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嘉泥 (1103-TW) 今 (30) 日董事會決議，通過解散清算中國子公司江蘇聯合水泥，依據至 10 月底自結財報，預計將認列減損損失人民幣 1.1 億元(約新台幣 5.5 億元)，侵蝕每股獲利 0.7 元；嘉泥指出，解散清算是一個止血的動作，未來將加強新事業的發展。

嘉泥指出，聯合水泥在 2012-2014 年度累計營運虧損約人民幣 2.37 億元，今年前 3 季累計營運虧損約人民幣 0.63 億元，過去 1 年虧損約人民幣 0.8 億元，推估今年全年虧損也大約是這個數字。

嘉泥今日暫停交易，總經理祁士鉅、執行副總王立心下午在證交所舉行重大訊息說明會。

祁士鉅指出，聯合水泥受到內部經營條件及外部經營環境雙重改變，嚴重影響聯合水泥的競爭力，加上中國經成長放緩，水泥需求減少，過去 3 年虧損近人民幣 3 億元，因此決議解散清算。

嘉泥表示，聯合水泥未具備自有礦權，生產成本高，在水泥產能過剩、產銷失衡的市況下，已連續 5 年產生虧損，嚴重虧損已耗盡營運資金，實無繼續經營的效益。

面對市場激烈淘汰競爭，在無長期且穩定的礦源下，已不具基本生產條件，經唯一法人股東 Yonica Pte Ltd 董事會決議解散清算，待完成相關法定作業程序後，將依法向主管機關申請解散清算及辦理其他一切必要相關事宜。

王立心指出，過去一直都有在找買家接手，但因原有股東結構還有礦源問題，出售案無法談成，考量整體轉型計畫，決議結束大陸水泥事業，減輕長負擔；未來將在大陸展開後續的處理，一是與鎮江市府府溝通，協助尋找重組的對象，或是由市政收購，如果不行，就進行清算程序。

嘉泥指出，由於台灣西部石灰石礦區的礦業權到 1997 年到期將不再開放，正評估轉往海外設廠，由於在鎮江投資設立水泥廠所生產的水泥可回銷台灣，加上正在快速發展中的廣大長江三角洲為銷售市場的優點，因此與鎮江市國營企業船山石灰石礦 (簡稱中方股東) 合資成立聯合水泥，2004 年建成投產，嘉泥持股 80%。

嘉泥表示，但後來船山石灰石礦改制為民營企業，且另在鎮江投資成立鶴林水泥並為控股股東，雙方由原本的合資關係變成競業關係，利益上的矛盾讓中方股東不再有意願提供石灰石給聯合水泥，且對後備礦高驪山礦的採礦事宜採消極態度，在中國採礦法令日趨嚴格下，採礦許可申請幾已無法達成。

嘉泥說，為解決困境，在鎮江市政府支持聯合水泥取得礦山資源、新建水泥磨及長江碼頭等事宜的承諾下，2014 年同意向中方股東收購其持股 20%，但卻因政策轉為重視綠色 GDP，強調環境生態，且限制水泥產能擴增，嚴重影響競爭力。

嘉泥強調，由於中國近幾年來經濟放緩，水泥產銷失衡效應持續顯現，中國水泥市場價格從 2014 年開始快速滑落，今年第 1 季最大跌幅約 50%，期間聯合水泥雖透過調節產能來控制虧損，但根本性的生產成本偏高造成虧損的局面仍是無法扭轉，累積虧損不斷擴大。

嘉泥指出，從 2013 年加速轉型，這次董事會決議解散清算聯合水泥，結束虧損的大陸水泥事業，減輕長期以來的負擔，未來仍將持續清理並整頓相關投資項目，全力衝刺新事業投資。
鉅亨網 鉅亨網記者楊伶雯 台北 2016/12/30 19:05
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嘉泥(1103)出售台泥國際，獲利9484萬元

嘉泥(1103)集團以每股2.2元港幣出售台泥國際(1136.HK)，總出售價款為6.66億元港幣(約新台幣26.72億元)，處分利益為新台幣9484萬元。在完成交易後，嘉泥集團原持有台泥國際股權15.84%，在這次出售後，持有的股權數將降至9.71%。而台泥集團擁有台泥國際的股權將由現在的56.92%，增加至63.05%。

台泥集團曾因台泥國際流通性不足，一度希望下市，但香港聯交所規定下市的最低門檻需要9成以上股權集中在單一股東，這次台泥集團收購持股後，仍未達下市標準。台泥表示，此次交易更強化台泥國際的經營管理，擴展中國大陸與香港的水泥市場。

嘉泥執行副總王立心指出，此次出脫台泥國際持股取得資金將用以改善財務結構、降低營運成本，以及投入開發新的旅宿服務事業。王立心強調，嘉泥自2013年已逐漸轉型到資產開發，現在更積極跨足旅宿服務業，未來將結合資產開發與旅宿服務，從一個人出生到老年期間的休憩服務，針對各階段客群的需求提供不同的旅宿產品，也藉此推動集團更大的成長空間，創造出更多的發展機會，而在這轉型的過程中，也將不斷地透過集團內部資源的優化，以發揮資產的使用效益，為股東創造最大利益。
【時報記者郭鴻慧台北報導】2016年09月06日 08:01
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嘉泥(1103)投資海外不動產 也有動作

