股第1季強漲逾千點，讓國票金控 (2889) 受惠股權部位操作及證券自營操作，獲利大爆發，自結第1季稅後盈餘6.54億元、年成長達40.34％，3月單月稅後盈餘2.23億元，也延續2月的亮眼成績。
國票金自結第1季稅後盈餘6.54億元，每股稅後盈餘（EPS）0.24元，至3月底每股淨值為11.73元；國票金表示，第1季獲利成長的原因，主要來自子公司國際票券的授信業務較去年同期成長逾3成，且股權部位操作獲利較去年同期增加逾50％，加上子公司國票證券自營操作表現亮眼。
國票金指出，第1季自營操作掌握到波段行情，在農曆春節前就積極進場部署股票部位，持有具題材且營運績優個股，順勢在大盤上漲時調節實現獲利，並且經紀業務受表現穩定成長，子公司國票證券第1季獲利較去年同期成長110％。
國票金說明，子公司國際票券第1季的表現也亮眼，自保業務手續費收入大幅增加，主力的自保業務，一向堅持不跟隨市場削價競爭，因此，授信業務利差及額度開辦費，交出雙雙成長佳績。
國票也看好自家未來在本業方面的成長動能；國票金強調，針對國票股價淨值比位於低檔區，3月28日董事會也決議，將買回庫藏股4萬張，提供為未來轉讓集團員工使用，讓集團員工都有機會分享公司的成長。
國票金6月17日將舉行股東常會，議決配發每股現金股利0.26元，及盈餘轉增資配股0.26元，及5次買回庫藏股執行相關事項。
工商時報─記者呂清郎／台北報導 2016/04/07 07:53
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國票金(2889) 前三季稅後盈餘14.53億元
國票金(2889)股價今在8.3元間震盪。子公司國票證今指出，為回饋客戶，本月起推出「當沖大樂透」抽獎活動，並提供便利「線上簽署同意書」服務及獨家「智慧下單」功能，讓投資人無須盯盤也可輕鬆獲利。
國票證券副總黃秋香說，國票證廣邀市場贏家參加活動，要和投資人一同創造財富。國票金9月自結稅後盈餘7342萬元，累計前三季14.53億元，每股稅後盈餘0.55元。
【聯合晚報╱鍾張涵】2014.10.27 03:43 pm
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國票金(2889)想吃台企銀 財部求援金管會
國票金日前突然向金管會申請投資台企銀25%股權，面對八大公股行庫之一的台企銀，將被「非合意併購」，財政部緊急向金管會求援，讓兆豐金暫緩釋股，化解危機。
國票金想吃台企銀25%股權，一旦成功，台企銀就是國票金旗下子公司，財政部高層表示，國票金未事先取得台企銀大股東的同意。從市場角度來看，這件併購投資行動等於是非合意併購。
暫且不談國票金投資台企銀，是否符合相關財務條件，國票金若吃下台企銀25%股權，等於是台企銀第二大股東，甚至還有可能超越公股成為最大股東。這樣的結果，跟財政部核准兆豐金出售台企銀持股案時，開出的三大原則不符。
財政部的三大原則，包括不要影響股東權益、不要影響台企銀股權穩定，及承接持股對象須有適格性，其中股權穩定就是希望不要扶植第二大股東，避免可能的股權爭議。
面對突如其來的非合意併購，財政部只好向金管會求助，希望能延後兆豐金出售台企銀持股期限，不要限於明年6月前出售。對金融主管機關來說，也不樂見非合意併購，加上不希望再出現類似台新金併彰銀案這種「吃不下也吐不掉」的案例。
【經濟日報╱記者 邱金蘭】2014.09.19 03:33 am
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國票金(2889) 想敵意併購台企銀
國票金擴大金融版圖，向金管會申請投資台企銀25%股權，打算納入旗下子公司，金管會依規定必須在下周回覆。由於台企銀大股東財政部不想賣，金管會傾向以此為理由，函覆國票金無法同意此投資案。
二次金改引發多起金控併購爭議、紛擾多年，金管會在2010年修改規定，明訂金控併購投資必須一次買足25%。金管會拉高非合意併購難度後，最近幾年已少有金控申請這類併購投資。國票金申請投資台企銀案，可以說是近年來少見的非合意併購案例。
據了解，兆豐金在8月底董事會通過將出售台企銀12%持股後，國票金向金管會送件申請投資台企銀25%持股，其中包括兆豐金打算標售的12%股權，至於另外13%股權，國票金規劃明年辦理現金增資後，再以公開收購方式購足。
金管會官員昨（18）日表示，根據現行金控轉投資辦法規定，金控若要從事併購，必須在三個月內一次買足25%持股，直接納入金控旗下子公司，以避免再度發生類似過去中信金投資兆豐金、兆豐金投資台企銀等，併購不成必須賣股的情況。
國票金提出的投資規畫是：打算明年辦理現金增資後再公開收購13%台企銀股權，在併購時程上是否符合規定，及國票金財務能力是否符合條件等，金管會尚在審核。不過，由於財政部已決定，兆豐金暫時不賣台企銀持股，因此，國票金申請投資的前提已不存在，金管會下周可能函覆國票金，無法同意此投資申請案。
依規定，金控提出併購投資的申請案後，金管會必須在15天內函覆是否同意，下周將是最後期限。
