close
東森電視交易案還未送進NCC審議，市場要求嚴審聲音滿天飛，NCC副主委兼發言人虞孝成昨（23）日表示，得看購買東森電視的主體公司是誰？如果沒有中資股權、不能限定它不能買，如果具有中資身份、則連1股都不能有。
DMG娛樂集團執行長丹密茨（Dan Mintz）宣布以新台幣195億元購買東森電視。知情人士表示，這次是以「企業價值」評估東森電視整體交易案，也就是195億元是東森電視100％總估值，雙方協約以新台幣為計價、而非美元，其中，認購凱雷股權61％，初估凱雷所持有的東森電視股權、大概以新台幣119億元出售。
至於東森國際 (2614) 持有21.32％、以及加計前東森國際集團總裁王令麟的持股合計約30％，可望在東森國際董事會通過後對外宣布。東森國際昨發布重大訊息表示，股權處份案目前正與買方洽談中，俟交易條件確定，將依規定召開董事會討論，據悉交易對象即是Dan Mintz。
東森國際股價昨天受交易案拍板激勵，開盤直奔漲停價位7.48元、一價鎖死至收盤，委買張數高掛4.43萬張、實際成交量僅737張。
東森電視出售案昨天也成為立法院交通委員會上立委質詢重點，立委管碧玲等人要求NCC必須實質審查。
NCC表示，DMG確實在日前曾經委託律師到NCC了解相關法律規定，副主委兼發言人虞孝成進一步指出，DMG尚未遞案申請，究竟購買東森電視、會用那一家公司或者個人做為交易主體，NCC目前還不知道。
虞孝成強調，根據「大陸地區人民來台投資許可辦法」規定，媒體事業不在正面表列項目裡，因此，中資不能投資台灣媒體事業，如果併購東森電視的主體公司是DMG娛樂媒體，須確定DMG沒有中資持股、1股都不行，若是Dan Mintz個人名義投資，也不能因他也同時投資大陸媒體事業、就隨便在東森電視交易案扣上「中資」色彩的帽子捕風捉影。
工商時報─記者林淑惠／台北報導 2015/11/24 07:48
--------------------------------------------------
從東森案看日益嚴重又難以迴避的中資問題(2614)
號稱為全球最大的華語電視網東森電視，昨日確定以6億美元賣給總部位於美國洛杉磯的DMG娛樂公司，接著又傳出此公司有中資背景，看起來這宗併購案要通過政府審核的機會不高。
但由此案卻看出，未來台灣的「外資」投資與審查，碰到中資的機會將越來越高，台灣對這些滲了「中資的水」的外資，到底要還是不要？
DMG表面上就是一家美國公司，但其母公司是在中國深圳上市的DMG控股集團，顯然又是中資企業；DMG控股集團董事長為肖文閣，出生與成長都在中共軍方家庭，也曾在中國政府部門工作，之後才到美國從商，身分又更敏感了。而這次其併購的標的又是敏感的傳媒，以台灣社會對中國的疑慮，這個案子要通過投審會、NCC的機會幾無。
不過，擋掉一個東森案容易，但未來要如何因應則難，因為，類似案例只會越來越多，中資早己「行遍天下」，台灣對來台的外資投資，想完全閃過中資，將日益困難。
大部份人的印象中，中國是全球吸引最多外資直接投資的國家，過去數十年，中國創造出的快速經濟成長，很重要的手段就是靠強力的吸金能力，每年千億美元左右的外資直接投資，撐起中國經濟的榮景。
但現在已不僅如此而已了，中國吸金能力如故，但同時中國也已搖身變為全球最重要的對外投資國家了。中國對外直接投資金額從2005年之前每年不足30億美元，猛增到2006年的200億美元，2012年則為878億美元，2014年突破千億美元達1231億美元，超越日本成為全球第2大對外直接投資國。
依照中國官方說法，如果包括大陸企業在境外利潤再投資和通過第三地投資，中國實際上已經成為資本淨輸出國。今年預估對外投資金額仍維持千億美元的高檔。
近來深受矚目的紅色供應鏈問題，也可看出中國企業是如何的大步在全球併購。這3年來，中國科技產業不斷在全球併購或入股重要科技公司，手筆一個比一個大：如中國「國家隊」的紫光收購惠普旗下中國網路設備子公司、來台買下力成外還向群聯招手，又入股硬碟大廠WD成為第一大股東，而WD又剛花190億美元收購記憶大廠SanDisk。此外，也提出數百億美元想收購美光、AMD等全球性的半導體大廠。
其它科技公司的收購還有中興通訊收購德國阿爾卡特‧朗訊網絡服務部門、聯想買摩托羅拉移動、江蘇長電買全球第4大封測廠新加坡星科金朋、官方的武岳峰資本出手收購美商矽成半導體、阿里巴巴入股美國聊天應用廠商；南通富士通收購超微旗下封測廠等等。而根據統計，中國對外直接投資，幾乎包含了所有行業類別，累積投資額超過100億美元的行業就有：科技號租賃和商務服務業、金融業、採礦業、批發和零售業、製造業、交通運輸業/倉儲和郵政業、建築業。其勢之猛、其量之多、其散佈之廣由此可見。
中資企業近10多年來，已經持續在各國的股市掛牌，加上近年針對國際級大企業大手筆的入資與併購，還有「國家隊」基金的到處投資入股，許多企業都是「你中有我，我中有你」。未來台灣碰到外資來台投資，要完全規避掉中資，大概會越來越難，而且越來越難分辨，其利弊亦更難釐清。
例如今天全球硬碟大咖WD要來台投資或併購企業，依過去標準是該高興歡迎，但現在其股份中已經有中資成份了─我們是該拒絕還是接受？
如果對這種有「滲了中資的水」的外資採核准，那麼那些限制中資投資的規定可能變成形同虛設；但如果採一律拒絕的「漢賊不兩立」模式，氣魄是很夠，但是否會讓台灣在全球產業供應鏈上日益邊緣化？最終對台灣是好是壞？顯然是到了該傷腦筋，想清楚及釐清限制管制中資投資的目的、標準、效果的時候了。
風傳媒 –作者主筆室 2015年11月23日 下午2:02
-------------------------------------------------
東森電視傳敲定6億美元出售，東森(2614)跳空漲停，鎖住逾5.5萬張
