，讓選票多的人依序當選，只要配票得宜，小蝦米也可扳倒大鯨魚，但是「全額連記法」是當超過半數股權集中在某一方，就可以取得全數應選席次，等於贏者全拿，對小股東來說，較不公平。因此去年公司法修正不可用章程排除累積投票制，但卻也沒有強制公司得選哪一種，因此二案並呈，而留下公司可以藉此操作的空間。
【聯合晚報╱記者葉憶如/特稿】 2010.05.12 04:25 pm
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嘉泥 傳挺黑松張道宏
嘉泥董事長張永平傳自市場大量買進黑松股權，已成黑松前十大股東，今年董監改選可能將支持黑松現任董事長張道宏。
（本報系資料庫）
黑松經營權爭議，扯出嘉新水泥介入。昨天一份黑松前十大股東名單流出，除了微風廖家外，赫見嘉泥董事長張永平站在黑松董事長張道宏的這一邊，屆時張永平將以佑新紡織代表人名義，爭取黑松一席董事。
對此消息，記者昨天致電嘉泥發言人王立心，但截至本報截稿之前，包括王立心與嘉泥公司方面，並無任何回應。
據了解，嘉泥張永平家族與黑松張家原來就是舊識，不過此次張永平家族不動聲色從市場大買將近2萬張的股權，還是引起關注。
昨天黑松內部流出一份黑松最新的十大股東名冊，其中微風廖家去年僅以長僑投資持股約2.04%，今年持股張數暴增至4.85萬張，持股比率高達9.05%；嘉新水泥持股1萬張，而張永平也以個人名義持股0.98萬張，合計持股3.69%。
經濟日報／提供
不過從黑松前十大股東持股計算，包括張道宏派，微風廣場與嘉新水泥在內的持股合計約僅12.5%，與外傳的三成股權有所落差。不過據了解，兩派人馬透過許多好友與關係人持股，股權也有分散的狀況，股東名單是否意味著股權爭奪戰就此明朗化，仍須觀察。
從今年度黑松委託書徵求人彙總名單顯示，代表張道宏派的華泰銀行信託部共推派八席董事與兩席監察人候選人，除了張道宏與夫人張賴真真，及張永平外，魏啟林、辜家祥、陳淑玲三人以德記資產代表人名義參與董事。
微風集團原先在黑松的一席董事為廖偉志，此次則計劃再增加廖鎮漢一席。此外，監察人候選人為銘誠投資，共推派兩席代表，分別為陳春光與林敏愷。
針對這份名單，黑松前總經理張道榕表示，張道宏都對外說，黑松董監事改選還是會有張家人，但從此次的委託書徵求名單來看，所謂的「張家人」僅剩下張道宏與張賴真真，張道宏講的都是騙人的，真正的目的，就是勾結外人，徹底掌控黑松經營權。
【經濟日報╱記者邱馨儀、謝柏宏／台北報導】 2010.05.12 02:33 am
(有圖:隨身碟)
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錢進黑松 微風廖偉志打什麼算盤？
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八十五年老黑松，連日來因家族內部鬥爭，搶盡新聞版面，前任總經理張道榕槓上現任董事長張道宏，猶如鄉土劇一般的兄弟鬩牆，但真正穩占最佳戰略位置的，是進入黑松多年的微風老董廖偉志。
黑松家族兄弟鬩牆內幕
湖面上平靜無波，湖面下暗潮洶湧，此時若有人丟下一顆巨石，肯定掀起滔天巨浪。
這次老牌飲料商黑松爆發的經營權大戰，就是如此。家族內訌宛如水底暗潮，而打破表面張力的巨石，正是微風廣場老董廖偉志。
當初由黑松提供土地、一手建造的微風廣場，如今成為台北市定位成功、經營了得的購物商場，在百貨業的殺戮戰場中殺出重圍，證明廖偉志確實有兩把刷子。
十五年前，廖偉志和黑松張家幾乎是兩條平行線，但十五年後搖身一變，廖偉志名下除了擁有微風廣場這隻賺錢金雞母的經營權外（估計微風廣場每年穩定為廖偉志帶進二到三億元的獲利），有人評論，廖還輕鬆拿著從微風賺的錢，再轉進市場持有黑松將近三成股權。若以外界預估的十五元左右持股成本，以及目前黑松股價高達二十七元（五月十一日收盤價）計算，廖偉志的潛在獲利驚人。
廖偉志穩贏不輸的算盤
對廖偉志而言，三成黑松的股權在手，進可攻退可守，即使這一次難以撼動黑松經營權，只要這個由張家十位堂兄弟共組成的黑松董事會再有分化，三年後，誰敢預料會演變成何等光景？就算不成，至少握有股權，未來在微風租金的談判上，就有高八度的發聲，再不成，股價也讓他賺足了荷包。
總之，這場廖偉志與黑松張家的大戰，未開打，廖偉志的算盤幾乎已經確定，穩贏不輸。
黑松是台灣老字號的飲料公司，早期「黑松汽水」更是家喻戶曉的飲料，在台灣市場風光走過八十五個年頭，目前第三代家族成員已有不少人進入董事會。
但也因為家族龐大、人數眾多，目前光是第三代成員就高達五、六十人，更遑論彼此間的恩怨糾結，外界更是難以理解。在部分業界人士的觀感中，正是因為大家族成員之間總難避免的恩怨心結，才讓這次廖偉志有機會與目前黑松的董事長、也是上一代三房三子所生的長子張道宏緊密結盟，連帶引發了這場外界所謂的「家族內訌」大戰。
客觀的看，如果把廖偉志與黑松張家的往來視為高手過招，那麼，廖偉志幾乎可說是一路以來穩扎穩打，占盡上風。十五年前，黑松決定要重新運用位於台北市復興北路與市民大道上的中崙舊廠房，因此對外徵求有意願的合作對象，位於精華地段，格局方正的四千五百坪土地，引起外界高度興趣，當時向黑松表達合作意願的除了太平洋建設、中國信託，廖偉志也是其中之一。
據指出，為順利得到土地使用權，廖偉志當時私底下一直想盡辦法與張家聯繫，希望能率先打進張家人脈，獲得對方信任，取得優勢。
廖偉志與張道宏交情匪淺
而提到黑松與廖偉志的這一紙合約，市場上許多外人都覺得不可思議。一九九五年，黑松與廖偉志共同合組三僑實業（如今已改由微風廣場實業股份有限公司經營），其中廖偉志持有七五％股份，黑松僅持有二五％，而黑松提供土地，甚至出資興建微風廣場，而廖只負責建物設計，幾乎等於零出資，怎樣看，廖偉志都占盡便宜。
但那是因為在當時，黑松張家抱持著：主要負責人仍是廖偉志，因此對於股權的分配沒有意見，而且那時他們眼中的廖偉志，是可信任的合作對象。
台面上，廖偉志與張家交情始於微風，但台面下，廖偉志與張道宏似乎往來許久。張道宏原先是婦產科醫生，在日本一待二十多年，對公司內部毫無了解，直到十幾年前回國，才開始對黑松公司事務有所接觸，根據董事之一的張斌堂的說法，「在○七年董監改選前，張道宏積極向親友表態，甚至提出自己一套頗具新意的營運規畫。」原本對公司營運毫無經驗的張道宏，為何突然勇於毛遂自薦參選董事長？
有黑松內部人士揣測，廖偉志或許就是看到張道宏過去學醫的背景，與當時已在家族內打滾許久的其他張家人不同，如同白紙的張道宏，於是成為廖偉志眼中的目標。
內部人士描述：廖偉志對張道宏，就如同老鷹看上目標，他積極與張道宏接觸，與張道宏始終保持良好關係，好到張道宏一有空就往微風跑，黑松的人要找他找不到，更不知道他們倆到底在做什麼...