財政部高層昨天表示，國票金向金管會申請投資台企銀，並未事先問過財政部的意見，兆豐金手中的台企銀持股現在暫時不會賣了，但兆豐金也不會因此繼續併購台企銀。
財政部官員說，公股在台企銀的持股有三成多，兆豐金賣掉12%持股後，公股仍是台企銀最大股東，但如果國票金買下25%股權，等於引進第二大股東，非公股樂見，因此，兆豐金暫緩釋股才能避免製造第二大股東。
【經濟日報╱記者邱金蘭／台北報導】2014.09.19 03:33 am
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逼退洪三雄 國票金(2889)陳哲芳結盟官股
國票金經營權大戰今年再度開打， 戰況激烈，不但旺旺集團蔡衍明參一腳，連公股八大行庫也強勢介入。本刊調查，為逼退具綠營色彩的洪三雄陣營，國票金大股東、耐斯集團陳哲芳結盟官股，並綁 住委託書業者，今年打算取得三分之二董事席位，由官股派董事長，一舉拿下經營權。
纏鬥近七年的國票金經營權大戰，今年六月再度開打。然這次戰況更混亂、更激烈，不但有旺旺集團總裁蔡衍明加入，從去年底吃貨，目前持股六˙九八％，更有公 股八大行庫，不畏被冠上「官欺民」，大舉介入。
陣營表態 挺官股
本刊調查，台銀等八家公股行庫，至三月十八日為止，三個月來大買國票金股票逾二十二萬張，持股近一成。公股行庫原是國票金大股東，但二○○七年在綠營執政 時，全面釋股退出，如今捲土重來，十分不尋常。二十一日金管會主委陳裕璋宣示，將啟動新一輪金融整併。
以國票金股本二百三十三億元估算，想取得一席董事，約持股八％。市場人士分析，十一席國票金董事中，官股應可取得二席，旺旺蔡衍明持股約一席，耐斯與洪三 雄則是五五波，各掌控二成股權，有四席的實力，誰能取得官股支持，就能拿下經營權。因此，官股可說操生殺大權。
這場戰況看似混沌不明，其實勝負已然浮現。陳哲芳近日表態：「若官股有意入主經營（國票金），或主導與公股銀行合併，這對國票金發展有利，站在大股東立 場，我樂觀其成，會支持官股動作。」
更重要的是，陳哲芳已與官股達成默契。「耐斯透過管道，向行政院、財政部及部分公股行庫董事長釋出善意，今年六月改選時，將支持官方指派的公股代表出任國 票金董事長。」「今年不僅拚過半，更要拿下三分之二席次。」接近陳哲芳人士說。
備戰收購 委託書
而仍在位的當權派、洪三雄陣營，也有所知悉。知情人士透露：「洪三雄陣營認定泛官股是站在陳哲芳這邊，因為二軍對壘，人既然不是我找的，那就是對方的人 馬。」
國票金六月二十四日召開股東會，改選董監，最後過戶日為四月二十四日，距今僅剩一個月，第一回合的「市場股權收購戰」進入倒數計時，二軍強弱提前分明；而 接著登場的第二回合委託書收購大戰，結盟官股的陳哲芳陣營，也已備戰好了。
據了解，陳哲芳去年底開始與委託書業者接洽，委託書第一大業者全通張永祥與陳哲芳交情好，至於二軍長龍及三軍台灣總合，也傾向支持陳哲芳。「就連原本與洪 三雄陣營交好的元大證，陳哲芳也親自出馬談下來。這次可說是畢全功於一役。」陳的友人說。「我們預計要買到八十萬張，今年不僅拚過半，目標是要拿下三分之 二席次。」
洪營拉攏 蔡衍明
雖股東會還沒召開，但陳哲芳結盟官股，完全出乎洪三雄陣營意料。事實上，這場戰爭，正是由洪三雄陣營率先發難的。
在十五家金控中，股本最小的國票金，是唯一本業為票券業的金控。二○○四年，陳哲芳應國票金當時的董事長林華德要求，買股一成，支持林隔年連任，不料林下 台，且引來台灣金融資產董事長洪三雄介入，二○○五年改選時，陳與洪對峙，結果陳哲芳居上風，洪三雄則結合德安集團黃春發、台產董事長李泰宏，二○○八年 反敗為勝。
眼看三年一屆的董監事任期，又將屆滿。為保住經營權，洪三雄陣營的台產李泰宏家族，找上他們在大陸的龔姓合作夥伴，該名人士曾是阿扁金主，遊說旺旺蔡衍明 買股。知情人士透露：「蔡衍明其實就是洪三雄找來的白馬騎士，一舉取得國票金主導權，結束與陳哲芳近七年的纏鬥。」
國民黨高層人士指出：「李泰宏在洪三雄陣營中，本來不起眼，但黃春發因為官司纏身被迫淡出，才促使李泰宏企圖掌控國票金，找上蔡衍明合作。」
八大行庫 也介入
本刊調查，今年四十歲的李泰宏，是不動產起家的領航集團第二代企業家，曾任民進黨新潮流系大老洪奇昌的產經建研究社副理事長，二○○七年綠營執政時，透過 關係企業台產承接官方釋出的國票金一五％股權。今年，李打算找來曾任行政院祕書長、研考會主委的華頓投信董事長魏啟林，接任國票金董事長。
這項動作，引來國民黨政高層極大疑慮。接近官股人士表示，黨政高層擔憂，一旦國票金被跟綠營關係深厚的李泰宏趁機主控，這塊金融失土將永難收回；再者，旺 旺已先後併購友聯產險、中時集團及中嘉有線電視系統，再入主國票金，馬政府將背上圖利特定財團的罵名。
黨政高層隨即下令，要求財政部指示台銀、第一金、兆豐金、合庫、華南金、土銀、台企銀及彰銀等八大公股行庫，大買國票金股票，目標是二○％股權。同時，還 透過管道放話：「最後過戶日前，政策指示買進動作只會持續，不會停止，任何金融機構及企業想與官股對抗是明顯不智的！」國民黨高層人士透露，這次官股積極 收購國票金股權，可說是有史以來動作最大的一次，為的是「收復失土」。