根據外媒報導，美國DMG Entertainment集團執行長丹密茨(Dan Mintz)表示，已與東森電視大股東凱雷簽約，將斥資6億美元(約新台幣196.5億元)，買下凱雷手中持有的東森電視股權。由於東森國際(2614)持有東森電視股權約21.32%，若交易案順利成功，對東森國際每股盈餘挹注逾5元以上，激勵東森國際開盤跳空漲停，盤中鎖住逾5.5萬張。僅管收購案還須台灣主管機關審查通過，但東森國際股價已先演出慶祝行情。
據了解，此次收購東森電視是以丹密茨個人名義收購，丹密茨曾經製作電影「鋼鐵人3」(Iron Man3)等數部大片，其個人擁有的投資事業包括遍布美國、中國及其它地區的動畫、電視內容、以及媒體資產，同時是DMG美國娛樂與媒體公司的創辦人。
東森國際持有的21.32%股權，估計可分到41.54億元，扣除約成本，預估每股獲利挹注貢獻5.11元，不過東森國際表示，目前尚未收到東森電視台的交易條件，等收到通知後，不排除將召開臨時董事會討論此案。
儘管丹密茨聲明中強調是以個人身分投資，但由於Dan Mintz先前進軍中國時，與DMG董事長肖文閣、總裁吳冰在北京成立DMG控股集團，旗下轉控DMG娛樂和DMG傳媒兩大子公司。
而肖文閣出身解放軍家庭，吳冰也曾是中國的體操冠軍選手，市場認為具有濃厚的中資意味。
【財訊快報／劉居全報導】2015/11/23 09:37
-----------------------------------------------
賣東森電視每股賺5元？東森國際(2614)飆漲停
東森電視傳以6億美元售出，東森國際 (2614) 獲利將可大進補，預計可貢獻每股逾5元；東森今開盤直接攻漲停7.48元。
東森國際持有東森電視21.32%之股權，全球私募股權基金凱雷集團則持有東森電視逾6成的股權；東森國際決議與凱雷一同出售東森電視共82%股權。此股權交易案由凱雷集團主導。
外電報導指出，東森電視以6億美元（約新台幣近200億元），拍板賣給美國DMG娛樂集團。該集團總裁丹密茨（Dan Mintz）向美國《洛杉磯時報》證實已經與東森國際 (2614) 達成收購協議。
若以此交易案6億美元來看，東森國際估計可分到41.5億元，扣除約6億元帳面價值，東森可獲利約35.5億元，每股獲利貢獻5.11元。東森國際發言人鄭應娜則表示，出售股權是8月經董事會決議，但成交前還是要經董事會通過，目前尚未接到召開董事會通知。
東森國際今年前3季虧損8.09億元，每股淨損1.16元，主要受到散裝船運市場低迷；至第三季底止，每股淨值降至8.94元。目前散裝航運指數跌至低點，第4季營運仍會受影響。
【時報記者沈培華台北報導】2015/11/23 09:26
--------------------------------------------------
DMG鐵三角 中美人脈驚人(2614)
市場驚傳，台灣東森集團電視台已為DMG娛樂集團以6億美元天價收購。消息傳出，人人均在打聽：這家來自中國大陸的DMG集團，究竟是何角色？
成立逾20年的DMG控股集團，旗下有兩大子公司，分別為DMG娛樂集團、DMG傳媒集團，前者即是近幾年在大陸聲名鵲起，本次收購東森電視的要角。
DMG早年以廣告、傳媒業務起家，逐步占據市場重要地位。長期大客戶包括Nike、NBA、Volkswagen、Johnson & Johnson、Mazda、上海家化、中國銀聯和中國移動。
2008年時，DMG積極跨入大陸影視娛樂市場，旗下的DMG娛樂傳媒集團已是大陸最大規模的獨立傳播機構之一。並於2009年推出大陸票房第1的電影「建國大業」、2010年創造票房奇跡的「杜拉拉升職記」；並透過創辦人Dan Mintz，引進暮光之城、惡靈古堡4等好萊塢大片，更與迪士尼合拍全球強片「鋼鐵人3」。
DMG擴張成長的過程中，集團「鐵三角」至為重要，他們分別是：來自美國紐約、從小在好萊塢長大，學的也是導演專業的創辦人Dan Mintz；以及大陸早期的花式溜冰與體操冠軍，之後到香港拍過多部動作電影的總裁吳冰，他如今負責DMG的管理工作。
但最為人好奇的是集團董事長肖文閣。他出身於解放軍家庭，曾在政府部門與解放軍工作一段時間，之後到美國打拚，一段時間後回到大陸。雖然DMG較晚才涉入電影行業，但私下裡，肖文閣和中影集團董事長韓三平、保利博納總裁于冬等都是熟人。
同時，他和馮小剛、葛優等眾多大陸知名導演、演員都是相交多年的好友。
在明星雲集的電影「建國大業」中，肖文閣甚至友情演出，扮演國民黨陸軍司令何應欽。同時，他還是一名富豪。2014年Forbes中國富豪榜上，肖文閣排名第313位，身家為8.1億美元。
工商時報【記者李書良╱綜合報導】 2015年11月23日 上午5:50
----------------------------------------------------------------
東森(2614)大利多 挹注獲利
東森（2614）受惠持股21.32%股權的東森電視可能出售利多，加上周年慶挹注業績，昨（14）日股價帶量上攻至漲停作收。市場預估，若東森電視股權順利出售，潛在利益上看40億元，每股貢獻約5元。
東森連續五個交易日股價走揚收紅，近五個交易日股價上漲16.7%，昨日收盤以漲停7.7元作收、上漲0.7元，成交量放大至9,268張。
東森在8月釋出要出售手中持有東森電視持股，陸續有多個買家接觸，接手買家至今尚未明朗。市場人士推估出售價格超過180億元以上，更上看210億元，一旦順利售股，東森獲利可望大進補。
經濟日報 記者李至和／台北報導 2015-10-15 04:57:07
---------------------------------------------------------
東森國際(2614)接到台灣高院駁回得易購之抗告
東森國際今天表示，又接獲台灣高等法院裁定，駁回東森得易購對台北地院准許東森國際及森森百貨反擔保3,000萬元後撤銷假處分執行的抗告案。