《今周刊》699期【文／林月然、黃筱雯】2010/05/12更多精采文章
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◎焦點新聞：陳沖挑動彭淮南最敏感神經／「大央行 小銀行」苦的是台灣人民
【本文未完，更多內容請見《今周刊》699期；訂閱今周刊電子雜誌】
元太科技（8069）董事長劉思誠11日宣布，元太南韓子公司Hydis自今年4月起本業獲利，且今年確定可以賺錢，一掃元太前兩年因認列Hydis轉投資虧損的陰霾。他指出，Hydis擁有專利的廣視角FFS技術，第三季產能占比將拉升到五成，再加上權利金等收益，將與電子紙（EPD）並列二大業績及獲利主力。
受惠於蘋果平板電腦iPad熱賣，據了解，iPad採用的FFS廣視角技術，雖然不是直接來自於Hydis生產。不過，iPad面板供應商為日本EPSON，以及南韓樂金顯示器（LGD），這兩家面板廠所生產廣視角面板技術，均是來自Hydis授權。這讓Hydis及元太，也連帶呈現技術與產品需求「水漲船高」的熱況，積極洽談授權FFS的廠商絡繹不絕。
元太4月合併大陸川奇、Hydis及美國E-Ink的營收16.95 億元，較3月小幅衰退9.5%，比去年同期則成長25.8%。元太表示，營收較3月略減的主要原因，是部份產品4月底未能順利出貨，無法認列收益。元太昨天股價開高走低，終場下跌1.6元，成交2.2萬張，收51.5元。
劉思誠昨天對Hydis30餘名高階主管講話時指出，元太接手Hydis後，本業持續賺錢的元太在2008年及2009年，確分別呈現每股稅後虧損（EPS）1.31元及1.4元的情況，造成虧損的主要原因來自於認列Hydis的虧損。
經過元太派大將進駐Hydis二年來的努力，劉思誠開心的宣布，繼去年第四季Hydis靠FFS的專利授權金，因業外收益獲利後。積極調整產品組合的Hydis，加上生產良率的大幅提升，4月已交出本業轉虧為盈的亮麗成績單。未來將產品組合調至最佳化的挹注下，他樂觀預期，Hydis今年度必可賺錢，創下Hydis近七年來再度獲利的佳績。
元太派駐Hydis出任執行長的黃建中表示，今年Hydis的擴產計畫，預估資本支出約在500萬美元，主要用於疏解機台瓶頸，用來添購生產設備、進而有效拉升產能。
【經濟日報╱特派記者李珣瑛／利川十一日電】 2010.05.12 02:20 am
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劉思誠慶功 打粉紅色領帶
元太（8069）暨Hydis董事長劉思誠11日打著粉紅色的領帶，出現在Hydis位於南韓利川的公司會議室，向Hydis主管宣布，本業轉虧為盈的好消息。並且承諾，只要Hydis達成今年的營運目標，將會與已連虧七年的Hydis員工分享利潤，來激勵員工士氣。
近半年來忙於併購美國E-Ink的劉思誠，甚少到南韓視察子公司業務，昨天出現在Hydis廠區，向高階幹部講話時，首先說明他「打粉紅色領帶」的意涵。
劉思誠說，在元太每季與員工開績效檢討會議時，只要看他當天打什麼顏色的領帶出席，一眼就可分辨得出，他對績效的滿意度。
他透露，如果打非紅色系的領帶，就表示他對績效「不滿意」。若是打紅色系的領帶時，只要顏色愈紅，就意味著滿意度愈高。
劉思誠表示，他今年初出席元太的尾牙宴時，宣布下次參加尾牙時，屆時全年的績效表現好，他會打紅領帶出席。若超出預期的績效，他便會穿紅襯衫與會；假如成績更令人滿意，就一定會去買件紅夾克來穿。他期許Hyids繼續努力，也能讓他下回穿得「紅通通」的出席。
為了嘉勉Hydis高階主管，帶領公司轉虧為盈的辛勞。不喝酒的劉思誠還特地破例，在宴請幹部時，親自一一為員工們斟酒，並向他們舉杯慶賀，Hydis本業獲利，為元太創下第三度「鹹魚翻生」的紀錄。
【經濟日報╱特派記者李珣瑛／利川十一日電】 2010.05.12 11:43 am
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企業快訊／台聚(1304) 布局生技有成
台聚（1304）集團旗下台氯公司布局生技業，剛成立研發團隊，展開改善地下水汙染研究，其透過茵種分解法，能大幅降低二氯乙烷（EDC）、氯乙烯（VCM）等殘留量，成效獲得重大突破下，將有利該集團拓展新事業版圖。
台氯位於林園石化工業區內的廠區傳出汙染地下水的問題，在台聚集團董事長吳亦圭指示投入整治研究下。
台氯經過試驗，其利用茵種分解方式已能把地下水的EDC、VCM等殘留量由原先的數個PPM（百萬之一單位）降至PPB單位（千百萬之一單位），大幅優於現階段在國際市場上同類產品效能。
據了解，台氯研發團隊獲得試驗重大進展後，正進一步朝向商業化前進，未來打算成立新公司營運，將成為該集團跨入生技業的秘密武器。
【經濟日報╱吳秉鍇】 2010.05.12 02:20 am
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力積(3553) Q2力守15%毛利率
力積（3553）董事長陳正坤昨（11）日表示，雖然晶圓代工產能吃緊狀況持續，仍有漲價壓力，造成成本墊高，但利基型記憶體價格本季持續看漲，力積本季毛利率仍將力守15%左右。
力積首季營收表現出色，但受晶圓代工調漲價格衝擊，毛利率由去年第四季的19.9%降至15.8%，稅後純益也衰退逾18%至0.98億元、每股純益1.96元，本季營運走勢頗受關注。