金管會 擔心失控
除政治考量，官股這次出手，還有金融監理因素。
去年四月，國票金臨時董事會上，洪三雄派通過以一˙一二五億美元買下大都會人壽台灣子公司，遭陳哲芳派反對，引爆內訌，洪派乾脆解任陳派董事，驚動金管 會。
「當時，金管會就對洪三雄陣營不顧併購風險、不願提供增資證明的治理作風非常質疑，擔心國票金若管理失控，恐引發連鎖性金融風波。」同年十月間，金管會予 以駁回。
國票金並未停止擴張腳步，今年一月中旬，國票證券公告以普通股每股二十六．五元、特別股每股二十七．五元，買下華頓投信八成股權，和去年三月間，國票證券 以每股十三．五元買下二成華頓股權的價格比起來，整整超出一倍。這件事，引起金管會高度關注。
擬促合庫 談合併
法人圈認為，官股目標應是要拿下經營主導權，而八大行庫中，除了自有金控的行庫外，國票金一役，極有可能讓合作金庫入主。
合庫併國票金，有不少脈絡可循。
二○○八年底金融海嘯，中央銀行、金管會為避免以國際票券子公司為主的國票金，會臨時調不到頭寸，暗示「盡快尋求併入大型銀行合併機會。」二○○九年初， 財政部甚至授權合庫與國票金洽談合併。然而，洪三雄派才取得經營權，不肯就範。
對此，合庫董事長劉燈城不願證實，僅表示：「今年六月股東會通過後，將向金管會提出申請成立金控。」但金管會尚未對是否再發新的金控執照表態，如果合庫合 併國票金，一來可弭平多年來二隻大熊的纏鬥，二來也可以為合庫成立金控尋找出路。
官股挺誰 未表態
官股半途殺出，打亂洪三雄陣營布局，也嚇到了蔡衍明。耐斯內部透露，旺旺集團曾經與耐斯接觸，希望耐斯將二○％股權釋出給旺旺，讓旺旺成為最大股東，藉以 主導國票金，但遭耐斯拒絕。「官股介入後，蔡衍明不再大舉加碼，六月改選是否依然挺洪三雄陣營，還要觀察。」市場人士說。
至於官股支持誰？黨政高層人士說：「此事決策層級高過行政院副院長陳冲，目前還未指示要支持誰，但從國票金的民股背景來看，官股不可能去支持綠營色彩較濃 的洪三雄或李泰宏。」被指為下令「收復失土」的陳冲上司、行政院院長吳敦義，二十一日回應，「不予評論」。
政商布局 勤輸誠
而對國票金一直「不死心」的陳哲芳，早透過管道輸誠。陳哲芳政商實力雄厚，三十九歲就當上國民大會代表，政黨輪替後，仍被聘為國策顧問。不過，他在金融業 的布局，卻是一波三折。
食品業出身的陳哲芳，對金融業一直存有美夢。早在一九九八年，陳哲芳原打算開銀行，但被財政部說服，轉而接手泛亞銀行（後改名寶華銀行），不料泛亞不良資 產上百億元，財務惡化，苦撐到二○○七年，才由中央存保接手，隔年標售給新加坡星展銀行。
近年，陳哲芳轉以國票金為重心。為打贏今年經營權大戰，陳哲芳不但結盟官股，還動員人脈買股。「老闆（指陳哲芳）朋友很夠意思，投資八億元，有一天還買了 六、七萬張，拉到漲停板，我方陣營已有三成股權實力，再加上努力徵求委託書，這次我們很有把握。」陳哲芳陣營人士指出。
陳哲芳小檔案
◎現職：耐斯集團總裁、愛之味董事長
◎生日：1941年5月30日
◎學歷：嘉義農專、美國加州州立大學國際管理系畢業
◎經歷：
˙1966年左右與三哥陳鏡村創耐斯集團，曾任監察委員、國大代表等職。
˙1998年起主導耐斯集團入主中央產險（現已併入友邦產險）。
˙2005年主導耐斯入主國票金。
˙2009年接任愛之味董事長。
◎家庭：妻子洪玉英，長子陳冠舟任國票金副總經理，次子陳冠如為國票創投董事長，三子陳冠翰現任愛之味副總經理。
國票金 6年3度上演經營權爭奪戰
日期╱事件
◎2004.3：耐斯陳哲芳陣營買進約1成國票金股權，為隔年入主國票金鋪路。
◎2005.5：陳哲芳、德安集團黃春發2大股東各自徵求委託書，爭國票金經營權。
◎2005.6.29：國票金董監出爐，耐斯比德安集團多取1席董事勝出。
◎2005.7：耐斯、德安2派爭董、總人選，幾度協商，至8月才定案。
◎2006.6：陳派因被爆為入主國票金，匯3千萬元給前第一親家趙玉柱，痛失董、總座指派權，隔年德安陣營的洪三雄上任國票金董座。
◎2007.1：國票金股票爆大量，陳派為隔年的董監改選提前吃貨。5個月後，洪三雄陣營的台壽保也加碼，並質疑耐斯向國票金借貸，涉關係人交易。
◎2007.11起：德安集團買下官股的15％國票金股權，其中合庫約有7％。
◎2008.6.27：新董監出爐，表面2大陣營共治，實際是洪三雄陣營勝出獲主控權。
◎2009.1：新董監出爐，表面2大陣營共治，實際是洪三雄陣營勝出獲主控權。
國票金擬引進55億元資金，傳合庫有意入主，以取得金控執照。
◎2010.4.19：國票金宣布買大都會人壽，耐斯集團反對，次月洪三雄陣營的美麗華、領航集團等股東提案解任耐斯3席董事、2席監事。
◎2010.6.18：美麗華等撤回解任董監事案，2派暫停戰。
◎2010.10：國票金投資大都會人壽案被金管會打回票。次月起8大公股行庫奉令加碼國票金最多20％持股，傳官方想拿回主導權、助合庫併國票金。