台灣商用不動產市場投報率持續創新低，愈來愈多企業鎖定投資海外不動產，除了國泰人壽，包括富邦人壽、嘉泥等也都鎖定歐洲不動產市場，加碼投資。

富邦人壽預計投資新台幣50億至80億元，購買位於德國慕尼黑的商業大樓。富邦金副董事長蔡明興曾到歐洲考察海外不動產投資標的，鎖定的城市包括英國倫敦、德國慕尼黑、法國巴黎等。

嘉泥除了在日本購地，也把獵地版圖擴至歐洲，日前與雲朗觀光集團合作，分別在羅馬與米蘭，各投入約新台幣26億元與33億元購樓，改造成旅館。

【經濟日報╱記者郭及天／台北報導】2014.08.21 04:21 am
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嘉泥(1103)砸3.4億 日本沖繩買地

嘉泥（1103）積極轉型，昨（3）日公告斥資12.01億日圓（約新台幣3.42億元）取得日本沖繩那霸市約508.32坪土地，嘉泥發言人王立心表示，由於這塊土地為商業用地，未來將會朝向旅館或商場方向規劃。

王立心說，這塊土地的臨近區域，還有面積超過500坪的土地，嘉泥正在與日方議價中，一旦順利購入，其規模將會超過千坪，有助於規劃成為大型商業活動區域。嘉泥昨日股價收在15.9元，上漲0.1元。

由於台灣水泥市場小，老牌水泥廠嘉泥近年來積極朝向資產開發市場邁進，嘉泥第二代張剛綸接掌後，開始在國內外進行積極獵地動作，首宗海外資產開發以3,150萬歐元（約新台幣13.27億元，）取得歐洲羅馬LDC Rome hotel S.R.L.股權，將興建約300間商務套房。

第二宗海外土地開發就鎖定日本，昨公告以12.01億日圓取得沖繩那霸約508.32坪土地。
【經濟日報╱記者潘羿菁／台北報導】2014.06.04 03:27 am
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嘉泥(1103)挺立一甲子 「資」本雄厚

嘉新水泥今年成立屆滿一甲子，資本額從2,400萬元累計至今已達77.68億元，手上土地資產價值更高達數百億元。

嘉泥從創辦人張敏鈺白手起家，目前已是第三代張剛綸接班，未來的60年，張剛綸希望未來的嘉泥不再將眼光局限於水泥產業，而是追求股東權益最大化、活化資產，放眼全世界。

嘉新水泥是國內第一家民間水泥廠，創辦人張敏鈺14歲父喪後，轉赴上海緒元染織廠當學徒，八年後，當時22歲的張敏鈺就用自己的五台織布機和借來的600元承接這間公司，並用原先的本名張兆慶，創立他人生的第一個企業「上海兆慶染織廠」。

1949年，張敏鈺舉家遷台後，設立了中國悅新染織廠。

1954年，台灣百廢待舉，政府提出了六期四年經建計劃，張敏鈺接受了當時擔任中華民國工業總會和工商協進會理事長束雲章的建議，一頭栽入水泥事業上。

身為張家第三代的嘉泥董事長張剛綸說，當時爺爺連水泥廠都沒看過，他只相信只要別人能做的，自己也能做到。

首先籌資，就耗費不少心思，因為當年並無民間水泥廠，且經濟不安定，當時商場流行一句俗語，「工不如商，商不如囤」。

所以，張敏鈺當年除了將原本打算留做下半輩子的積蓄全部投入外，還四處張羅資金，邀請知名人士入股，甚至用個人信用作擔保，開出優渥借貸條件，光每個月的利息費用，在當時可以買下八部轎車。

在這困難重重的環境下，1954年，嘉新水泥廠終於成立，當時資本額為2,400萬元，正式成為台灣首座民營水泥廠。

要打破瓶頸 靈活調整營運

當年，嘉泥選擇廠址也相當不容易，張敏鈺走破兩雙皮鞋，還跟國防部借直升機四處看地，到最後選擇在高雄，距離礦山不遠的岡山鎮落腳。

該廠址原屬台糖的甘蔗林地，地質屬於流沙層，地基蓋到一半後，每挖一下，流沙就傾洩而出。張敏鈺最後把工作人員分成一天三組，自己不闔眼三天，終於把地基蓋好，1957年建廠完成，年產14萬公噸的水泥窯投產。

時隔三年，台灣經濟起飛，水泥需求大增，嘉泥接續在民國49年再投入16萬公噸的一條水泥新產線，總產能增至30萬公噸。1966年，透過技術改進，年產能擴大至50萬公噸。1969年，11月嘉泥正式股票上市。直到1970年，嘉泥第四條年產100萬公噸水泥生產線投產後，四座水泥窯總年產能高達225萬公噸。

張剛綸說，嘉泥在台經營水泥行業時，正逢台灣大舉建設之時，聽長輩描述，常常可以看到客戶抱著現金，或是透過任何關係，來搶水泥料源，廠區外可常見大排長龍的砂石車在那候料。

1988年，創辦人張敏鈺退休後，由次子張永平接任。當時嘉泥遇到水泥業從開發中國家蛻變為已開發國家時，都會遇到的瓶頸，那就是隨著基礎建設陸續完成，台灣水泥需求量逐年遞減。

啟動雙引擎 放大股東權益

張永平上任後，決定揮軍大陸，嘉泥也成為國內水泥業最早赴陸投資的水泥廠。2007年，嘉泥香港子公司則以換股方式參股台泥國際，讓嘉泥站在巨人的肩膀上，與巨人在大陸一起成長。