力積昨天參加櫃買中心舉行的特色產業法說，陳正坤及總經理陳冠州共同主持。陳冠州坦言，去年第四季記憶體市場已復甦至一定程度，促使上游晶圓代工供應吃緊，影響力積今年首季營運表現。
陳正坤表示，今年以來，利基型記憶體產品價格已上漲二成，但晶圓代工價格調高幅度達三至五成，嚴重侵蝕力積獲利。目前看來，利基型記憶體價格本季仍將看漲，將有助維繫力積本季毛利率維持在15%左右。
力積目前產品主要鎖定數位電視等視聽產品市場應用，已打進三星供應鏈。陳正坤指出，力積正積極透過製程提升方式，降低成本，短期將從90奈米推進至72奈米為首要任務，有助日後毛利率走勢維持在15%至20%水準。力積昨天股價上漲3元，收108.5元。
【經濟日報╱記者何易霖／台北報導】 2010.05.12 02:20 am
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尼克森（3317） 改配股息1元
類比IC廠尼克森昨（11）日舉行股東常會，由於股權分散，出席率僅42.45%，出席股數未達過半門檻，股東會改以「假決議」方式，通過每股改配發現金股息1元。
公司預計一個月內再召開股東會補通過。
尼克森總經理林錦鵬指出，股本只有6.13億元，股權分散，先前沒料到股東會出席率會太低，因此未積極徵求委託書。由於出席股數未達二分之一，尼克森昨天討論盈餘分派案，盈餘轉增資配發0.2元股票股利案無法討論，股東會決議改以現金方式發放。
原本尼克森董事會擬訂每股配發現金股息0.8 元、股票股利0.2元，改成全部配發現金股息1元。
尼克森主要經營金屬氧化物半導體場效電晶體（MOSFET）等類比IC產品，由於市場供不應求，加上產能不足、成本上漲，最近傳出尼克森、富鼎（8261）等MOSFET業者有意調漲產品售價。
林錦鵬表示，MOSFET價格經過金融海嘯大跌之後，國際整合元件（IDM）大廠紛紛縮減產能，目前的價格還不足夠吸引IDM廠重新投入擴產行列，預料供應吃緊情況會持續到今年底、明年初。
另外，晶圓代工廠產能利用率滿載，供給受限，加上磊晶、封測等上游已紛紛調漲價格，為轉嫁成本，第二季起已陸續和客戶溝通調漲售價。
針對市場擔心IC設計市場可能出現重複下單情形，林錦鵬認為，歷經金融海嘯後，各廠商庫存偏低，現在應擔心供給，而非需求或重複下單問題。
【記者曹佳琪／台北報導】類比IC公司尼克森（3317）昨（11）日召開股東會，卻因出席股數不過半，用假決議模式進行，櫃買中心表示，依照規定，尼克森只要在一個月內再召開一次股東會，通過此假決議案即可。
新聞辭典／假決議
根據公司法第175條規定，若股東會出席股數未超過半數，但達三分之一以上股數出席，且經出席股數過半數以上同意，可以進行假決議表決通過議案，惟假決議必須在一個月內補開股東會進行追認，如果第二次股東會股數仍然未過半，同樣經三分之一以上出席的過半數同意，二次假決議可以等於一次的正式決議，該假決議可視為過關。
【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】 2010.05.12 02:20 am
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明興 獲觸控面板大單(3037.2303)
聯電（2303）、欣興（3037）集團旗下明興光電總經理陳銘如昨（11）日表示，由於接獲觸控面板大廠的感應器（Sensor）訂單，今年積極擴增產能，預計6月底中尺寸觸控面板月產能將達到60萬片，以迎合市場需求，今年力拚單月損益兩平。
明興昨天舉行新觸控面板廠啟用典禮，欣興暨明興董事長曾子章表示，微機電與觸控面板，將是該集團未來的發展方向，新啟用的廠房，將成為集團的觸控與薄膜蒸鍍研發中心，積極朝向觸控與薄膜太陽能領域邁進。
陳銘如說，該公司已接獲國際觸控面板大廠的Sensor代工訂單，基於客戶保密協定，無法公開客戶名稱，在大客戶的要求之下，該公司積極擴廠，以迎合龐大的需求與觸控面板商機。
明興的一廠與二廠新廠，均是2.5代廠（370x470mm），二廠從5月開始量產，若以3.5吋面板計算，單月總產能為120萬片，年底前擴充到200萬片，未來單月總產能將達1,000萬片，躋身為全球最大觸控面板廠。目前良率在90%以上。
【經濟日報╱記者蕭君暉／新竹報導】 2010.05.12 02:20 am
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題材添色彩 玉晶光(3406) 漲逾5%
光學元件族群題材不斷，在蘋果iPhone 4G與XBOX新一代遊戲機亮相的出貨效應激勵下，光學元件廠玉晶光(3406)今在族群中一枝獨秀，股價漲逾5%，漲幅居冠，同樣受惠光學觸控鏡頭以及數位相機需求強勁，今國光 (6209)今也呈上漲格局，盤中來到37.2元，漲逾半根停板。
反觀大立光 (3008)、亞光(3019)及先進光 (3362)今呈漲多回檔的下跌表現。大立光今開高走低，主要是台股大盤多空不明，且大盤成交量能又出現急縮的景況，位處500元級的大立光首當其衝，盤中也跌落500元價位，來到495.5元。
營收表現方面，今國光4月合併營收創歷史新高，亞光則尚處淡季水平，玉晶光4月合併營收站上2億元，來到2.11億元，較上月再增加12.7%，較去年同期則大幅成長1.43倍，累計玉晶光今年前4月合併營收達5.98億元，年增率97.17%，幾乎達1倍的景況。