◎2011.1：旺旺集團蔡衍明吃進國票金6％股權，也要搶董事席次。
◎2011.2.13：財長李述德說國票金董監改選時，將爭取官股權益。爭經營權意圖檯面化。
◎2011.6.24：國票金將召開股東會改選董監。
2011-04-03 18:11:13
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國票金(2889)通過大都會人壽併購案 耐斯揚言要提訴訟
國票金控因併購大都會人壽案引發美麗華集團、耐斯集團兩大股東意見不合，25日在國票金股東會上，雙方更是火爆交鋒，整場會議冗長，最後在董事長洪三雄強勢動用表決權下，通過以1.125億美元併購大都會人壽案，不過，反對派的耐斯集團表示，這是違法議案，揚言要提出訴訟，預料兩派戰火恐怕短期還很難平息。
國票金兩派大股東美麗華陣營及耐斯集團在「和平共治」兩年後，卻因併購大都會人壽案引爆兩派大股東撕破臉，也讓原本明(2011)年才要改選的董監大戰也提前開打，提案要求解任耐斯集團等董監事，不過，在金管會強勢介入、連續發函糾正國票金後，國票金撤回解任董監事提案，不過，在25日股東會上瀰漫濃濃的煙硝味。
國票金股東出席率約68%，會議一開始，耐斯陣營股東、職業股東就大鬧場，提出程序問題搶著發言，拖延議事的進行，遲遲無法進入報告案，最後在主席、國票金董事長洪三雄強勢動用表決權下，才開始進行實質開會。
雖然洪三雄讓對手陣營有發言機會，不過，對於股東提問一概不回應，時間一到麥克風予以消音，進入報告事項後，開始展現強勢作風，動用表決權，完全不理會對手陣營及職業股東要求罷免主席、散會的提案，整個會議一直到12點過後，才針對大都會人壽併購案進行討論，並開放股東發言。
由於董事長洪三雄為首的美麗華派持股27%，高於耐斯派的7%，加上徵求來的委託書，使得美麗華派在股東會中獲得絕對優勢，並在洪三雄強勢逕行表決下，即使股東間爭鬧不休，最後大都會人壽併購案仍然順利闖關成功。
不過，反對併購的耐斯派則認為，這是違法議案，揚言將提出訴訟，要求撤銷對大都會人壽的購併案，因此，雖然股東會已結束，市場預期，兩派人馬的戰火恐怕還很難平息。
NOWnews/記者顏真真攝 2010.06.25 / 22:05
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擁抱大都會 洪三雄、耐斯怨偶撕破臉(2889)
積怨已久 被指兩熊打架
洪三雄與耐斯集團，為爭奪國票金控經營權纏鬥已超過五年，陳冲在合庫董事長任內，曾形容「這是兩隻大熊在打架」，如今陳即將榮升行政院副院長，兩隻大熊的廝殺猶未解，這場戰爭沒有分個你死我活，雙方是不會喊停的。
恩怨的開端是二○○五年，前國票金董事長林華德因涉及博達弊案，遭金管會解任，國票金經營權旁落，引來原本就有股權的耐斯集團興趣；另一掛市場派力量，則是由德安集團黃春發結合國華人壽，並推派洪三雄當檯面人物，與耐斯集團競爭。
官股難為 曾自稱小白兔
那一年的董監事改選，耐斯集團除本身家族的持股外，還有東元、寶來的支持，洪三雄陣營事實上主導人是黃春發，雙方股權實力相當，扮演關鍵決定力量的，竟是比重十一％的官股，時任合庫董事長的陳冲，被政府責付操盤與協調，「兩隻大熊打架，官股只能當小白兔」的名言，就是陳冲那時充滿無奈的說法。
委託書行情曾飆到每張一千元，可見選情激烈，在委託書大戶支持下，十一席董事中，耐斯集團取得五席，加上官股的二席，成功拿下國票金的經營權；但因比例未達重大議決的三分之二，那三年，國票金未有重大投資或議案，只有在票券及證券本業穩定的經營，這與耐斯陳家向來保守穩健的作風有關。
之後官方為避免再捲入紛爭，公開標售合庫等持有的十一％股份，此部分幾乎都被台產公司標得，這個變化為二○○八年的改選再加入變數，台產支持洪三雄陣營，在改選前夕，有鑑於前一次選舉購買委託書付出鉅資，雙方坐下談和，協商由洪三雄陣營取得六席董事，耐斯拿五席，經營權和平轉移。
不過，和平分配的假象，並未改變兩陣營同床異夢的現實，這次大都會人壽購併案，只是引爆雙方潛藏已久的不滿與矛盾，怨偶分手應該是遲早的事。
對洪三雄陣營而言，買下大都會將使國票金版圖擴大，資產總值增加，且大都會手頭上有八百億現金，可再拿來作其它投資之用，不了解為何耐斯非要阻撓？
但耐斯認為，二年後將實施國際會計準則（ＩＦＲＳ4），屆時大都會因利差損，必須再拿出三○九億增資，買大都會跟吃毒藥沒什麼兩樣，這是耐斯不惜一切反對的原因。
說實在的，這是國票金的家務事，應在董事會或股東會中自己解決，現在卻搞到兩個陣營拚命放話登廣告；
還有，董事會中有人持反對意見，就要面臨被解任，這種手法也未免太極端霸道，
買大都會人壽對國票金真有如此急切與必要嗎？
還是主事者另有所圖，必須剷除所有反對者來達成此目的？這應該是很有趣的問題。
自由時報/記者歐祥義／特稿 2010-05-13
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長城證漂亮退場 整併好範例(2889)