東森國際指出，森森百貨所屬「U-Life」購物頻道已於3月31日復播，現台灣高等法院駁回得易購之抗告，再次證明U-Life的合法性。
【經濟日報╱記者余麗姿／即時報導】 2010.04.06 10:52 pm
-------------------------
東森 售船挹注，Q1每股獲利貢獻0.56元，並打算處分關渡土地
東森(2614)第一季認列4艘巴拿馬極限型散裝貨船行使買回權後再售出獲利，預計第1季的獲利挹注金額約8億元，第1季的每股獲利貢獻為0.56元。
另外，東森今年也打算要處分關渡1.1萬坪的土地，目前也有不少人前來詢價，東森持有土地的成本約40億元，以現在當地的市價來看，出售價格最少在60億元以上，出售土地獲利挹注也成為推升該公司獲利的重要推手。
【財訊快報／黃淑惠報導】2010.04.02 12:08
--------------------------
東森得易購結盟凱擘 掌握180萬收視戶
東森得易購董事長梁馬利昨（9）晚透露，得易購已與有線電視系統業者凱擘簽訂頻道上架合約，為期兩年。
凱擘全台約有120萬到130萬戶，集中於北中南三大都會區，加上得易購原本就已簽訂的50萬戶，使得易購已掌握180萬收視戶。
至於東森國際轉投資的U-Life，則掌握320萬戶；也就是說，未來第35、47、48、60及80台，有320萬的收視戶會看到U-Life，180萬戶則會看到得易購。
全台有線電視收視戶共有500多萬戶，五大系統台中，僅剩台基網尚未申請今年度的頻道變更，究竟台基網會選擇讓得易購或U-Life上架，備受關注。
得易購昨晚砸下1,000萬元包下台大綜合體育館舉辦尾牙晚會，席開130桌，還請來黃國倫、寇乃馨、吳宗憲等人主持，卡司堅強。
梁馬利致詞時表示，近來得易購遭遇許多風風雨雨，但同仁仍堅守工作崗位，令人感動，她與同仁都會堅持到底；她還與黃國倫共同合唱「明天會更好」，並宣布年終最高四個月。
梁馬利強調，每個企業經營都會遇到危機，最重要是要化危機為轉機；今年是得易購發展關鍵的一年，除深耕台灣市場外，更要揮軍西進。
得易購在中國已與中央電視台、湖南廣電集團合作，其中，在擁有13億收視人口的央視，每天有五個小時的時段，預計3月時播出。
得易購也規劃與遼寧廣電集團、四川廣播電視集團合作。
得易購下半年還將在中國大陸發行型錄「東森購物指南」，以北京為發展據點，強攻中國虛擬通路商機。
去年底王令麟重出江湖，主導東森國際跨足頻道代理業務，拿下原得易購上架的五個台的頻道代理權，並成立森森百貨，原本規劃做三個台，另外兩台仍租給得易購，但得易購不甘規模變小，不願接受，森森經營的U-Life於今年元旦於五個台開播。
但有線電視更換頻道內容，需通過國家通訊傳播委員會（NCC）審查，U-Life在1月6日停止播出，由得易購復播；得易購為求反擊，對中嘉、台灣寬頻及台固等共計33家改播出U-Life的系統台提出假處分。
日前NCC以「附停止條件許可」方式，通過系統業者申請將東森得易購變更為U-Life購物頻道一案，未來只要法院對U-Life上架頻道的假處分裁定消滅後，U-Life即可開播。
【經濟日報╱記者黃啟菱／台北報導】 2010.02.10 03:51 am
-------------------------
蓋攝影棚 U-Life有望年前復播
電視購物大戰愈演愈烈。森森百貨昨（1）日宣稱，主導的電視購物U-Life有機會在農曆年前復播、五個頻道全上。
目前已斥資2.5億元在南港建置攝影棚，並強調全套HD設備，也積極尋覓合作廠商，已有超過800家廠商有意在U-Life上架。
由於台灣電視購物頻位有限，U-Life若復播，東森得易購將面臨「無台可播」窘境。得易購昨天不予置評，但據了解，目前得易購運作一切正常，下周二將包下台大體育館舉辦尾牙。
東森國際總經理、森森百貨董事長廖尚文表示，國家通訊傳播委員會（NCC）明天將審查頻道表變更，依據往例，應會通過系統業者將上架者從得易購換成U-Life的申請。
東森國際已針對台北地院的假處分進行抗告，有信心抗告成功。
廖尚文指出，U-Life的年營收目標為120億元，預期淨利約有3億至5億元。
森森百貨總經理李登科表示，待NCC通過頻道表，台北地院也解除假處份後，U-Life就可在第35、47、48、60及80台開播，全台約有320萬收視戶。
森森百貨並積極尋覓合作廠商，已有800多家廠商有意在U-Life上架。
【經濟日報╱記者黃啟菱、余麗姿／台北報導】 2010.02.02 02:29 am
----------------------
離職員工控東森得易購 大量資遣台灣員工
民進黨立委黃偉哲上午召開記者會，東森得易購遭資遣員工與合作廠商在會上同聲控訴，自外資入主以來，得易購不斷以業務緊縮為由，大量資遣台灣員工，另外卻以高薪聘請外籍、高階主管，踐踏員工權利。此外，許多廠商被要求簽署贊助費同意書，廠商自己吸收毛利成本，還要忍受東森得易購恣意將商品下架，置廠商備貨於不顧。
員工代表律師楊俊元表示，得易購一方面表示業績長紅，卻大量資遣台灣員工，並高薪聘請外籍、高階的多名主管，玩兩面手法，踐踏勞工權益。此外，得易購表示98年營業額超過300億，將給予員工豐厚年終獎金，私下卻選擇在去年12月31日再次大量資遣員工，究竟要員工如何過個好年？
楊俊元指出，這群員工為了找到工作，不得不在就職時簽署「競業禁止條款」，導致員工遭資遣後，也無法找到相同類型之工作職缺，間接減損員工就業權益。且得易購罔顧與廠商簽訂之合約，要求廠商備貨，卻又恣意下架商品，不顧廠商損失。
勞委會勞資關係處勞資爭議科科長楊青雲表示，依法公司在大量解雇員工時，應依勞基法第11條規定提出通報，並依步驟提出解雇計畫書，與員工進行協商，討論費用與就業轉職等問題，目前員工控訴資遣人數與北縣勞工局接收通報數量不符，將要求相關單位查察。