張剛綸說，從父親接任後，有感於大陸正值經濟起飛期，而台灣已邁入已開發國家，當時的嘉泥開始朝向大陸投資水泥本業、台灣進行資產開發的雙引擎模式前進。

今年，張剛綸正式接棒擔任嘉泥董事長，張剛綸期望，嘉泥未來能透過國內外資產活化的多元化開發投資，讓年屆花甲的嘉泥活力再現。

他強調，嘉泥今年成立滿60周年，一甲子正是一個新的開始。嘉泥從水泥產業起家，經過數十年發展，整個產業變化非常大，嘉泥投資水泥業的比重相當高，但已由生產製造轉型為投資控股，透過投資台泥及台泥國際，並進入董事會參與重大決策，讓專業的經營者為嘉泥獲取更多利潤；實際上，嘉泥在水泥產業不曾退出，而是以更高、更靈活的角度參與水泥業經營。

未來的嘉泥不會再將眼光局限於水泥產業，而是追求股東權益最大化、活化資產。鎖定全球市場，搶進景氣復甦中美國及日本的土地開發，並在歐洲不景氣中危機入市，承接倫敦精華區段稀有建築。

第三代接班 建廠練功

今年正式扛起嘉泥經營重擔的董事長張剛綸，是「寧波幫」巨賈嘉泥集團創辦人張敏鈺的孫子。學過武術的他，對於嘉泥未來60年，他只希望能站穩馬步，練好基本功，像爺爺當年一樣，一步一腳印，打造嘉泥新風貌。

張剛綸自幼住在美國，受父親張永平酷愛武俠小說影響，回台後對父親書房裡滿滿的武俠書籍相當有興趣。本身是金庸迷的他，還曾遠赴上海拜師學習陳式太極拳，也曾拜過少林派梅花門的一位武師，學習武術。

1996年，他正式加入嘉泥營運團隊後，就被派到大陸負責建廠相關事宜，短短兩年就替嘉泥蓋了京陽廠，以及分別位於浦東和浦西的兩個儲運廠房，當時他年僅26歲。

回憶京陽建廠的那段苦日子，他說，那時候當地很荒涼，吃喝等生活所需的事情，在台灣或在美國都是很方便，但在那就變得非常不容易，喝的長江水怎麼過濾都還是黃的。為了建廠整天爬上爬下，衣服沒有不濕的時候，但這樣的歷練，對於他未來管理卻是難得的經驗。他很感謝父親張永平當時將他外派建廠的決定，讓他深刻體會當年爺爺建廠一土一木的艱辛與努力。

對於嘉泥的未來，張剛綸說，不敢看太遠，只希望透過每步紮實的腳步，漸漸找回嘉泥的往日榮景。

董事長張剛綸談願景

拚資產開發 瞄準歐美日

嘉泥董事長張剛綸表示，短期內將在嘉泥建立專業、優質的資產開發管理公司。並預計投資1億美元（約合新台幣29.47億元），投入海外市場開發案。海外資產開發的重點著重於美國、歐洲、日本市場。

張剛綸期許自己要給小股東一個更具新氣息的嘉泥。對外，力拼資產活化開發案；對內，藉由加強員工專業度及應變能力，建立有創意的團隊，應付各種環境挑戰。以下為專訪摘要。

問：未來60年的發展方向？

答：整體環境變化速度太快，很難在此時自評未來60年後嘉新的定位及發展，但目前公司能做到的，就是凝聚員工向心力，提昇員工專業度，加強員工的應變能力，並建立有創意的團隊，同時讓公司有健康、健全的財務體制，在這些條件下，不論未來大環境如何艱鉅，如何變化萬千，公司都能屹立不搖。

問：嘉泥海外資產開發方向？

答：預計將投資1億美元，投入海外市場開發案。海外資產開發的重點著眼於美國、歐洲、日本。主要是著眼於歐美地區受到歐債危機及經濟低迷之影響，許多商業不動產、社區開發案，此時價格相對低迷，專家也預測美國經濟逐漸走上復甦，因而看好歐美市場。

日本方面，在日本首相安倍晉三發表日本經濟即將復甦之前，我已經觀察到這趨勢，因此，鎖定日本市區的精華地段推動都市更新。

問：目前資產開發進度？

答：嘉新集團目前在台灣持有約20餘處的土地；其中，嘉新大樓、博愛路、淡水、蘆竹、大岡山、擴建路、岡山廠七處土地，目前已積極處理或變更地目；其餘10多處土地，公司會再謹慎評估其開發價值，若短期間內無開發利用價值，公司將處分脫手，換取現金，進而獵尋其他土地或標案。

積極開發的七處土地中，有兩筆為都更專案，即為嘉新大樓（臺北Century City）、博愛路土地。目前臺北Century City已著手分區劃定、送件。博愛路土地，目前仍與地主積極接洽。

今年8月，公司以8.33億元出售桃園蘆竹土地；同年10月，集團於淡水新市鎮取得1,100坪土地，目前正積極收購周邊畸零地。董事會並於11月中通過，同意授權董事長於10億額度內，購置或標置大台北地區精華地段土地。

問：接任董座後，對於自己的期許？

答：今年接棒擔任嘉泥董事長後，我告訴自己，要給小股東一個更美好的嘉新，要讓嘉新更有新氣息，我給自己訂下幾個目標。

對外，力拼資產活化開發案，希望藉由完成臺北Century City專案成功，帶動嘉新定位重新轉型，不在只是水泥銷售通路的企業，而是有能力完成大型開發案的資產公司，大型開發案並非一夕之間就能完成，因此，在推動臺北Century City期間，嘉泥同時有眾多中小型專案並行，以及推動海外市場。