國內第一大專業券商長城證券成立20多年，今年面臨國際金融海嘯衝擊，以2億元高價營業讓與國票金旗下子公司國票證券。這場交易讓國票證拿到市占率；長城證則為股東實現「現金為王」、漂亮出場，還可望成為國票金股東，等於達到間接上市目標，一舉多得，值得未來有意退場的券商借鏡。
據統計，國內專業證券商民國77年開放，最高峰達到387家，至目前僅剩約20家（若含外資專業券商有近30家）。由於當年過度開放，造成許多小型券商被迫退場。長城證券董事長張傳芳除懂得掌握機會退場，更對退場機制有一套。
長城證過去只是台南地區的小券商，原名大府城，93年與長鴻證券合併更名為長城證，在北中南都有營業據點，目前股本4.56億元。
張傳芳曾在稅務界服務13年，將長城證讓與國票證的算盤打得很精。長城證將證券執照讓與國票證後，未來將轉型為投資公司；接下來將辦理減資65%，每股（票面10元）將先退還股東6.5元，所有股東合計可拿到3億元現金。
另外，國票證券營業讓與支付1.6億元權利金（另外還有4,000萬元為購買機器設備等，合計交易金額2億元），在退還股東65%後，公司會保留4億元現金，未來的投資公司將投資上市櫃股票。
張傳芳相當得意的是，過去長城證一直想上市櫃，但以目前股市情況，很難達成，因此未來將直接從市場買進二、三萬張國票金股票，長城證的股東就可成為國票金股東，直接成為上市公司股東。
這一筆交易看在證券圈人士眼中，認為實在是太划算的交易。在目前行情不佳情形下，大多數券商都出現虧損。以過去長城證一年可賺每股1元的水準，長城證股本4.56億元，股東合計可拿1.6億元，相當每股拿回3.5元，要賺好多年才能賺到。【經濟日報╱記者 呂淑美】 2008.11.17 03:51 am
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國票長城證聯姻 衝擊證金業
國票金控（2889）子公司國票證券合併長城證券，長城證券融資日後將由證金公司轉為公司自辦，衝擊證金業者，包括環華、富邦與安泰三家證金受創最大，隸屬元大金（2885）的元大證金因為八成融資業務來自元大證券，較不受影響。
據了解，長城證券的融資餘額目前大約十多億元，與四大證金均有往來，未來併入國票證券後，將改為自辦融資而非由證金公司辦理，等於這十多億元的業務量將自證金公司處抽走，因此合併消息宣布，證金業者多半笑不出來。
證金業者表示，證券融資還款的期限已經延長到一年半，因此長城證券現有的融資餘額，不見得會一合併就立刻消失，但合併後該券商客戶新增融資，就不再是證金公司提供，而是國票證自辦，而既有融資遲早會賣股還款，因此無論如何，證金業者的業務量，已因為合併案而減少。
不過，元大證金因為關係企業元大證券融資業務量龐大，還有一、兩百億元，穩坐龍頭寶座，因此少了長城證這個客戶，影響相當有限。業界預期，未來類似長城證這類中小獨立券商若陸續被併購，除了元大證金有金控資源外，其他證金業者恐怕經營會愈來愈艱困。
【經濟日報╱記者夏淑賢／台北報導】 2008.11.13 02:49 am
國票金自結第1季稅後盈餘6.54億元，每股稅後盈餘（EPS）0.24元，至3月底每股淨值為11.73元；國票金表示，第1季獲利成長的原因，主要來自子公司國際票券的授信業務較去年同期成長逾3成，且股權部位操作獲利較去年同期增加逾50％，加上子公司國票證券自營操作表現亮眼。
國票金指出，第1季自營操作掌握到波段行情，在農曆春節前就積極進場部署股票部位，持有具題材且營運績優個股，順勢在大盤上漲時調節實現獲利，並且經紀業務受表現穩定成長，子公司國票證券第1季獲利較去年同期成長110％。
國票金說明，子公司國際票券第1季的表現也亮眼，自保業務手續費收入大幅增加，主力的自保業務，一向堅持不跟隨市場削價競爭，因此，授信業務利差及額度開辦費，交出雙雙成長佳績。
國票也看好自家未來在本業方面的成長動能；國票金強調，針對國票股價淨值比位於低檔區，3月28日董事會也決議，將買回庫藏股4萬張，提供為未來轉讓集團員工使用，讓集團員工都有機會分享公司的成長。
國票金6月17日將舉行股東常會，議決配發每股現金股利0.26元，及盈餘轉增資配股0.26元，及5次買回庫藏股執行相關事項。
工商時報─記者呂清郎／台北報導 2016/04/07 07:53
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國票金(2889) 前三季稅後盈餘14.53億元
國票金(2889)股價今在8.3元間震盪。子公司國票證今指出，為回饋客戶，本月起推出「當沖大樂透」抽獎活動，並提供便利「線上簽署同意書」服務及獨家「智慧下單」功能，讓投資人無須盯盤也可輕鬆獲利。
國票證券副總黃秋香說，國票證廣邀市場贏家參加活動，要和投資人一同創造財富。國票金9月自結稅後盈餘7342萬元，累計前三季14.53億元，每股稅後盈餘0.55元。
【聯合晚報╱鍾張涵】2014.10.27 03:43 pm