【聯合晚報╱記者吳瑞菁/台北報導】 2010.05.12 03:23 pm
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柯銘裕 任永兆(2429)董座
永兆（2429）、新揚科（3144）昨（11）日股東常會承認彌補虧損，不配發去年股利。印刷電路板業界聞人柯銘裕獲選永兆董事長，首次浮出檯面出任上市櫃PCB廠董座。
新揚科生產軟性印刷電路板（FPC）上游基材軟性銅箔基板（FCCL），去年每股稅後淨損1.08元。永兆生產印刷電路板（PCB），去年每股稅後純益0.27元。
新揚科首季仍處虧損，每股稅後純損0.36元，但4月合併營收下創近31個月新高，對今年FPC市況抱持樂觀。新揚科表示，規劃今年以每股12元辦理2,000萬股現金增資案，預期每股淨值可望回升到5元以上。
永兆首季每股稅後純損0.22元，今年初辦理私募案時，PCB業界聞人柯銘裕整合PCB相關產業資源拿下經營權，昨天董、監全面改選，獲推選為永兆董事長，對未來營運也有信心。
柯銘除名下寶訊電子、嶄新電子及銘旺等與PCB相關企業，也與上市櫃PCB廠競國實業（6108）、定穎電子（6251）、高技企業（5439）及大陸競華電子關係甚深，但都未浮上檯面。
【經濟日報╱記者龍益雲／桃園報導】 2010.05.12 02:20 am
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新利虹(2443)國碩 轉投資豐收
二線光碟片廠轉投資邁入收成，新利虹（2443）旗下的昶虹，近期已送件申請上市，第四季初可望掛牌；另外，國碩（2406）也因子公司碩禾（3691）業績亮麗，擁有豐厚的業外收益入帳。
新利虹與國碩是目前二線光碟片廠中，轉投資布局相對較為積極者。新利虹昨（11）日股價跌0.15元、收6.85元，國碩則是收在40.1元的平盤價位。
新利虹正朝向集團化發展，母公司將轉型成為控股公司，未來生產業務交由新利虹光電負責、醫療產品則由易特聯合發展，旗下最賺錢的昶虹也送件申請上市，預計第四季初可望掛牌。
由於新利虹朝向集團化發展，經營業務考量下，將把生產業務交由新利虹光電，逐步轉型為貿易商及投資控股公司。新利虹表示，轉投資昶虹已在新加坡下市，計劃將在第四季初於台灣上市。
昶虹於2007年11月在新加坡上市，因交投清淡，為顧及股東權利，該公司已於10月自願下市，並於今年委由群益證輔導，返台申請第一上市，將在今年第四季順利掛牌。
在國碩方面，其轉投資成立的碩禾（3691），生產太陽能電池用的導電膠，目前也坐穩興櫃股王。
國碩指出，碩禾由於產業進入門檻高，且太陽能景氣回溫，碩禾客戶數目持續擴充，今年仍可維持成長力道。若太陽能產業無太大變化的話，國碩看好碩禾今年營運有機會逐季走揚，持續為國碩獲利金雞母。
【經濟日報╱記者李立達、王皓正／台北報導】 2010.05.12 02:20 am
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永光(1711) 上月營收增六倍
色料進入需求旺季，及德國色料大廠DyStar破產後轉單效應加持，永光（1711）4月營收大增六倍，法人估永光前四月每股稅後純益約0.56元，第二季獲利將創新高，上半年將挑戰1元水準。
去年營運受金融海嘯影響，永光透過降低庫存、降低成本，因應產能利用率不足的損失。去年第四季DyStar宣告破產，永光評估將有轉單效益，第四季開始拉高庫存，由目前業績來看，證明內部的評估是對的。
永光受惠色料進入傳統銷售旺季、德國染料大廠DyStar破產的轉單效益，加上特化產品月營收維持1億元之上，4月營收達6.75億元，創下單月歷史新高。法人估，永光4月每股稅後純益約0.16 元，第二季每股稅後純益在0.56至0.64元間，將創近幾年的單季獲利新高。
永光今年前四月累積營收21.17億元，年增率50.3%，營業淨利2.35億元，稅前盈餘2.82億元，較去年同期虧損0.48億元，大幅改善。
永光4月營運表現搶眼，優於市場預期。由於5月仍為色料傳統旺季，6月又有轉投資獲利認列等利多加持下，昨（11）日股價攻上漲停，每股上漲2元，以每股31元作收，成交量爆增至1萬張以上。
永光指出，稅前盈餘大幅成長，是因色料事業進入旺季，且特化事業出貨量亦處歷史高峰，兩事業共占4月營收87%。前四月除奈米事業出貨量、出貨金額太小以致小虧外，其他各事業均獲利，色料、特化兩事業貢獻占整體獲利的89%。
【經濟日報╱記者邱展光／台北報導】 2010.05.12 02:20 am
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奇力新(2456)帶頭衝 被動元件又紅了
被動元件股今全面走揚，受惠終端市場需求強勁，5月營收仍可望再寫佳績，人氣激增，剛宣布將大規模擴產的奇力新(2456)首當其衝，跳空漲停鎖住，國巨(2327)、華新科(2492)、立隆(2472)、智寶(2375)也都齊步走紅。
被動元件業本季淡季不淡，在終端市場需求強勁，手機、筆記型電腦等銷售暢旺下，各家廠商訂單已不是問題，產能利用率都維持高檔，只要產能適時開出，業績持續走高非夢事。
電感廠奇力新今強勢攻頂，在產能吃緊，且又爭取到蘋果電腦訂單下，已決定啟動該公司史上最大的擴產行動，預估今年第二季毛利率及營收都有機會挑戰歷史新高，至年底時，產能將倍增，未來兩、三年將挑戰年營收50至60億元。