此外，針對競業禁止條款部分，楊青雲說，勞基法尚未通過修法，法院雖判有類似案例判准，但仍需視個案決定。黃偉哲承諾，相關員工資遣案可向他提出陳情，他會依個案狀況向各單位爭取權益與合法判定。
【聯合晚報╱記者邱珮瑜/台北報導】 2010.01.12 02:31 pm
----------------------------
東森得易購：除營運長 99％為台灣員工
東森得易購發言人張韶元指出，去年年底總計和72位員工終止勞雇關係，其中有70名是因為考績排比在後端，另2名則因業務調整而解雇，而所有的資遣程序均符合相關法令規定。他強調，離職員工占比不到5%，而且公司並未大量資遣台灣員工，再另以高薪聘請外籍高階主管，目前公司除了營運長是外籍主管外，其餘超過99%全是台灣員工。
張韶元表示，未要求廠商簽署贊助費同意書，與廠商合作之前，也都會針對毛利成本，以及銷售不佳時如何處置等合作事宜，充分溝通後才簽約。一切均按照合約規定執行，並不會恣意將商品下架，或是置廠商備貨於不顧。他強調，不論是實體店面或虛擬通路，通常在賣不好的情況下，才會下架。
【聯合晚報╱記者楊美玲/台北報導】 2010.01.12 02:31 pm
----------------------
東森穀倉被撞 求償4.5億
國內黃豆、玉米等供應拉警報，占散裝貨倉儲量90%的東森（2614）旗下最大一座10萬公噸穀倉，被貨輪撞毀吸穀設備，將停工18個月，因正值農曆年前需求旺季，本月約20萬公噸貨源到岸，若延遲恐將導致國內黃豆、玉米、大豆等行情走高。
為避免衝擊國內市場供應，東森正繃緊神經，對即將進港的八艘穀物船，準備把尚能運作的另一座8萬公噸穀倉由兩班制改為以24小時輸儲進行作業，並要求貨主加快提貨速度，希望能化解市場缺料危機。
據了解，東森並已向肇事的德國航商赫伯羅德提出包括設備損壞及營業損失合計4.5億元的求償；高雄港務局也要求賠償近2億元。
高雄港務局指出，這宗意外是發生在上個月的30日，由德國赫伯羅德擁有的一艘6,000TEU貨櫃船「漢堡輪」，欲靠泊高港65號碼頭進行貨櫃卸貨作業，行經71號碼頭時，因引擎主機故障，失速撞上該碼頭，導致東森一座穀物輸儲設備嚴重受損。
東森表示，初步勘查，一台造價上億吸穀機幾乎全毀，周邊設備也遭到破壞，預估該座容量達10萬公噸的穀倉須18個月的修護時間，方能復工。
東森並表示，現有在高港、台中各有兩座穀倉，此次被撞壞設備穀倉容量最大，占總倉儲容量的三成，其他各為6、9、8萬公噸；以去年其散裝穀物倉儲量達500萬公噸來看，高港、台中各占一半，穀倉停工，確實會影響國內玉米、黃豆等市場供應。
東森進一步指出，本月期間，已有八艘穀物船預報船隻進港，以每艘載重均逾2.5萬公噸來看，全月總計有起碼20萬公噸的黃豆等穀物到岸，由於一般散裝船載運、租船均提前一個月前敲定，已無法改為貨櫃運輸。
東森將以24小時全天候作業方式進行轉運，盼加快卸貨速度，以避免船期延遲造成國內大宗穀物市場出現缺料危機。
另因該座穀倉一年營收約2億到3億元，加上被損毀第相關設備，東森正向肇事船東赫伯羅德提出4.5億元的求償要求。
【經濟日報╱記者吳秉鍇、余麗姿／高雄報導】 2010.01.07 03:38 am
---------------------------
王令麟再起 掀電視購物大戰
前東森集團總裁王令麟東山再起，透過東森國際創辦的電視購物「U life」搶在今（1）日開播，令業界大呼意外，主要在中嘉系統播出，擠下東森購物租用的頻位，馬上搶下120多萬收視戶的市場。
新加坡滙亞基金集團主導的東森購物為求反擊，日前已向台北地方法院聲請對東森國際假扣押，主要是針對有線電視系統台台灣寬頻（TBC）與東森國際間的頻道代理權，東森購物提出1,500萬元的擔保金。因此在台灣寬頻（TBC）的購物頻道部分，需維持原狀、讓東森購物上架。
東森國際昨（31）日晚間發布重大訊息，強調東森購物的主張不實，將提出抗告，並對東森購物追訴東森國際所生之一切損害。
新加坡滙亞基金集團在2008年3月從王令麟手中買下東森購物，一直以五台的規模經營，為國內第一大業者；富邦momo與ViVa TV，則各有三台與一台。今天凌晨零時起，王令麟重回電視購物市場，讓國內電視購物由三強鼎立轉為四強爭霸局面。頻位數依系統業者不同，從兩台至五台不等。
首當其衝的東森購物，今天起在中嘉系統的頻道數縮減為零至三台，中嘉以外的系統，則維持五個台播出。目前中嘉的收視戶約120萬至130萬戶。
為了拚上頻普及率，擴充收視戶版圖，東森國際在與中嘉合作後，也將與凱擘有線電視系統洽談，希望大台北縣市可以開播。
據指出，「U life」初期以採錄影方式播出，經營團隊為前東森購物班底，未來將會改採live現場播出模式，衝刺營業額，商品品項多元，包括生活保健、美容及旅遊產品等，預期兩年內達到獲利目標。
【經濟日報╱記者黃啟菱、余麗姿／台北報導】 2010.01.01 03:49 am
---------------------
電視購物市場規模 將突破600億
虛擬通路勢力愈來愈強大，今年台灣電視購物市場規模，可望突破600億元。在前東森集團總裁王令麟重新加入後，打破原本東森購物、富邦momo與ViVa TV三強鼎立局面，市場大洗牌，形成市場爭霸戰。
電視購物業者也突破既有的虛擬通路，進攻到實體通路。富邦momo正式進軍百貨通路，momo百貨也在今天正式開張。
王令麟主導的U life在起步階段，並未透露今年營收目標，但估計可在兩年內獲利。
至於東森購物，董事長梁馬利日前曾預估，東森購物今年營收應會與去年持平，維持在300億元左右。
面對U life衝擊，東森購物也積極拓展其他通路。梁馬利表示，型錄市場也充滿前景，今年4月起將在中國發行型錄，預計2011年時在中國的業務可開始獲利；在台灣，也將逐步提高型錄與網路購物的比重，預期今年型錄購物的營收可增加10億元。