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國票金(2889)想吃台企銀 財部求援金管會
國票金日前突然向金管會申請投資台企銀25%股權，面對八大公股行庫之一的台企銀，將被「非合意併購」，財政部緊急向金管會求援，讓兆豐金暫緩釋股，化解危機。
國票金想吃台企銀25%股權，一旦成功，台企銀就是國票金旗下子公司，財政部高層表示，國票金未事先取得台企銀大股東的同意。從市場角度來看，這件併購投資行動等於是非合意併購。
暫且不談國票金投資台企銀，是否符合相關財務條件，國票金若吃下台企銀25%股權，等於是台企銀第二大股東，甚至還有可能超越公股成為最大股東。這樣的結果，跟財政部核准兆豐金出售台企銀持股案時，開出的三大原則不符。
財政部的三大原則，包括不要影響股東權益、不要影響台企銀股權穩定，及承接持股對象須有適格性，其中股權穩定就是希望不要扶植第二大股東，避免可能的股權爭議。
面對突如其來的非合意併購，財政部只好向金管會求助，希望能延後兆豐金出售台企銀持股期限，不要限於明年6月前出售。對金融主管機關來說，也不樂見非合意併購，加上不希望再出現類似台新金併彰銀案這種「吃不下也吐不掉」的案例。
【經濟日報╱記者 邱金蘭】2014.09.19 03:33 am
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國票金(2889) 想敵意併購台企銀
國票金擴大金融版圖，向金管會申請投資台企銀25%股權，打算納入旗下子公司，金管會依規定必須在下周回覆。由於台企銀大股東財政部不想賣，金管會傾向以此為理由，函覆國票金無法同意此投資案。
二次金改引發多起金控併購爭議、紛擾多年，金管會在2010年修改規定，明訂金控併購投資必須一次買足25%。金管會拉高非合意併購難度後，最近幾年已少有金控申請這類併購投資。國票金申請投資台企銀案，可以說是近年來少見的非合意併購案例。
據了解，兆豐金在8月底董事會通過將出售台企銀12%持股後，國票金向金管會送件申請投資台企銀25%持股，其中包括兆豐金打算標售的12%股權，至於另外13%股權，國票金規劃明年辦理現金增資後，再以公開收購方式購足。
金管會官員昨（18）日表示，根據現行金控轉投資辦法規定，金控若要從事併購，必須在三個月內一次買足25%持股，直接納入金控旗下子公司，以避免再度發生類似過去中信金投資兆豐金、兆豐金投資台企銀等，併購不成必須賣股的情況。
國票金提出的投資規畫是：打算明年辦理現金增資後再公開收購13%台企銀股權，在併購時程上是否符合規定，及國票金財務能力是否符合條件等，金管會尚在審核。不過，由於財政部已決定，兆豐金暫時不賣台企銀持股，因此，國票金申請投資的前提已不存在，金管會下周可能函覆國票金，無法同意此投資申請案。
依規定，金控提出併購投資的申請案後，金管會必須在15天內函覆是否同意，下周將是最後期限。
財政部高層昨天表示，國票金向金管會申請投資台企銀，並未事先問過財政部的意見，兆豐金手中的台企銀持股現在暫時不會賣了，但兆豐金也不會因此繼續併購台企銀。
財政部官員說，公股在台企銀的持股有三成多，兆豐金賣掉12%持股後，公股仍是台企銀最大股東，但如果國票金買下25%股權，等於引進第二大股東，非公股樂見，因此，兆豐金暫緩釋股才能避免製造第二大股東。
【經濟日報╱記者邱金蘭／台北報導】2014.09.19 03:33 am
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逼退洪三雄 國票金(2889)陳哲芳結盟官股
國票金經營權大戰今年再度開打， 戰況激烈，不但旺旺集團蔡衍明參一腳，連公股八大行庫也強勢介入。本刊調查，為逼退具綠營色彩的洪三雄陣營，國票金大股東、耐斯集團陳哲芳結盟官股，並綁 住委託書業者，今年打算取得三分之二董事席位，由官股派董事長，一舉拿下經營權。
纏鬥近七年的國票金經營權大戰，今年六月再度開打。然這次戰況更混亂、更激烈，不但有旺旺集團總裁蔡衍明加入，從去年底吃貨，目前持股六˙九八％，更有公 股八大行庫，不畏被冠上「官欺民」，大舉介入。
陣營表態 挺官股
本刊調查，台銀等八家公股行庫，至三月十八日為止，三個月來大買國票金股票逾二十二萬張，持股近一成。公股行庫原是國票金大股東，但二○○七年在綠營執政 時，全面釋股退出，如今捲土重來，十分不尋常。二十一日金管會主委陳裕璋宣示，將啟動新一輪金融整併。
以國票金股本二百三十三億元估算，想取得一席董事，約持股八％。市場人士分析，十一席國票金董事中，官股應可取得二席，旺旺蔡衍明持股約一席，耐斯與洪三 雄則是五五波，各掌控二成股權，有四席的實力，誰能取得官股支持，就能拿下經營權。因此，官股可說操生殺大權。
這場戰況看似混沌不明，其實勝負已然浮現。陳哲芳近日表態：「若官股有意入主經營（國票金），或主導與公股銀行合併，這對國票金發展有利，站在大股東立 場，我樂觀其成，會支持官股動作。」