對內，藉由加強員工專業訓練，強化資產開發專業人才培訓，並建立有創意的團隊，應付各種環境挑戰。
【經濟日報╱記者周義朗／台北報導】2013.12.02 02:06 am
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台泥(1101)收購台泥國際 嘉泥每股可進帳2.3元
 
台泥昨（26）日宣布將收購在香港上市的台泥國際控股流通在外的其餘股權，嘉泥為台泥國際控股第二大股東，手上股權約15.84%，初估若出售約可獲利17.94億元，每股稅後純益約可進帳2.3元。

嘉泥昨日受此消息激勵，盤中一度奔向漲停價位15.8元，最後收盤15.35元，上漲0.55元。

嘉泥表示，公司現已針對此事召開內部會議，尚未決議是否出售股權，現階段由財務顧問評估此收購案的合理性，近期召開董事會討論。並會詢問主管機關證交所，是否須召開臨時股東會，做出最後決議。
【經濟日報╱記者周義朗／台北報導】2013.11.27 04:07 am
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嘉泥(1103)第3代接班 推千億開發案

嘉泥第三代成員張剛綸昨天接班，出任嘉泥董事長，他宣示進入「新嘉泥」時代，除水泥本業外，嘉泥要轉型為資產開發公司，目標在七年內將位於台北市中山北路精華地段的嘉泥總部開發成為「台北世紀城中城」，預估開發金額達千億元。
 
張剛綸是嘉泥第三代，他的爺爺張敏鈺是嘉泥創辦人。張剛綸父親張永平原是嘉泥董事長，前年因內線交易官司，改由弟弟、也是台泥創辦人辜振甫的女婿張安平接任，昨天張安平把嘉泥棒子交給張剛綸，自己退居嘉泥副董事長。

嘉泥昨天舉行股東會，由於去年虧損、今年又不配發股利，市場派股東在會上輪番發言批評公司派經營過於保守。

張安平在會中對去年嘉泥虧損一事向股東致歉，但強調嘉泥正強化組織改造與活化資產，「今年一定可獲利，會把盈餘的五成分配給股東」。

受台灣水泥業務萎縮等因素影響，嘉泥無法再靠水泥本業支撐公司獲利，六年級前段班的張剛綸接班，除面對轉型壓力，也要面對來自股東對嘉泥轉虧為盈的期盼。

張剛綸指出，上任後首要工作有二，第一是推動嘉泥資產活化，第二是推動公司本業優化。

嘉泥計畫將總部大樓結合附近住宅辦理都更案，推出千億元的「台北世紀城中城」開發案，以嘉泥掌握的3000坪土地，加上附近住宅都更的8000坪土地，將可創造6萬建坪用於開發豪宅與商辦等，總開發的價值估計破千億元。

張剛綸說，千億元的總部開發案必須配合鄰近430名地主聯合開發，開發利益採三成（嘉泥）、七成（住戶）對分，目前已有六成地主初步同意參加開發案。

除了總部大樓開發案之外，嘉泥在泰國的土地處分利益預計今年底可以實現，國內的資產開發案還包括北市博愛路、北市內湖等處；嘉泥將由國內老牌的水泥公司，逐步轉型成為資產開發公司。
【聯合報╱記者王茂臻／台北報導】 2013.06.20 03:39 am
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張剛綸接班 轉動嘉泥3齒輪
 
嘉泥新任董事長張剛綸昨（19）日表示，上任後將積極推動三大方向，資產活化、本業優化，以及股東權益最大化，今年一定要賺贏去年。嘉泥今年將朝資產管理商轉型，安排張剛綸提前接班，嘉泥內部稱今年為「新嘉泥元年」。

嘉泥昨日董事會宣布，原董事長張安平退居副董事長，改由嘉泥前董事長張永平獨子、現任嘉新國際董事長張剛綸接任，邁入第三代接班。嘉泥創辦人張敏鈺、第二代為張永平、張安平兄弟。張剛綸在嘉泥歷練時間長達近20年，他說，嘉泥將積極處分非核心資產，為開發大面積資產做準備。以下是訪談紀要：

問：今年營運重點為何？

答：首先最重要方向，就是「資產活化」。每塊短期看起來不具開發意義的土地，會選擇處理掉，例如公司綜合持股51%的泰國開發公司所持有的曼谷4,224坪土地，已在3月簽約出售，預估可拿回處分利益3億多元，有機會明年第1季貢獻收益。

嘉泥位於桃園蘆竹1.22萬坪工業區土地，日前也以底價8.5億元，委託商仲業者戴德梁行代為標售，但在開價過高下，已撤標，現已轉為私下議價。

其他土地中，最重要的是將屋齡已逾50年、位於台北市中山北路精華路段的嘉泥總部-嘉新大樓，已命名為「TAIPEI CENTURY CITY 台北世紀城中城」，並展開重建計劃。

問：「TAIPEI CENTURY CITY 台北世紀城中城」進度？

答：目標七年完工，但初期必須接觸周邊約430個地主，整合鄰地使基地面積達8,000坪。其中嘉新大樓基地面積約1,746坪，未來規劃五棟大樓，其中嘉新大樓為商場和辦公室、一棟為住商，另三棟為純住宅，未來總建坪達6萬多坪。