【經濟日報╱記者黃啟菱／台北報導】 2010.01.01 03:49 am
DMG娛樂集團執行長丹密茨（Dan Mintz）宣布以新台幣195億元購買東森電視。知情人士表示，這次是以「企業價值」評估東森電視整體交易案，也就是195億元是東森電視100％總估值，雙方協約以新台幣為計價、而非美元，其中，認購凱雷股權61％，初估凱雷所持有的東森電視股權、大概以新台幣119億元出售。
至於東森國際 (2614) 持有21.32％、以及加計前東森國際集團總裁王令麟的持股合計約30％，可望在東森國際董事會通過後對外宣布。東森國際昨發布重大訊息表示，股權處份案目前正與買方洽談中，俟交易條件確定，將依規定召開董事會討論，據悉交易對象即是Dan Mintz。
東森國際股價昨天受交易案拍板激勵，開盤直奔漲停價位7.48元、一價鎖死至收盤，委買張數高掛4.43萬張、實際成交量僅737張。
東森電視出售案昨天也成為立法院交通委員會上立委質詢重點，立委管碧玲等人要求NCC必須實質審查。
NCC表示，DMG確實在日前曾經委託律師到NCC了解相關法律規定，副主委兼發言人虞孝成進一步指出，DMG尚未遞案申請，究竟購買東森電視、會用那一家公司或者個人做為交易主體，NCC目前還不知道。
虞孝成強調，根據「大陸地區人民來台投資許可辦法」規定，媒體事業不在正面表列項目裡，因此，中資不能投資台灣媒體事業，如果併購東森電視的主體公司是DMG娛樂媒體，須確定DMG沒有中資持股、1股都不行，若是Dan Mintz個人名義投資，也不能因他也同時投資大陸媒體事業、就隨便在東森電視交易案扣上「中資」色彩的帽子捕風捉影。
工商時報─記者林淑惠／台北報導 2015/11/24 07:48
--------------------------------------------------
從東森案看日益嚴重又難以迴避的中資問題(2614)
號稱為全球最大的華語電視網東森電視，昨日確定以6億美元賣給總部位於美國洛杉磯的DMG娛樂公司，接著又傳出此公司有中資背景，看起來這宗併購案要通過政府審核的機會不高。
但由此案卻看出，未來台灣的「外資」投資與審查，碰到中資的機會將越來越高，台灣對這些滲了「中資的水」的外資，到底要還是不要？
DMG表面上就是一家美國公司，但其母公司是在中國深圳上市的DMG控股集團，顯然又是中資企業；DMG控股集團董事長為肖文閣，出生與成長都在中共軍方家庭，也曾在中國政府部門工作，之後才到美國從商，身分又更敏感了。而這次其併購的標的又是敏感的傳媒，以台灣社會對中國的疑慮，這個案子要通過投審會、NCC的機會幾無。
不過，擋掉一個東森案容易，但未來要如何因應則難，因為，類似案例只會越來越多，中資早己「行遍天下」，台灣對來台的外資投資，想完全閃過中資，將日益困難。
大部份人的印象中，中國是全球吸引最多外資直接投資的國家，過去數十年，中國創造出的快速經濟成長，很重要的手段就是靠強力的吸金能力，每年千億美元左右的外資直接投資，撐起中國經濟的榮景。
但現在已不僅如此而已了，中國吸金能力如故，但同時中國也已搖身變為全球最重要的對外投資國家了。中國對外直接投資金額從2005年之前每年不足30億美元，猛增到2006年的200億美元，2012年則為878億美元，2014年突破千億美元達1231億美元，超越日本成為全球第2大對外直接投資國。
依照中國官方說法，如果包括大陸企業在境外利潤再投資和通過第三地投資，中國實際上已經成為資本淨輸出國。今年預估對外投資金額仍維持千億美元的高檔。
近來深受矚目的紅色供應鏈問題，也可看出中國企業是如何的大步在全球併購。這3年來，中國科技產業不斷在全球併購或入股重要科技公司，手筆一個比一個大：如中國「國家隊」的紫光收購惠普旗下中國網路設備子公司、來台買下力成外還向群聯招手，又入股硬碟大廠WD成為第一大股東，而WD又剛花190億美元收購記憶大廠SanDisk。此外，也提出數百億美元想收購美光、AMD等全球性的半導體大廠。
其它科技公司的收購還有中興通訊收購德國阿爾卡特‧朗訊網絡服務部門、聯想買摩托羅拉移動、江蘇長電買全球第4大封測廠新加坡星科金朋、官方的武岳峰資本出手收購美商矽成半導體、阿里巴巴入股美國聊天應用廠商；南通富士通收購超微旗下封測廠等等。而根據統計，中國對外直接投資，幾乎包含了所有行業類別，累積投資額超過100億美元的行業就有：科技號租賃和商務服務業、金融業、採礦業、批發和零售業、製造業、交通運輸業/倉儲和郵政業、建築業。其勢之猛、其量之多、其散佈之廣由此可見。
中資企業近10多年來，已經持續在各國的股市掛牌，加上近年針對國際級大企業大手筆的入資與併購，還有「國家隊」基金的到處投資入股，許多企業都是「你中有我，我中有你」。未來台灣碰到外資來台投資，要完全規避掉中資，大概會越來越難，而且越來越難分辨，其利弊亦更難釐清。
例如今天全球硬碟大咖WD要來台投資或併購企業，依過去標準是該高興歡迎，但現在其股份中已經有中資成份了─我們是該拒絕還是接受？
如果對這種有「滲了中資的水」的外資採核准，那麼那些限制中資投資的規定可能變成形同虛設；但如果採一律拒絕的「漢賊不兩立」模式，氣魄是很夠，但是否會讓台灣在全球產業供應鏈上日益邊緣化？最終對台灣是好是壞？顯然是到了該傷腦筋，想清楚及釐清限制管制中資投資的目的、標準、效果的時候了。
風傳媒 –作者主筆室 2015年11月23日 下午2:02
-------------------------------------------------
東森電視傳敲定6億美元出售，東森(2614)跳空漲停，鎖住逾5.5萬張