更重要的是，陳哲芳已與官股達成默契。「耐斯透過管道，向行政院、財政部及部分公股行庫董事長釋出善意，今年六月改選時，將支持官方指派的公股代表出任國 票金董事長。」「今年不僅拚過半，更要拿下三分之二席次。」接近陳哲芳人士說。
備戰收購 委託書
而仍在位的當權派、洪三雄陣營，也有所知悉。知情人士透露：「洪三雄陣營認定泛官股是站在陳哲芳這邊，因為二軍對壘，人既然不是我找的，那就是對方的人 馬。」
國票金六月二十四日召開股東會，改選董監，最後過戶日為四月二十四日，距今僅剩一個月，第一回合的「市場股權收購戰」進入倒數計時，二軍強弱提前分明；而 接著登場的第二回合委託書收購大戰，結盟官股的陳哲芳陣營，也已備戰好了。
據了解，陳哲芳去年底開始與委託書業者接洽，委託書第一大業者全通張永祥與陳哲芳交情好，至於二軍長龍及三軍台灣總合，也傾向支持陳哲芳。「就連原本與洪 三雄陣營交好的元大證，陳哲芳也親自出馬談下來。這次可說是畢全功於一役。」陳的友人說。「我們預計要買到八十萬張，今年不僅拚過半，目標是要拿下三分之 二席次。」
洪營拉攏 蔡衍明
雖股東會還沒召開，但陳哲芳結盟官股，完全出乎洪三雄陣營意料。事實上，這場戰爭，正是由洪三雄陣營率先發難的。
在十五家金控中，股本最小的國票金，是唯一本業為票券業的金控。二○○四年，陳哲芳應國票金當時的董事長林華德要求，買股一成，支持林隔年連任，不料林下 台，且引來台灣金融資產董事長洪三雄介入，二○○五年改選時，陳與洪對峙，結果陳哲芳居上風，洪三雄則結合德安集團黃春發、台產董事長李泰宏，二○○八年 反敗為勝。
眼看三年一屆的董監事任期，又將屆滿。為保住經營權，洪三雄陣營的台產李泰宏家族，找上他們在大陸的龔姓合作夥伴，該名人士曾是阿扁金主，遊說旺旺蔡衍明 買股。知情人士透露：「蔡衍明其實就是洪三雄找來的白馬騎士，一舉取得國票金主導權，結束與陳哲芳近七年的纏鬥。」
國民黨高層人士指出：「李泰宏在洪三雄陣營中，本來不起眼，但黃春發因為官司纏身被迫淡出，才促使李泰宏企圖掌控國票金，找上蔡衍明合作。」
八大行庫 也介入
本刊調查，今年四十歲的李泰宏，是不動產起家的領航集團第二代企業家，曾任民進黨新潮流系大老洪奇昌的產經建研究社副理事長，二○○七年綠營執政時，透過 關係企業台產承接官方釋出的國票金一五％股權。今年，李打算找來曾任行政院祕書長、研考會主委的華頓投信董事長魏啟林，接任國票金董事長。
這項動作，引來國民黨政高層極大疑慮。接近官股人士表示，黨政高層擔憂，一旦國票金被跟綠營關係深厚的李泰宏趁機主控，這塊金融失土將永難收回；再者，旺 旺已先後併購友聯產險、中時集團及中嘉有線電視系統，再入主國票金，馬政府將背上圖利特定財團的罵名。
黨政高層隨即下令，要求財政部指示台銀、第一金、兆豐金、合庫、華南金、土銀、台企銀及彰銀等八大公股行庫，大買國票金股票，目標是二○％股權。同時，還 透過管道放話：「最後過戶日前，政策指示買進動作只會持續，不會停止，任何金融機構及企業想與官股對抗是明顯不智的！」國民黨高層人士透露，這次官股積極 收購國票金股權，可說是有史以來動作最大的一次，為的是「收復失土」。
金管會 擔心失控
除政治考量，官股這次出手，還有金融監理因素。
去年四月，國票金臨時董事會上，洪三雄派通過以一˙一二五億美元買下大都會人壽台灣子公司，遭陳哲芳派反對，引爆內訌，洪派乾脆解任陳派董事，驚動金管 會。
「當時，金管會就對洪三雄陣營不顧併購風險、不願提供增資證明的治理作風非常質疑，擔心國票金若管理失控，恐引發連鎖性金融風波。」同年十月間，金管會予 以駁回。
國票金並未停止擴張腳步，今年一月中旬，國票證券公告以普通股每股二十六．五元、特別股每股二十七．五元，買下華頓投信八成股權，和去年三月間，國票證券 以每股十三．五元買下二成華頓股權的價格比起來，整整超出一倍。這件事，引起金管會高度關注。
擬促合庫 談合併
法人圈認為，官股目標應是要拿下經營主導權，而八大行庫中，除了自有金控的行庫外，國票金一役，極有可能讓合作金庫入主。
合庫併國票金，有不少脈絡可循。
二○○八年底金融海嘯，中央銀行、金管會為避免以國際票券子公司為主的國票金，會臨時調不到頭寸，暗示「盡快尋求併入大型銀行合併機會。」二○○九年初， 財政部甚至授權合庫與國票金洽談合併。然而，洪三雄派才取得經營權，不肯就範。
對此，合庫董事長劉燈城不願證實，僅表示：「今年六月股東會通過後，將向金管會提出申請成立金控。」但金管會尚未對是否再發新的金控執照表態，如果合庫合 併國票金，一來可弭平多年來二隻大熊的纏鬥，二來也可以為合庫成立金控尋找出路。
官股挺誰 未表態
官股半途殺出，打亂洪三雄陣營布局，也嚇到了蔡衍明。耐斯內部透露，旺旺集團曾經與耐斯接觸，希望耐斯將二○％股權釋出給旺旺，讓旺旺成為最大股東，藉以 主導國票金，但遭耐斯拒絕。「官股介入後，蔡衍明不再大舉加碼，六月改選是否依然挺洪三雄陣營，還要觀察。」市場人士說。
至於官股支持誰？黨政高層人士說：「此事決策層級高過行政院副院長陳冲，目前還未指示要支持誰，但從國票金的民股背景來看，官股不可能去支持綠營色彩較濃 的洪三雄或李泰宏。」被指為下令「收復失土」的陳冲上司、行政院院長吳敦義，二十一日回應，「不予評論」。