問：股東權益如何最大化？

答：公司盈餘進行配發股利很合理，希望追求能每年穩定獲利，股東權益最大化。董事會已通過未來每年盈餘將至少50%配發股利。
【經濟日報╱記者周義朗／台北報導】 2013.06.20 03:38 am
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嘉泥(1103)市場派出招，槓上公司派

嘉泥 （1103） 今年將進行董監改選，市場派外部董事黃俊榮昨（9）日表示，將號召小股東，對累積未分配盈餘分給股東、要求進行資產重估讓帳面價值符合實際價值、進行減資等議題向公司討公道，並希望在這次改選中再選出一席董事或獨立董事，來監督公司的運作。

據了解，黃俊榮已進行委託書徵求，目前手中持股加上委託書，應有5萬張以上。

黃俊榮指出，嘉泥2006年處分IBM大樓，稅後盈餘約有27.28億元，但，當年卻不分配股利。而累計2009年至2012年，嘉泥每股稅後純益（EPS）共賺11元，不過，這段期間只配發0.7元現金股息與1.8元股票股利。

另外，黃俊榮說，希望公司資產透明化；嘉泥手中的嘉新大樓等資產，帳面價值與市場價值有明顯的落差，公司卻不願進行資產重估，原因在那？

對此，嘉泥副總王立心指出，這幾年，嘉泥投資台北港25億元、台泥國際增資11億元、大陸海螺水泥持股10億元，總投資金額就已超過46億元多，加上還有其他投資計畫，手中未分配保留盈餘並不如市場所言之多。

王立心強調，今年董事會已通過，未來當年所賺的盈餘，一定要分配50％做為股利，相信，公司股利政策以後會更貼近股東。

此外，王立心表示，96、97年董事會雖通過資產重估，但，不久就碰到金融風暴，所以暫停；近來，執行IFRS，公司也請了估值師有意進行資產重估，又因不能真正反映市價而暫緩。

為資產活化，王立心指出，以市場最關注的台北市嘉新大樓開發案，公司已委託設計師進行規畫，在今年的股東會會公開呈列出來，讓股東了解公司的方向及政策。

在市場派積極進行委託書徵求下，王立心指出，公司大股東確實也有進行委託書徵求。

市場傳出，目前嘉泥委託書，市場派與公司派徵求每張的行情在20～40元間。

由於嘉泥大股東張氏家族持股穩定，據了解，加上周邊人士，目前持股至少在50％以上，若加上委託書，應已超過六成。
 
工商時報─記者袁延壽／台北報導 2013/06/10 08:37
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嘉泥(1103) 委託書大戰開打

國內老牌水泥廠嘉泥（1103）今年適逢董監改選，據悉，嘉泥有某一位董事，希望嘉新大樓能立即資產重估，也盼台泥和嘉泥可合併，為增加影響力，該人已在市場上公開徵求委託書，希望除可保留原先一席董事外、還能再增加一席次。

嘉泥昨（17）日股價收13.4元，上漲0.05元。

據指出，該人認為位於台北市中山北路上的嘉新大樓身價不凡，盼能資產重估，已在委託書上訴求，希望嘉泥能加速活化資產動作，立即進行資產重估提升公司價值。對此，嘉泥公司派則表示，公司應著重實質營運的展現，而非帳面數字的變化，已請專業機構對嘉新大樓進行規劃。

此外，對於台泥和嘉泥能否合併，嘉泥強調，這並非公司股東會可以單方面決定的。而有關於股東希望三年內能按每年1.5元方式減資一案，公司則表態，嘉泥因資產活化及開發持續進行，未來將有龐大資金需求，且銀行借款合約中，將減資列為違約事由，因此反對該股東此提案。

由於雙方理念的不同，兩派人馬已在市場上公開徵求委託書。嘉泥內部預估，由於該董事及相關人士總持股未超過10%，就算徵求委託書，最後結果可能除可保留原先一席董事外，最多只能再增加一席次。
【經濟日報╱記者周義朗／台北報導】 2013.05.18 04:55 am
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商用不動產市場，動起來

「金八條」解禁商用不動產市場買賣雙方蠢蠢欲動，德安集團、嘉泥、國票金紛紛拋出手中物件測試水溫，市場最大買方壽險業者也摩拳擦掌。戴德梁行總經理顏炳立表示，預估第2季商用不動產交易金額上看500億元，季增2成以上，全年商用不動產交易金額有機會追平去年表現。

去年11月金管會祭出「金八條」後，壽險業礙於2.875％投資報酬率的限制，造成商用不動產市場急凍；如今禁令鬆綁、投資報酬率放寬到2.375％，市場買賣雙方蠢蠢欲動。

今年第1季較大筆的商用不動產交易案，包括寶豐隆以88億元標下新壽敦南大樓、萬達投資以14億元買下和成大樓。顏炳立表示，金管會解禁後，市場上的大魚(壽險業者)已經關了半年，現在開始要衝出來吃餌。

5月初內湖雅新總部大樓標售，結果由麗寶建設以19.16億元得標，目前德安集團也拿出位於新竹德安科技園區，包含A棟的頂級辦公大樓、B棟的晶宴會館，以及C棟的美麗信酒店包裹出售，該案總底價48.8億元，戴德梁行估計該案年投報率可達3.58至4.46％。

此外，嘉泥桃園縣蘆竹鄉有6341坪的工業區土地，將在6月初進行標售，底價為8.5億元；國票金位於基隆暖暖區83355坪土地也將出售，底價為5.2億元，但標售時間尚未決定。
工商時報─記者方明/台北報導 2013/05/16 08:49
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嘉泥 102年第一季綜合損益表，每股盈餘0.13元