奇力新指出，該公司今年電感需求強勁，目前訂單與出貨比達1.5至1.6倍，供需缺口大，首季已反映成本調漲5%的價格，若下半年產能持續不足，不排除進行二度調漲價格。
今年奇力新將推出MHCC(Power Choke)，由於蘋果已經包下乾坤大部份產能，在整體需求高漲之下，今年將是切入的好機會。
國巨目前持有奇力新20%的股份，在這一波產業景氣回升趨勢中，有效發揮平台功用，國巨與奇力新上月營收都維持高檔，市場預期，本月營收仍有機會再攀高，第二季呈現淡季不淡的表現。
國巨4月合併營收達24.04億元，維持與上月24.03億元相同的水準。奇力新4月合併營收2.53億元，連續兩個月創新高，第一季營收達6.53億元，也是歷年同期新高，對5月和第二季業績表現不看淡。
【聯合晚報╱記者徐睦鈞/台北報導】 2010.05.12 03:14 pm
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三星重金砸「綠能」 台廠臉綠
三星電子計劃在未來十年內，斥資23.3兆韓元（約新台幣6,500億元），投入五大新興事業，其中綠能產業便占三項、占逾85%投資比重。業者憂心，三星積極拓展新能源勢力，恐使綠能產業重蹈雙D產業「韓流來襲、價格大戰」的衝擊。
三星過往與台灣LCD及DRAM廠商競爭激烈，隨其擴大對綠能產業布局，與台灣廠商之間的競爭對象，也將從過往友達、力晶等雙D產業廠商，延伸至與茂迪、昱晶、甚至億光、晶電，以及台積電、聯電等業者。
三星目前是全球最大面板廠，也是全球第二大半導體廠商。台灣大型科技業者包括面板廠友達、奇美電，以及半導體廠台積電和聯電等都跨足綠能產業發展，台灣勢力在全球綠能產業才剛崛起，就將面臨超級巨人三星的競爭。
但也有業者認為，相較雙D產業機台等固定成本龐大，一旦產品低於成本，龐大的固定成本會成為業者很大包袱。但新能源業最大成本是料源等變動成本，以太陽能為例，雖然產品價格跌價，但多晶矽原料價格也同步下修，與雙D業非常不同，台廠又有技術與深耕市場優勢，不易被追過。
業者表示，三星砸下重金投入節能領域，雖可能對台廠造成威脅，卻也做大市場大餅，象徵國際大廠投入相關領域已是不可檔的趨勢，未來如何整合資源，將是決勝關鍵。
【經濟日報╱記者何易霖／台北報導】 2010.05.12 02:33 am
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盧育充 任Linux台灣總監
「Linux基金會」 昨（11）日宣布首任台灣區營運總監，由美商達維飛碼（DeviceVM）業務開發資深副總裁盧育充出任，展現台灣在全球Linux產業鏈的地位提升，並呼應Linux朝「軟硬整合」的努力方向。
「Linux基金會」為推動Linux開放軟體加速發展的國際非營利組織，昨天首次在台灣區派任營運總監。
隨著Google Android 等採Linux架構的軟體平台被廣泛應用在小筆電以及手機等各式終端科技裝置上，台灣硬體廠商將在Linux供應鏈扮演更重要角色。
盧育充表示，台灣的電腦和電子製造業，在全球具有無遠弗屆的高度影響力。Linux發展社群、結合台灣電腦硬體設計製造能力，彼此間分享專業技術和行銷力量的極佳機會。
【經濟日報╱記者曾仁凱】 2010.05.12 02:33 am
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泰谷(3339)補選 晶電億光卡位
泰谷光電（3339）今年股東常會將補選二席董事，據透露，二大股東晶電（2448）和億光（2393）將分別取得一席董事。泰谷預估，第二季毛利率可望逾30%，營運一季比一季好，今年營收挑戰26億元，較去年要大幅成長110%。
據了解，泰谷將在今年股東常會補選一席董事、一席獨立董事，初步規劃讓持股19.22%的晶電和9.83%的億光推派董事人選。由於泰谷將辦理現金增資5,000萬股，原股東按比率認購，但大股東的股權可能遭到部分稀釋，晶電為將轉投資泰谷以權益法認列收益，已向泰谷表達願以特定人身分認購原股東放棄的部分。
泰谷主管表示，原股東放棄的不多，加上目前沒有私募計畫，短期內晶電若想持股逾20%，可能要在市場上購買。泰谷光電董事長劉騰隆昨（11）日表示，晶電和億光入股，會提升泰谷業績，且讓雙方互蒙其利。
泰谷昨天參與證券櫃檯買賣市場舉辦的特色產業業績發展會，泰谷總經理呂明儒表示，雖然台灣、南韓的LED磊晶廠積極擴充產能，但目前市場對LED背光源的需求遠大於產能，且LED照明也有加速起飛現象，LED晶粒的缺口會持續到年底。
呂明儒表示，到今年底，泰谷會有46台MOCVD機台，比去年成長一倍，由於新機台在第二季導入，泰谷5月營收有機會挑戰新高，6月營收有機會上看2.5億元，第二季毛利率可望回到30%以上。
呂明儒表示，泰谷去年第四季打入LED TV供應鏈後，今年銷售地區的成長以日、韓最大，從前一年的33%提高到50%，預估LED TV占營收比重會提高到四成以上，由於其毛利率僅次於室外照明的高功率LED，可再提升第二季的毛利率。
泰谷結算4月稅後純益3,699萬元，根據法人預估，泰谷單季獲利可望突破1億元。根據泰谷法說會提供的資訊，營收預估會逐季上揚，第一季營收4.85億元，較去年同期2.03億元倍增，第二季營收預估為6.13億元、第三季達到7.16億元。
法人關心產業競相擴充，是否會形成供過於求，呂明儒強調，目前生產量與應用量之間的差距很大，且缺貨嚴重，過去都會鬆動的LED價格，預估在第三季和第四季都會維持。