根據外媒報導，美國DMG Entertainment集團執行長丹密茨(Dan Mintz)表示，已與東森電視大股東凱雷簽約，將斥資6億美元(約新台幣196.5億元)，買下凱雷手中持有的東森電視股權。由於東森國際(2614)持有東森電視股權約21.32%，若交易案順利成功，對東森國際每股盈餘挹注逾5元以上，激勵東森國際開盤跳空漲停，盤中鎖住逾5.5萬張。僅管收購案還須台灣主管機關審查通過，但東森國際股價已先演出慶祝行情。
據了解，此次收購東森電視是以丹密茨個人名義收購，丹密茨曾經製作電影「鋼鐵人3」(Iron Man3)等數部大片，其個人擁有的投資事業包括遍布美國、中國及其它地區的動畫、電視內容、以及媒體資產，同時是DMG美國娛樂與媒體公司的創辦人。
東森國際持有的21.32%股權，估計可分到41.54億元，扣除約成本，預估每股獲利挹注貢獻5.11元，不過東森國際表示，目前尚未收到東森電視台的交易條件，等收到通知後，不排除將召開臨時董事會討論此案。
儘管丹密茨聲明中強調是以個人身分投資，但由於Dan Mintz先前進軍中國時，與DMG董事長肖文閣、總裁吳冰在北京成立DMG控股集團，旗下轉控DMG娛樂和DMG傳媒兩大子公司。
而肖文閣出身解放軍家庭，吳冰也曾是中國的體操冠軍選手，市場認為具有濃厚的中資意味。
【財訊快報／劉居全報導】2015/11/23 09:37
-----------------------------------------------
賣東森電視每股賺5元？東森國際(2614)飆漲停
東森電視傳以6億美元售出，東森國際 (2614) 獲利將可大進補，預計可貢獻每股逾5元；東森今開盤直接攻漲停7.48元。
東森國際持有東森電視21.32%之股權，全球私募股權基金凱雷集團則持有東森電視逾6成的股權；東森國際決議與凱雷一同出售東森電視共82%股權。此股權交易案由凱雷集團主導。
外電報導指出，東森電視以6億美元（約新台幣近200億元），拍板賣給美國DMG娛樂集團。該集團總裁丹密茨（Dan Mintz）向美國《洛杉磯時報》證實已經與東森國際 (2614) 達成收購協議。
若以此交易案6億美元來看，東森國際估計可分到41.5億元，扣除約6億元帳面價值，東森可獲利約35.5億元，每股獲利貢獻5.11元。東森國際發言人鄭應娜則表示，出售股權是8月經董事會決議，但成交前還是要經董事會通過，目前尚未接到召開董事會通知。
東森國際今年前3季虧損8.09億元，每股淨損1.16元，主要受到散裝船運市場低迷；至第三季底止，每股淨值降至8.94元。目前散裝航運指數跌至低點，第4季營運仍會受影響。
【時報記者沈培華台北報導】2015/11/23 09:26
--------------------------------------------------
DMG鐵三角 中美人脈驚人(2614)
市場驚傳，台灣東森集團電視台已為DMG娛樂集團以6億美元天價收購。消息傳出，人人均在打聽：這家來自中國大陸的DMG集團，究竟是何角色？
成立逾20年的DMG控股集團，旗下有兩大子公司，分別為DMG娛樂集團、DMG傳媒集團，前者即是近幾年在大陸聲名鵲起，本次收購東森電視的要角。
DMG早年以廣告、傳媒業務起家，逐步占據市場重要地位。長期大客戶包括Nike、NBA、Volkswagen、Johnson & Johnson、Mazda、上海家化、中國銀聯和中國移動。
2008年時，DMG積極跨入大陸影視娛樂市場，旗下的DMG娛樂傳媒集團已是大陸最大規模的獨立傳播機構之一。並於2009年推出大陸票房第1的電影「建國大業」、2010年創造票房奇跡的「杜拉拉升職記」；並透過創辦人Dan Mintz，引進暮光之城、惡靈古堡4等好萊塢大片，更與迪士尼合拍全球強片「鋼鐵人3」。
DMG擴張成長的過程中，集團「鐵三角」至為重要，他們分別是：來自美國紐約、從小在好萊塢長大，學的也是導演專業的創辦人Dan Mintz；以及大陸早期的花式溜冰與體操冠軍，之後到香港拍過多部動作電影的總裁吳冰，他如今負責DMG的管理工作。
但最為人好奇的是集團董事長肖文閣。他出身於解放軍家庭，曾在政府部門與解放軍工作一段時間，之後到美國打拚，一段時間後回到大陸。雖然DMG較晚才涉入電影行業，但私下裡，肖文閣和中影集團董事長韓三平、保利博納總裁于冬等都是熟人。
同時，他和馮小剛、葛優等眾多大陸知名導演、演員都是相交多年的好友。
在明星雲集的電影「建國大業」中，肖文閣甚至友情演出，扮演國民黨陸軍司令何應欽。同時，他還是一名富豪。2014年Forbes中國富豪榜上，肖文閣排名第313位，身家為8.1億美元。
工商時報【記者李書良╱綜合報導】 2015年11月23日 上午5:50
----------------------------------------------------------------
東森(2614)大利多 挹注獲利
東森（2614）受惠持股21.32%股權的東森電視可能出售利多，加上周年慶挹注業績，昨（14）日股價帶量上攻至漲停作收。市場預估，若東森電視股權順利出售，潛在利益上看40億元，每股貢獻約5元。
東森連續五個交易日股價走揚收紅，近五個交易日股價上漲16.7%，昨日收盤以漲停7.7元作收、上漲0.7元，成交量放大至9,268張。
東森在8月釋出要出售手中持有東森電視持股，陸續有多個買家接觸，接手買家至今尚未明朗。市場人士推估出售價格超過180億元以上，更上看210億元，一旦順利售股，東森獲利可望大進補。
經濟日報 記者李至和／台北報導 2015-10-15 04:57:07
---------------------------------------------------------
東森國際(2614)接到台灣高院駁回得易購之抗告
東森國際今天表示，又接獲台灣高等法院裁定，駁回東森得易購對台北地院准許東森國際及森森百貨反擔保3,000萬元後撤銷假處分執行的抗告案。
東森國際指出，森森百貨所屬「U-Life」購物頻道已於3月31日復播，現台灣高等法院駁回得易購之抗告，再次證明U-Life的合法性。