資料來源:交易所公開資訊觀測站 102/05/14 13:37:06
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嘉泥 101年全年合併損益表，每股虧損1.13元

資料來源:交易所公開資訊觀測站 102/03/29 14:02:45
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嘉泥組織調整清算無營運子公司

嘉新水泥(1103)100%持有的海外子公司─嘉新控股(CHC Holdings Incorpo rated)，因旗下已無實質營運業務，因此決定清算，手中擁有股份轉回母公司持有。

嘉新水泥表示，嘉泥為了整合及有效運用企業團資源，董事會決議通過將清算旗下全資子公司─嘉新控股，這家子公司只擁有4.16%嘉新太平洋公司(CHC PAC IFIC LIMITED) 的股份將轉回嘉泥，嘉泥持有嘉新太平洋公司的股權由69%增加為 73.16%。

嘉泥指出，明年度將進行下一階段的子公司清算整理，將結束業務上無實質運作的子公司，同時待子公司與他人公司的合約告一段落後，再進行清算結束，估計還會再增加 1、2 家公司，這些公司也沒有任何債權或債務，因此較容易處理。

嘉泥強調，清算結束這些公司將可省下相關人事、行政、會計師簽證等費用。
中央社記者韋樞台北 2012/12/25 下午 06:13:47
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嘉泥(1103)認損台北港 每股影響約1.3元

嘉新水泥（1103）昨（15）日召開董事會，決議提列台北港未來30年營運之資產減損6.73億元，將在今年第3季認列，每股損失約1.3元。

依據財務會計準則第35號公報，以未來現金流量折現法，提列台北港第一散雜貨中心資產減損6.73億元。
【經濟日報╱記者周義朗／台北報導】 2012.10.16 04:07 am
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東砂難北運 嘉泥認6.7億減損

嘉新水泥(1103)與台北港簽訂35年5個月的東砂北運契約，每年保證支付595萬公噸運量的管理費，但政策變化導致運量大減，嘉泥今天決定Q3認列新台幣6.73億元資產減損。

嘉泥表示，嘉泥與台灣港務股份有限公司基隆港務分公司簽訂台北港第一散雜貨中心(東 13、14、15號 )碼頭及後線出租暨約定興建東 16 號碼頭契約，自98年12 月 11 日起正式營運，租期 35 年 5 個月。

雙方依約，嘉泥公司每年最低須支付東砂北運保證運量 595 萬公噸的管理費；但近 5年來政策改變，東砂北運量大幅減少，目前僅剩每年約200萬公噸 (基隆港與台北港的到港量約 1:1)，造成公司嚴重損失。

嘉泥表示，政策改變導致東砂北運大量減少，合約中提及若運量大幅減少，可以用其餘散雜貨運量取代，但嘉泥與台北港就此問題協商甚久未果，嘉泥已向監察院和行政院陳情。

嘉泥指出，嘉泥今天開會決定依財務會計準則第35號公報，以未來現金流量折現法，一次提列台北港第一散雜貨中心逾30年的資產減損新台幣6億7334萬 494 元於第3季認列。
中央社記者韋樞台北 2012/10/15 下午 08:36:45
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張安平：重振嘉泥 擴大投資

老牌的嘉新水泥(1103)今天舉行股東會，會中通過股利分配，董事長張安平表示，正在尋求中國大陸以外千萬噸級大型水泥事業的投資機會，並委請國際建築師重新設計改造嘉新大樓。

由於議案頗多，嘉泥今天的股東會拖到午後才結束，會中通過 100 年度的股利分配案，配發現金股利每股新台幣0.2元、股票股利 0.3元。

嘉泥去年虧損，營業金額和獲利水準是民國67年、68 年以來最低，張安平除向股東們道歉外，並提出未來的經營與發展策略。其中本業仍維持台灣地區的水泥銷售通路，大陸同步支持自家的聯合水泥與轉投資的台泥(國際)在大陸華南、西南佈局。

張安平會後受訪時表示，嘉泥力圖振作，目前正在國際上尋求中國大陸以外千萬噸級的水泥生產事業投資及策略聯盟；同時辦理嘉泥的土地資產活化。

張安平對正在尋求國際水泥業合作對象口風甚緊。他指出，各地區對於水泥基礎原料的市場性、決定性和複雜度不同，進入一個新市場不是拿下經營權就是贏家，因為新的團隊進入新的市場會有很大的風險，反而是要先找好當地的合作伙伴比較重要，他希望年底前能簽下合作協議，再報告好消息。

對於股東們提議要重新設計改造嘉新大樓為精品百貨和飯店的綜合商業大樓。張安平說，他早就請世界前五大的美國建築設計師規畫中，預計今年底能有個紮實的計劃，但規劃方向暫不透露。

另外，嘉泥承攬裝卸東砂北運到台北港的砂石保證運量，正在和基隆港務局協商中。張安平說，之前嘉泥曾經和基隆港務局的官司敗訴，由於當時的保證運量每年為595萬公噸，但近兩年東砂到台北港的運量才100萬公噸，嘉泥從大陸進口600萬公噸砂石以補足保證運量的不夠，不過港務局仍認為每年東砂少運495萬公噸。

張安平指出，港務局向嘉泥收取不足運量的東砂保證金，也另收取自大陸進口砂石的管理費用，但事實上根本沒有那麼多東砂運到台北港，以嘉泥和港務局還有30 年合約來看，光是從東砂短少要付的保證金就多達11億元，目前全案已經向監察院陳情，希望年底前能有結果。
中央社記者韋樞台北 2012/6/13 下午 03:38:09
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涉內線 嘉新水泥(1103)董座百萬交保