至於大陸的技術規格，呂明儒強調，大陸是相對落後，預估在未來的一、二年內，大陸和台灣的LED磊晶技術仍有差距。
【經濟日報╱記者詹惠珠／台北報導】 2010.05.12 04:27 am
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兄弟分工 兩岸創多贏
昨（11）日對創業31年的台灣百和董事長鄭森煤、百和興業董事長鄭國烟兄弟來說，是一個值得紀念的日子，因為大陸百合興業回台第一上市案，獲台灣百和股東會無異議通過，也宣告百和集團開啟「兩岸分工、共創多贏」的新時代來臨。
鄭森煤說，一旦分割為台灣百和及百和興業後，台灣百和除粘扣帶、織帶外，將全力開發高附加價值的竹炭紗、射出鉤等產品。
百和興業則在固守傳統勞力密集的粘扣帶、織帶、鞋帶等生產之餘，積極投入高科技3C產品的配件代工，尤其在現階段市場最夯的電子書套、平板電腦書套上，全力衝刺提升市占率，也帶動營收及獲利成長。
擁有3.6萬坪廠房的東莞百宏，是台灣百和集團在大陸朝多角化發展的重心，除織帶、鞋帶，並全力跨足3C產品，目前也是亞馬遜電子書套全球最大代工廠，另外還生產iPhone手機擦拭布、HP及Asus的電子產品配件、筆記型電腦保護套等。
這幾年，鄭森煤、鄭國烟兩兄弟分別以台灣及大陸為基地，利用兩岸優勢分工合作，帶領百和集團迅速拓展營運版圖，產品也快速朝多角化發展。
如今，台灣百和已成為全球最大的黏扣帶製造廠，黏扣帶一年的產量達130萬公里長，足足可以繞行地球31圈。
台灣百和位於彰化和美的總部，會議桌、辦公桌，幾乎沒有正90度直角的，就連營運總部大樓也是採橢圓造型。「以和為貴」是鄭家的座右銘，鄭家兩兄弟合作無間，也是台灣百和集團快速成長的主要關鍵。
【經濟日報╱記者／宋健生】 2010.05.12 02:20 am
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國票經營權大戰 耐斯派反擊
國票金控經營主導權之爭愈演愈烈，耐斯集團高層昨（11）日表示，洪三雄陣營打算在股東會解任耐斯集團三席董事、兩席監察人，對方要達到這樣的目的，要花很高的代價。耐斯集團將持續增加持股，明年國票金董監改選，會爭取更多董監席次。
耐斯高層指出，國票金有440萬張股票，洪三雄陣營號稱有40萬張股票，股東會要達到解任董事門檻，要付出很高的代價。因為對方登記的持股只有9%多，耐斯同樣是9%多，洪三雄宣稱有27%，是連台銀、土銀的持股都算進去，如果真的要表決，耐斯這邊的親戚朋友不會比較少。
耐斯集團高層透露，對方陣營已有人打算要賣國票金持股，並已透過人詢問他購買意願。耐斯集團高層說，對方不要和諧相處，議題都是對方先拋出來，「如果讓國票金變成一言堂，這樣好嗎？」
對洪三雄陣營美麗華集團、領航集團的說法，不願具名的耐斯集團高層昨天在受訪時逐一反駁。
洪三雄陣營表示目前國票金沒有所謂二大股東，該團隊持有國票金股權27%，耐斯集團持股僅7%，但耐斯高層表示，這是模糊焦點的說法。因為對方只計算耐斯集團在國票金董監事的持股，如果這樣算，洪三雄陣營持股應僅1.25%。且如果洪三雄陣營持股已達27%，遠超過10%，沒向證期局申報是違反規定。
針對洪三雄陣營指耐斯集團原本贊成投資大都會國際人壽（以下簡稱大都會），因索求下屆國票金董監席次不成，才轉為反對，耐斯集團高層表示，他同意可以評估看看，不代表就要投資，且耐斯集團派駐在國票金的董監事都是專業的律師、會計師、校長，他無法左右這些專家要贊成或反對。
耐斯集團高層說，國票金董監事絕不是為反對而反對，如果洪三雄陣營真的很想併大都會，可以請世界級的顧問公司評估，如果合情合理，耐斯集團沒理由反對。
耐斯集團高層表示，國票金董事任期剩下一年，如果真的被解任，明年想辦法再選就好。併購大都會的案子，很多董監事都覺得很有問題，像劉校長（劉維琪）就自己辭職，不敢再繼續作董監事，其他董事被解任後反而沒有壓力。
耐斯集團高層說，他從沒反對增資，如果增資可以改善國票金本身財務狀況，當然沒問題。但耐斯集團堅決反對國票金增資併購大都會。
【經濟日報╱記者李淑慧／台北報導】 2010.05.12 02:33 am
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拿股東提案權 國票金解任敵營人馬
國票金控昨（11）日召開臨時董事會，通過建請股東會解任耐斯集團的三席董事和兩席監察人。這是國內第一次有上市櫃公司透過股東提案權，解任敵對陣營的董監事，金管會表示，將觀察事件發展，擬定未來通案處理原則。
國票金將於6月25日召開股東常會，由於解任董事須經過股東會特別決議，國票金公司派洪三雄陣營掌握股權約27%，尚無法達到股東會特別決議門檻，該陣營已規劃徵求委託書。
至於外界關注耐斯集團是否反制，同樣徵求委託書，耐斯集團高層說，目前並無徵求委託書計畫。但該高層強調：「我的親戚朋友不會比他們（指洪三雄）少。」
國票金臨時董事會昨天通過國票董事長劉維琪請辭案，改由律師林合民接任董事，並由國票金董事長洪三雄暫兼國票董事長。洪三雄陣營董事並以「反對大都會併購、反對增資案，影響公司利益」為由，將建請股東會解任耐斯集團所指派的三席法人董事、兩席監察人。
董事會也通過，建請股東會決議辦理現金增資，以改善公司財務結構。
國票金共有八席董事、三席獨立董事、三席監察人，洪三雄陣營擁有六席董事（含兩名獨立董事）、一席監察人；耐斯集團則有四席董事（含一名獨立董事）、兩席監察人。東元集團則有一席董事。