【經濟日報╱記者余麗姿／即時報導】 2010.04.06 10:52 pm
-------------------------
東森 售船挹注，Q1每股獲利貢獻0.56元，並打算處分關渡土地
東森(2614)第一季認列4艘巴拿馬極限型散裝貨船行使買回權後再售出獲利，預計第1季的獲利挹注金額約8億元，第1季的每股獲利貢獻為0.56元。
另外，東森今年也打算要處分關渡1.1萬坪的土地，目前也有不少人前來詢價，東森持有土地的成本約40億元，以現在當地的市價來看，出售價格最少在60億元以上，出售土地獲利挹注也成為推升該公司獲利的重要推手。
【財訊快報／黃淑惠報導】2010.04.02 12:08
--------------------------
東森得易購結盟凱擘 掌握180萬收視戶
東森得易購董事長梁馬利昨（9）晚透露，得易購已與有線電視系統業者凱擘簽訂頻道上架合約，為期兩年。
凱擘全台約有120萬到130萬戶，集中於北中南三大都會區，加上得易購原本就已簽訂的50萬戶，使得易購已掌握180萬收視戶。
至於東森國際轉投資的U-Life，則掌握320萬戶；也就是說，未來第35、47、48、60及80台，有320萬的收視戶會看到U-Life，180萬戶則會看到得易購。
全台有線電視收視戶共有500多萬戶，五大系統台中，僅剩台基網尚未申請今年度的頻道變更，究竟台基網會選擇讓得易購或U-Life上架，備受關注。
得易購昨晚砸下1,000萬元包下台大綜合體育館舉辦尾牙晚會，席開130桌，還請來黃國倫、寇乃馨、吳宗憲等人主持，卡司堅強。
梁馬利致詞時表示，近來得易購遭遇許多風風雨雨，但同仁仍堅守工作崗位，令人感動，她與同仁都會堅持到底；她還與黃國倫共同合唱「明天會更好」，並宣布年終最高四個月。
梁馬利強調，每個企業經營都會遇到危機，最重要是要化危機為轉機；今年是得易購發展關鍵的一年，除深耕台灣市場外，更要揮軍西進。
得易購在中國已與中央電視台、湖南廣電集團合作，其中，在擁有13億收視人口的央視，每天有五個小時的時段，預計3月時播出。
得易購也規劃與遼寧廣電集團、四川廣播電視集團合作。
得易購下半年還將在中國大陸發行型錄「東森購物指南」，以北京為發展據點，強攻中國虛擬通路商機。
去年底王令麟重出江湖，主導東森國際跨足頻道代理業務，拿下原得易購上架的五個台的頻道代理權，並成立森森百貨，原本規劃做三個台，另外兩台仍租給得易購，但得易購不甘規模變小，不願接受，森森經營的U-Life於今年元旦於五個台開播。
但有線電視更換頻道內容，需通過國家通訊傳播委員會（NCC）審查，U-Life在1月6日停止播出，由得易購復播；得易購為求反擊，對中嘉、台灣寬頻及台固等共計33家改播出U-Life的系統台提出假處分。
日前NCC以「附停止條件許可」方式，通過系統業者申請將東森得易購變更為U-Life購物頻道一案，未來只要法院對U-Life上架頻道的假處分裁定消滅後，U-Life即可開播。
【經濟日報╱記者黃啟菱／台北報導】 2010.02.10 03:51 am
-------------------------
蓋攝影棚 U-Life有望年前復播
電視購物大戰愈演愈烈。森森百貨昨（1）日宣稱，主導的電視購物U-Life有機會在農曆年前復播、五個頻道全上。
目前已斥資2.5億元在南港建置攝影棚，並強調全套HD設備，也積極尋覓合作廠商，已有超過800家廠商有意在U-Life上架。
由於台灣電視購物頻位有限，U-Life若復播，東森得易購將面臨「無台可播」窘境。得易購昨天不予置評，但據了解，目前得易購運作一切正常，下周二將包下台大體育館舉辦尾牙。
東森國際總經理、森森百貨董事長廖尚文表示，國家通訊傳播委員會（NCC）明天將審查頻道表變更，依據往例，應會通過系統業者將上架者從得易購換成U-Life的申請。
東森國際已針對台北地院的假處分進行抗告，有信心抗告成功。
廖尚文指出，U-Life的年營收目標為120億元，預期淨利約有3億至5億元。
森森百貨總經理李登科表示，待NCC通過頻道表，台北地院也解除假處份後，U-Life就可在第35、47、48、60及80台開播，全台約有320萬收視戶。
森森百貨並積極尋覓合作廠商，已有800多家廠商有意在U-Life上架。
【經濟日報╱記者黃啟菱、余麗姿／台北報導】 2010.02.02 02:29 am
----------------------
離職員工控東森得易購 大量資遣台灣員工
民進黨立委黃偉哲上午召開記者會，東森得易購遭資遣員工與合作廠商在會上同聲控訴，自外資入主以來，得易購不斷以業務緊縮為由，大量資遣台灣員工，另外卻以高薪聘請外籍、高階主管，踐踏員工權利。此外，許多廠商被要求簽署贊助費同意書，廠商自己吸收毛利成本，還要忍受東森得易購恣意將商品下架，置廠商備貨於不顧。
員工代表律師楊俊元表示，得易購一方面表示業績長紅，卻大量資遣台灣員工，並高薪聘請外籍、高階的多名主管，玩兩面手法，踐踏勞工權益。此外，得易購表示98年營業額超過300億，將給予員工豐厚年終獎金，私下卻選擇在去年12月31日再次大量資遣員工，究竟要員工如何過個好年？
楊俊元指出，這群員工為了找到工作，不得不在就職時簽署「競業禁止條款」，導致員工遭資遣後，也無法找到相同類型之工作職缺，間接減損員工就業權益。且得易購罔顧與廠商簽訂之合約，要求廠商備貨，卻又恣意下架商品，不顧廠商損失。
勞委會勞資關係處勞資爭議科科長楊青雲表示，依法公司在大量解雇員工時，應依勞基法第11條規定提出通報，並依步驟提出解雇計畫書，與員工進行協商，討論費用與就業轉職等問題，目前員工控訴資遣人數與北縣勞工局接收通報數量不符，將要求相關單位查察。
此外，針對競業禁止條款部分，楊青雲說，勞基法尚未通過修法，法院雖判有類似案例判准，但仍需視個案決定。黃偉哲承諾，相關員工資遣案可向他提出陳情，他會依個案狀況向各單位爭取權益與合法判定。