台北地檢署接獲檢舉，指上巿公司嘉新水泥 (1103) 董事長張永平涉嫌炒股，初估不法獲利新台幣1100萬元，檢調今天發動搜索及約談行動，檢方複訊張永平後，諭令100萬元交保。

檢方接獲檢舉，指張永平涉嫌在民國96年6月間，利用公司的吳姓、林姓員工的帳戶，以內線交易方式炒作股票，涉犯證交法等罪嫌，初估不法獲利1100萬元。

台北地檢署在今天股巿收盤後，指揮調查局台北巿調查處幹員，兵分3路，搜索嘉新水泥總部辦公室、2名涉案員工的住處，帶回大批證物；同時約談張永平及2名員工到案說明，經巿調處訊問後，晚間移送北檢，檢察官複訊後，諭令張永平100萬元交保。
中央社/記者劉世怡/台北 2011/10/19 22:27
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業外賺，嘉泥今年獲利挑戰5年新高

受到對中國水泥課徵反傾銷稅影響，嘉泥 （1103） 水泥本業營運急劇萎縮，前三季營收年衰退54.24％。不過，法人指出，嘉泥透過持股投資台泥國際、中國海螺水泥的方式，與龍頭企業共享在中國的成長，預估今年獲利可望創5年來新高。

據了解，嘉泥去年向中國海螺水泥進口水泥量84萬公噸，實際銷售85萬公噸，而今年第1季嘉泥銷量32萬噸，和去年相當，但由於3月起，反傾銷稅課徵結果，因此4～9月，嘉泥幾乎停止進口水泥量，造成本業營收急速萎縮。

今年上半年，嘉泥水泥本業出現1.22億元虧損，但因持股台泥國際16％，台泥國際上半年大賺，加上出售清真寺容積率移，業外收益高達9.8億元，上半年的EPS高達1.06元。

市場指出，嘉泥在中國大陸的聯合水泥廠，今年受惠長三角地區水泥價格上漲，前三季也賺了上億元人民幣；轉投資持股16％的台泥國際，正繼續透過新建及併購進行擴展，今年的獲利可望倍數增加，這對嘉泥今年的投資貢獻也一定同步成長。

法人表示，在對中國水泥課徵反傾銷稅後，嘉泥10月開始雖向韓國進口水泥銷售，但，預估仍不賺錢；反而是投資台泥國際這隻金雞母，讓嘉泥本業雖虧、業外卻大賺。
工商時報─記者袁延壽／台北報導 2011/10/17 08:02
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嘉泥(1103)國產 下半年更有賺頭

台資水泥股獲利接連告捷，受惠第二季大陸水泥量增價揚，嘉泥（1103）的江蘇聯合廠全產全銷，第二季單季出貨量達45萬公噸創新高，國產福建廠上半年水泥出貨量也達90萬公噸，年增率達12%，大陸廠大幅轉虧為盈，半年報獲利可期。

法人預估，嘉泥上半年大陸廠獲利高達人民幣6,000萬元，加上台泥國際的股息入袋，以及處分海螺水泥的獲利都在第二季進帳，嘉泥上半年每股稅後純益將有5億以上的實力，每股稅後純益上看0.7元，超越去年全年。

國產去年上半年大陸虧損約6,000萬元，今年第二季福建水泥均價約人民幣420至450元，價格較去年同期大增七成，毛利率上看21%，獲利更將大幅負轉正，單季獲利貢獻上看3.4億元，成為獲利金雞母。

昨（13）日嘉泥以19.2元作收，國產跌0.1元、收盤14.85 元。近期華南區的水泥再度醞釀調漲10%，而華東區在梅雨季結束後，預計8月起也將跟進調漲售價，國產、嘉泥下半年大陸獲利可望優於上半年。

嘉泥在大陸的布局僅在江蘇省擁有聯合水泥廠，年產能約180萬公噸，不過戰略性持股台泥國際與海螺水泥，跟著坐享其成。以嘉泥持有台泥國際5.34億股，平均持股成本為港幣2.567元，來自投資方面未實現利益，每股可達5.5元。

嘉泥表示，第二季除了聯合廠獲利大增，台泥國際的股息收益以及處分海螺水泥的獲利合計超過600萬美元也同時入帳。下半年大陸水泥獲利持續穩健，加上台泥的股息收益將進帳，同時評估繼續處分台北清真寺的容積，都將進一步挹注獲利。

國產大陸福建廠以水泥為主，年產約200萬公噸水泥，江蘇則以預拌混凝土為主力產品。此外，由於大陸水泥獲利看俏，湖南廠也將提前在9月起量產，以目前當地每噸水泥的淨利高達人民幣50元，將成為挹注獲利的新生力軍。

下半年開始進入旺季，加上大陸上推出經濟保障房及公共建設持續進行，都將對水泥的價格、需求量帶來支撐，下半年水泥出貨量110萬公噸沒問題，全年200萬公噸出貨目標將可順利達成。
【經濟日報╱記者邱馨儀／台北報導】 2011.07.14 04:04 am
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購貨價談不攏，嘉泥(1103)7月恐無水泥可賣