東元集團表示，對國票金大股東與耐斯集團的爭端，東元不方便介入，採取中立態度；由於東元僅持有國票金一席董事，且是持股很少的股東，不能左右雙邊決議，也不會介入兩造間的紛爭。
國票金股東會一旦通過解任案，耐斯集團除了獨立董事，所有的董監事全部將被解任，未來一年洪三雄陣營便可順利推動大都會國際人壽併購案。
昨天11席董事中，代表東元的董事缺席，因此以6比4通過此案。獨立董事吳永乾則透過重大訊息發表反對意見，認為股東提案的立法精神，是為了平時沒有機會參與公司決策的股東設計，但這次提案的股東都不是小股東。
【經濟日報╱記者李淑慧／台北報導】 2010.05.12 02:33 am
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國票金案／金管會：別輕易提「離婚」
國票金控董事會決議在股東會提案解任敵對陣營董監事，金管會昨（11）日表達立場，指董事會依法可通過在股東會提案解除對方董監職務，但公司應該考量此舉是否恰當且是否符合社會觀感。
金管會主秘蕭長瑞表示，董事會有不同意見，應該要充分說明、解釋，公司內部盡量以和為貴，「夫妻吵架，不要輕言提離婚」。且公司治理上，應該維護少數股東權益。
至於未來金管會審查國票金併大都會國際人壽案，是否會把公司內部紛爭納入考量，銀行局副局長林棟樑表示，各種可能都會納入考量。蕭長瑞表示，國票金投資大都會國際人壽，經營階層已到金管會說明，但至今尚未送件，金管會將等國票金送件後再實質審查。
這是金融機構第一次利用公司法賦予的小股東提案權，擬罷免敵對陣營董監事，蕭長瑞表示，金管會將通案研究，看是否要採取什麼措施。
蕭長瑞表示，國票金董事會對併購案有不同意見，董事有義務充分說明、解釋，董事要相互尊重，不僅要對反對的董事釋疑，也要對社會大眾釋疑，公司董事會經營階層不和，對金融機構不是很好的現象，可能影響業務運作。
【經濟日報╱記者李淑慧／台北報導】 2010.05.12 02:33 am
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爭黑松(1234)經營權／張道榕派祭出「全額連記法」
黑松（1234）家族經營權之爭愈演愈烈，張道榕派決定要祭出「全額連記法」的殺手鐧對抗，企圖不給微風等在野派有絲毫見縫插針的機會。全額連記法讓擁有過半數優勢的大股東可以「贏者全拿」，一舉拿下所有董監事席次，過去一向是台灣上市櫃公司舊經營派常用的一記狠招，但對於強調小股東行動主義的新派公司治理精神來說有戕害之虞，因此一般官方立場，不樂見公司使用但也不敢完全限制，但黑松張道榕家族選擇使用此殺手鑭，也顯見對微風在外徵受近三成股權仍有不小的忌憚。
全額連記法（BlockVote）是當超過半數股權集中在某一方，就可以取得全數應選席次，等於贏者全拿。
台灣上市櫃公司董監事改選，公司派與市場派為爭奪經營權常花招百出，從委託書大戰、大幅縮減董監名額、杯葛議事、採用對自身有利計票方式，甚至各自召開股東會、控告對方選舉無效等，都是常見手法。至於「全額連記法」的採用會讓小股東的股權形同被架空，過去幾個經營權爭奪戰有不少案例就因為改採此計票法，讓在野派鎩羽而歸，但也備受爭議，最有名的莫過於「國巨、大毅」、「中航、台航」之爭二個案例。
台航2008年股東會時改採全額連記法，得以將最大單一股東、持股40.5%的中航排除在外，當時中航連一席董事都沒拿到，但去年國民黨取回政權後再把選舉制改回累積投票制，中航因此得以取得3席董事。而國巨入主大毅案也是喧騰多年，但國巨一直無法取得過半數股權，因全額連記法兩度未能進入大毅董事會，加上大毅再採私募現增，將國巨股權稀釋，讓國巨入主更是難上加難，顯見全額連記法是既存公司派相當有利的選舉方式，在經營權鞏固上具有極大的效果。
全額連記法 不利小股東
所謂全額連記法（BlockVote）是相對於累積投票制（cumuIativevoting ）選舉計票方式，二都是有多少選舉席次就可投幾張票，不過累積投資制可集中或部分分配選票，讓選票多的人依序當選，只要配票得宜，小蝦米也可扳倒大鯨魚，但是「全額連記法」是當超過半數股權集中在某一方，就可以取得全數應選席次，等於贏者全拿，對小股東來說，較不公平。因此去年公司法修正不可用章程排除累積投票制，但卻也沒有強制公司得選哪一種，因此二案並呈，而留下公司可以藉此操作的空間。
【聯合晚報╱記者葉憶如/特稿】 2010.05.12 04:25 pm
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嘉泥 傳挺黑松張道宏
嘉泥董事長張永平傳自市場大量買進黑松股權，已成黑松前十大股東，今年董監改選可能將支持黑松現任董事長張道宏。
（本報系資料庫）
黑松經營權爭議，扯出嘉新水泥介入。昨天一份黑松前十大股東名單流出，除了微風廖家外，赫見嘉泥董事長張永平站在黑松董事長張道宏的這一邊，屆時張永平將以佑新紡織代表人名義，爭取黑松一席董事。
對此消息，記者昨天致電嘉泥發言人王立心，但截至本報截稿之前，包括王立心與嘉泥公司方面，並無任何回應。
據了解，嘉泥張永平家族與黑松張家原來就是舊識，不過此次張永平家族不動聲色從市場大買將近2萬張的股權，還是引起關注。
昨天黑松內部流出一份黑松最新的十大股東名冊，其中微風廖家去年僅以長僑投資持股約2.04%，今年持股張數暴增至4.85萬張，持股比率高達9.05%；嘉新水泥持股1萬張，而張永平也以個人名義持股0.98萬張，合計持股3.69%。