【聯合晚報╱記者邱珮瑜/台北報導】 2010.01.12 02:31 pm
----------------------------
東森得易購：除營運長 99％為台灣員工
東森得易購發言人張韶元指出，去年年底總計和72位員工終止勞雇關係，其中有70名是因為考績排比在後端，另2名則因業務調整而解雇，而所有的資遣程序均符合相關法令規定。他強調，離職員工占比不到5%，而且公司並未大量資遣台灣員工，再另以高薪聘請外籍高階主管，目前公司除了營運長是外籍主管外，其餘超過99%全是台灣員工。
張韶元表示，未要求廠商簽署贊助費同意書，與廠商合作之前，也都會針對毛利成本，以及銷售不佳時如何處置等合作事宜，充分溝通後才簽約。一切均按照合約規定執行，並不會恣意將商品下架，或是置廠商備貨於不顧。他強調，不論是實體店面或虛擬通路，通常在賣不好的情況下，才會下架。
【聯合晚報╱記者楊美玲/台北報導】 2010.01.12 02:31 pm
----------------------
東森穀倉被撞 求償4.5億
國內黃豆、玉米等供應拉警報，占散裝貨倉儲量90%的東森（2614）旗下最大一座10萬公噸穀倉，被貨輪撞毀吸穀設備，將停工18個月，因正值農曆年前需求旺季，本月約20萬公噸貨源到岸，若延遲恐將導致國內黃豆、玉米、大豆等行情走高。
為避免衝擊國內市場供應，東森正繃緊神經，對即將進港的八艘穀物船，準備把尚能運作的另一座8萬公噸穀倉由兩班制改為以24小時輸儲進行作業，並要求貨主加快提貨速度，希望能化解市場缺料危機。
據了解，東森並已向肇事的德國航商赫伯羅德提出包括設備損壞及營業損失合計4.5億元的求償；高雄港務局也要求賠償近2億元。
高雄港務局指出，這宗意外是發生在上個月的30日，由德國赫伯羅德擁有的一艘6,000TEU貨櫃船「漢堡輪」，欲靠泊高港65號碼頭進行貨櫃卸貨作業，行經71號碼頭時，因引擎主機故障，失速撞上該碼頭，導致東森一座穀物輸儲設備嚴重受損。
東森表示，初步勘查，一台造價上億吸穀機幾乎全毀，周邊設備也遭到破壞，預估該座容量達10萬公噸的穀倉須18個月的修護時間，方能復工。
東森並表示，現有在高港、台中各有兩座穀倉，此次被撞壞設備穀倉容量最大，占總倉儲容量的三成，其他各為6、9、8萬公噸；以去年其散裝穀物倉儲量達500萬公噸來看，高港、台中各占一半，穀倉停工，確實會影響國內玉米、黃豆等市場供應。
東森進一步指出，本月期間，已有八艘穀物船預報船隻進港，以每艘載重均逾2.5萬公噸來看，全月總計有起碼20萬公噸的黃豆等穀物到岸，由於一般散裝船載運、租船均提前一個月前敲定，已無法改為貨櫃運輸。
東森將以24小時全天候作業方式進行轉運，盼加快卸貨速度，以避免船期延遲造成國內大宗穀物市場出現缺料危機。
另因該座穀倉一年營收約2億到3億元，加上被損毀第相關設備，東森正向肇事船東赫伯羅德提出4.5億元的求償要求。
【經濟日報╱記者吳秉鍇、余麗姿／高雄報導】 2010.01.07 03:38 am
---------------------------
王令麟再起 掀電視購物大戰
前東森集團總裁王令麟東山再起，透過東森國際創辦的電視購物「U life」搶在今（1）日開播，令業界大呼意外，主要在中嘉系統播出，擠下東森購物租用的頻位，馬上搶下120多萬收視戶的市場。
新加坡滙亞基金集團主導的東森購物為求反擊，日前已向台北地方法院聲請對東森國際假扣押，主要是針對有線電視系統台台灣寬頻（TBC）與東森國際間的頻道代理權，東森購物提出1,500萬元的擔保金。因此在台灣寬頻（TBC）的購物頻道部分，需維持原狀、讓東森購物上架。
東森國際昨（31）日晚間發布重大訊息，強調東森購物的主張不實，將提出抗告，並對東森購物追訴東森國際所生之一切損害。
新加坡滙亞基金集團在2008年3月從王令麟手中買下東森購物，一直以五台的規模經營，為國內第一大業者；富邦momo與ViVa TV，則各有三台與一台。今天凌晨零時起，王令麟重回電視購物市場，讓國內電視購物由三強鼎立轉為四強爭霸局面。頻位數依系統業者不同，從兩台至五台不等。
首當其衝的東森購物，今天起在中嘉系統的頻道數縮減為零至三台，中嘉以外的系統，則維持五個台播出。目前中嘉的收視戶約120萬至130萬戶。
為了拚上頻普及率，擴充收視戶版圖，東森國際在與中嘉合作後，也將與凱擘有線電視系統洽談，希望大台北縣市可以開播。
據指出，「U life」初期以採錄影方式播出，經營團隊為前東森購物班底，未來將會改採live現場播出模式，衝刺營業額，商品品項多元，包括生活保健、美容及旅遊產品等，預期兩年內達到獲利目標。
【經濟日報╱記者黃啟菱、余麗姿／台北報導】 2010.01.01 03:49 am
---------------------
電視購物市場規模 將突破600億
虛擬通路勢力愈來愈強大，今年台灣電視購物市場規模，可望突破600億元。在前東森集團總裁王令麟重新加入後，打破原本東森購物、富邦momo與ViVa TV三強鼎立局面，市場大洗牌，形成市場爭霸戰。
電視購物業者也突破既有的虛擬通路，進攻到實體通路。富邦momo正式進軍百貨通路，momo百貨也在今天正式開張。
王令麟主導的U life在起步階段，並未透露今年營收目標，但估計可在兩年內獲利。
至於東森購物，董事長梁馬利日前曾預估，東森購物今年營收應會與去年持平，維持在300億元左右。
面對U life衝擊，東森購物也積極拓展其他通路。梁馬利表示，型錄市場也充滿前景，今年4月起將在中國發行型錄，預計2011年時在中國的業務可開始獲利；在台灣，也將逐步提高型錄與網路購物的比重，預期今年型錄購物的營收可增加10億元。
【經濟日報╱記者黃啟菱／台北報導】 2010.01.01 03:49 am
全站熱搜
留言列表