因價錢談不攏，嘉泥 （1103） 因反傾銷稅課徵，原先從中國海螺水泥進口改向台、亞泥購貨協談已觸礁，嘉泥7月恐無水泥可賣。

2010年，嘉泥進口中國海螺水泥超過80萬噸銷售，因反傾銷稅，已停止進口，庫存最多維持到今年6月底。

嘉泥副總王立心表示，若以台、亞泥所開出的價格銷售，根本無利可獲，賣一噸、賠一噸，所以不如不賣。

王立心指出，如果價格真的談不攏，那也只有暫停進貨銷售，等8月反傾銷稅終判出來後，再討論是否再進。
【工商時報─記者袁延壽／台北報導】2011/07/01 08:45
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嘉泥 (1103) 加碼海螺持股

嘉泥（1103）為強化與安徽海螺水泥集團合作，近期再增加對香港掛牌的安徽海螺水泥H股逾1,000萬美元，若加計轉投資嘉新企業管理諮詢（上海）有限公司所持有的安徽海螺A股在內，總投資金額近1,500萬美元，有利嘉泥兩岸布局。

嘉泥表示，嘉泥安徽海螺水泥H股股價一度跌至將近港幣43元，趁勢進場加碼持股，因安徽海螺水泥H股的價位偏低，不排除再進場增持的可能。此外，當初嘉泥向國內投審會申請的投資上限為3,000萬美元，若額度用盡，將會評估再度提出額度申請。

嘉泥在台股農曆春節封關前公告，子公司嘉新企業管理諮詢（上海）有限公司自去年2月中旬迄今，累計交易安徽海螺水泥A股的金額達人民幣6,447萬元，由於部分股票逢高出脫，迄今持有安徽海螺水泥A股約457,133股，持股比率0.02588%，總投資金額為人民幣1,851萬元，折合約271萬美元。

嘉泥與安徽海螺水泥的合作，包括取得台灣、美國拉斯維加斯的水泥總經銷權。今年嘉泥全面以安徽海螺水泥取代對於台泥（1101）、亞泥（1102）的水泥採購，預估將直接造成兩家公司今年的水泥內銷數量大減約100萬公噸。

嘉泥表示，提高安徽海螺水泥的持股，既可分享安徽海螺水泥的營運利益，也增加雙方的認識與溝通，進一步擴大合作空間，例如爭取安徽海螺水泥海外銷售區域，以及雙方在中國大陸合作等。

此外，嘉泥取得經營權的台北港從去年底開始運作，初期已取得中油、台塑（1301）等集團的煤炭合約，此外，水泥運輸也是大宗，預估明年可望開市獲利。

嘉泥表示，目前往返兩岸間的的水泥散裝船僅一艘，是嘉泥自有、且船齡老舊，隨著未來市場開拓，勢必增加船隊規模，海螺集團旗下有規模龐大的海運團隊、又有自己的造船，無論是爭取雙方合資經營海運，抑或是嘉泥直接向海螺集團旗下造船廠下單，採購船隻，都有利於雙方合作關係進一步強化。
【經濟日報╱記者邱馨儀／台北報導】 2010.02.22 02:28 am
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台泥嘉泥 借款將大搬風

新政府有意放寬投資大陸40%上限的限制，台資水泥業者的借款，可望乾坤大挪移。包括台泥（1101）、嘉泥（1103）、環泥（1104）等業者強調，若政府全面對大陸投資解禁，台資水泥廠基於利差與匯兌利益，將大舉調整借款來源，從現在的大陸銀行，轉向台灣或是海外銀行，並優先償還人民幣負債。

環泥總經理李國棟日昨分析，大陸人民幣借款的利率約7%至8% ，美元借款約4%至5%，新台幣借款更低，信用良好的業者多數可貸到3%以下。過去台資水泥廠受限40%的投資上限門檻，業者為拓展大陸市場，只能借人民幣，利率雖高也只能接受。

但一旦政府放寬大陸投資上限，甚至全面解除水泥業投資上限，業者改從台灣借新台幣、還大陸人民幣借款，兩者間就有超過4%的利差，且人民幣長期看漲，還有匯差利益可期。另一方面，大陸市場預估未來將以8%以上的速度複合成長，業者的規模大小是關鍵，若政策全面解禁，業者將加速大陸的布局腳步。

國產實業表示，大陸的借款約人民幣8,000萬元，若政府全面解禁，將改為由台灣母公司借新台幣，償還人民幣借款，預估一年可以省下超過1,000萬元以上的利息費用。為替40%的投資上限解套，國產實業已開始評估私募，或是申請掛牌上市，若政策改變，國產也不排除改變策略，改由台灣母公司直接增資。

台泥原規劃要在2010年以前將大陸水泥年產能提升到4,000萬公噸以上，黃健強副總表示，若政府對投資大陸的上限全部解禁，台泥將透過香港募資、或是改從台灣母公司借款等方式，償還大陸人民幣借款，並擴大投資腳步，進一步將產能目標提高到5,000萬公噸。

根據統計，赴大陸投資的國內上市櫃水泥業者中，嘉泥法定的投資大陸上限為48.15億元，已經全部用完，是第一家把投資上限額度全部用完的公司，其他業者雖還有額度，不過最慢到今年底就會全部用完。

業者表示，過去受限淨值40%的投資上限，從台灣母公司獲得的奧援有限，已錯過第一波的好時機。如今大陸水泥業者正加速整併成為大型水泥集團，台資水泥業壓力日漸沈重，政府適時解除限制，就像是下了一場及時雨，未來台資業者才有競爭的條件。
經濟日報/記者邱馨儀、謝柏宏/台北報導 2008.05.08 05:44 am