經濟日報／提供
不過從黑松前十大股東持股計算，包括張道宏派，微風廣場與嘉新水泥在內的持股合計約僅12.5%，與外傳的三成股權有所落差。不過據了解，兩派人馬透過許多好友與關係人持股，股權也有分散的狀況，股東名單是否意味著股權爭奪戰就此明朗化，仍須觀察。
從今年度黑松委託書徵求人彙總名單顯示，代表張道宏派的華泰銀行信託部共推派八席董事與兩席監察人候選人，除了張道宏與夫人張賴真真，及張永平外，魏啟林、辜家祥、陳淑玲三人以德記資產代表人名義參與董事。
微風集團原先在黑松的一席董事為廖偉志，此次則計劃再增加廖鎮漢一席。此外，監察人候選人為銘誠投資，共推派兩席代表，分別為陳春光與林敏愷。
針對這份名單，黑松前總經理張道榕表示，張道宏都對外說，黑松董監事改選還是會有張家人，但從此次的委託書徵求名單來看，所謂的「張家人」僅剩下張道宏與張賴真真，張道宏講的都是騙人的，真正的目的，就是勾結外人，徹底掌控黑松經營權。
【經濟日報╱記者邱馨儀、謝柏宏／台北報導】 2010.05.12 02:33 am
(有圖:隨身碟)
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錢進黑松 微風廖偉志打什麼算盤？
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八十五年老黑松，連日來因家族內部鬥爭，搶盡新聞版面，前任總經理張道榕槓上現任董事長張道宏，猶如鄉土劇一般的兄弟鬩牆，但真正穩占最佳戰略位置的，是進入黑松多年的微風老董廖偉志。
黑松家族兄弟鬩牆內幕
湖面上平靜無波，湖面下暗潮洶湧，此時若有人丟下一顆巨石，肯定掀起滔天巨浪。
這次老牌飲料商黑松爆發的經營權大戰，就是如此。家族內訌宛如水底暗潮，而打破表面張力的巨石，正是微風廣場老董廖偉志。
當初由黑松提供土地、一手建造的微風廣場，如今成為台北市定位成功、經營了得的購物商場，在百貨業的殺戮戰場中殺出重圍，證明廖偉志確實有兩把刷子。
十五年前，廖偉志和黑松張家幾乎是兩條平行線，但十五年後搖身一變，廖偉志名下除了擁有微風廣場這隻賺錢金雞母的經營權外（估計微風廣場每年穩定為廖偉志帶進二到三億元的獲利），有人評論，廖還輕鬆拿著從微風賺的錢，再轉進市場持有黑松將近三成股權。若以外界預估的十五元左右持股成本，以及目前黑松股價高達二十七元（五月十一日收盤價）計算，廖偉志的潛在獲利驚人。
廖偉志穩贏不輸的算盤
對廖偉志而言，三成黑松的股權在手，進可攻退可守，即使這一次難以撼動黑松經營權，只要這個由張家十位堂兄弟共組成的黑松董事會再有分化，三年後，誰敢預料會演變成何等光景？就算不成，至少握有股權，未來在微風租金的談判上，就有高八度的發聲，再不成，股價也讓他賺足了荷包。
總之，這場廖偉志與黑松張家的大戰，未開打，廖偉志的算盤幾乎已經確定，穩贏不輸。
黑松是台灣老字號的飲料公司，早期「黑松汽水」更是家喻戶曉的飲料，在台灣市場風光走過八十五個年頭，目前第三代家族成員已有不少人進入董事會。
但也因為家族龐大、人數眾多，目前光是第三代成員就高達五、六十人，更遑論彼此間的恩怨糾結，外界更是難以理解。在部分業界人士的觀感中，正是因為大家族成員之間總難避免的恩怨心結，才讓這次廖偉志有機會與目前黑松的董事長、也是上一代三房三子所生的長子張道宏緊密結盟，連帶引發了這場外界所謂的「家族內訌」大戰。
客觀的看，如果把廖偉志與黑松張家的往來視為高手過招，那麼，廖偉志幾乎可說是一路以來穩扎穩打，占盡上風。十五年前，黑松決定要重新運用位於台北市復興北路與市民大道上的中崙舊廠房，因此對外徵求有意願的合作對象，位於精華地段，格局方正的四千五百坪土地，引起外界高度興趣，當時向黑松表達合作意願的除了太平洋建設、中國信託，廖偉志也是其中之一。
據指出，為順利得到土地使用權，廖偉志當時私底下一直想盡辦法與張家聯繫，希望能率先打進張家人脈，獲得對方信任，取得優勢。
廖偉志與張道宏交情匪淺
而提到黑松與廖偉志的這一紙合約，市場上許多外人都覺得不可思議。一九九五年，黑松與廖偉志共同合組三僑實業（如今已改由微風廣場實業股份有限公司經營），其中廖偉志持有七五％股份，黑松僅持有二五％，而黑松提供土地，甚至出資興建微風廣場，而廖只負責建物設計，幾乎等於零出資，怎樣看，廖偉志都占盡便宜。
但那是因為在當時，黑松張家抱持著：主要負責人仍是廖偉志，因此對於股權的分配沒有意見，而且那時他們眼中的廖偉志，是可信任的合作對象。
台面上，廖偉志與張家交情始於微風，但台面下，廖偉志與張道宏似乎往來許久。張道宏原先是婦產科醫生，在日本一待二十多年，對公司內部毫無了解，直到十幾年前回國，才開始對黑松公司事務有所接觸，根據董事之一的張斌堂的說法，「在○七年董監改選前，張道宏積極向親友表態，甚至提出自己一套頗具新意的營運規畫。」原本對公司營運毫無經驗的張道宏，為何突然勇於毛遂自薦參選董事長？
有黑松內部人士揣測，廖偉志或許就是看到張道宏過去學醫的背景，與當時已在家族內打滾許久的其他張家人不同，如同白紙的張道宏，於是成為廖偉志眼中的目標。
內部人士描述：廖偉志對張道宏，就如同老鷹看上目標，他積極與張道宏接觸，與張道宏始終保持良好關係，好到張道宏一有空就往微風跑，黑松的人要找他找不到，更不知道他們倆到底在做什麼...
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