政商布局 勤輸誠
而對國票金一直「不死心」的陳哲芳，早透過管道輸誠。陳哲芳政商實力雄厚，三十九歲就當上國民大會代表，政黨輪替後，仍被聘為國策顧問。不過，他在金融業 的布局，卻是一波三折。
食品業出身的陳哲芳，對金融業一直存有美夢。早在一九九八年，陳哲芳原打算開銀行，但被財政部說服，轉而接手泛亞銀行（後改名寶華銀行），不料泛亞不良資 產上百億元，財務惡化，苦撐到二○○七年，才由中央存保接手，隔年標售給新加坡星展銀行。
近年，陳哲芳轉以國票金為重心。為打贏今年經營權大戰，陳哲芳不但結盟官股，還動員人脈買股。「老闆（指陳哲芳）朋友很夠意思，投資八億元，有一天還買了 六、七萬張，拉到漲停板，我方陣營已有三成股權實力，再加上努力徵求委託書，這次我們很有把握。」陳哲芳陣營人士指出。
陳哲芳小檔案
◎現職：耐斯集團總裁、愛之味董事長
◎生日：1941年5月30日
◎學歷：嘉義農專、美國加州州立大學國際管理系畢業
◎經歷：
˙1966年左右與三哥陳鏡村創耐斯集團，曾任監察委員、國大代表等職。
˙1998年起主導耐斯集團入主中央產險（現已併入友邦產險）。
˙2005年主導耐斯入主國票金。
˙2009年接任愛之味董事長。
◎家庭：妻子洪玉英，長子陳冠舟任國票金副總經理，次子陳冠如為國票創投董事長，三子陳冠翰現任愛之味副總經理。
國票金 6年3度上演經營權爭奪戰
日期╱事件
◎2004.3：耐斯陳哲芳陣營買進約1成國票金股權，為隔年入主國票金鋪路。
◎2005.5：陳哲芳、德安集團黃春發2大股東各自徵求委託書，爭國票金經營權。
◎2005.6.29：國票金董監出爐，耐斯比德安集團多取1席董事勝出。
◎2005.7：耐斯、德安2派爭董、總人選，幾度協商，至8月才定案。
◎2006.6：陳派因被爆為入主國票金，匯3千萬元給前第一親家趙玉柱，痛失董、總座指派權，隔年德安陣營的洪三雄上任國票金董座。
◎2007.1：國票金股票爆大量，陳派為隔年的董監改選提前吃貨。5個月後，洪三雄陣營的台壽保也加碼，並質疑耐斯向國票金借貸，涉關係人交易。
◎2007.11起：德安集團買下官股的15％國票金股權，其中合庫約有7％。
◎2008.6.27：新董監出爐，表面2大陣營共治，實際是洪三雄陣營勝出獲主控權。
◎2009.1：新董監出爐，表面2大陣營共治，實際是洪三雄陣營勝出獲主控權。
國票金擬引進55億元資金，傳合庫有意入主，以取得金控執照。
◎2010.4.19：國票金宣布買大都會人壽，耐斯集團反對，次月洪三雄陣營的美麗華、領航集團等股東提案解任耐斯3席董事、2席監事。
◎2010.6.18：美麗華等撤回解任董監事案，2派暫停戰。
◎2010.10：國票金投資大都會人壽案被金管會打回票。次月起8大公股行庫奉令加碼國票金最多20％持股，傳官方想拿回主導權、助合庫併國票金。
◎2011.1：旺旺集團蔡衍明吃進國票金6％股權，也要搶董事席次。
◎2011.2.13：財長李述德說國票金董監改選時，將爭取官股權益。爭經營權意圖檯面化。
◎2011.6.24：國票金將召開股東會改選董監。
2011-04-03 18:11:13
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國票金(2889)通過大都會人壽併購案 耐斯揚言要提訴訟
國票金控因併購大都會人壽案引發美麗華集團、耐斯集團兩大股東意見不合，25日在國票金股東會上，雙方更是火爆交鋒，整場會議冗長，最後在董事長洪三雄強勢動用表決權下，通過以1.125億美元併購大都會人壽案，不過，反對派的耐斯集團表示，這是違法議案，揚言要提出訴訟，預料兩派戰火恐怕短期還很難平息。
國票金兩派大股東美麗華陣營及耐斯集團在「和平共治」兩年後，卻因併購大都會人壽案引爆兩派大股東撕破臉，也讓原本明(2011)年才要改選的董監大戰也提前開打，提案要求解任耐斯集團等董監事，不過，在金管會強勢介入、連續發函糾正國票金後，國票金撤回解任董監事提案，不過，在25日股東會上瀰漫濃濃的煙硝味。
國票金股東出席率約68%，會議一開始，耐斯陣營股東、職業股東就大鬧場，提出程序問題搶著發言，拖延議事的進行，遲遲無法進入報告案，最後在主席、國票金董事長洪三雄強勢動用表決權下，才開始進行實質開會。
雖然洪三雄讓對手陣營有發言機會，不過，對於股東提問一概不回應，時間一到麥克風予以消音，進入報告事項後，開始展現強勢作風，動用表決權，完全不理會對手陣營及職業股東要求罷免主席、散會的提案，整個會議一直到12點過後，才針對大都會人壽併購案進行討論，並開放股東發言。
由於董事長洪三雄為首的美麗華派持股27%，高於耐斯派的7%，加上徵求來的委託書，使得美麗華派在股東會中獲得絕對優勢，並在洪三雄強勢逕行表決下，即使股東間爭鬧不休，最後大都會人壽併購案仍然順利闖關成功。
不過，反對併購的耐斯派則認為，這是違法議案，揚言將提出訴訟，要求撤銷對大都會人壽的購併案，因此，雖然股東會已結束，市場預期，兩派人馬的戰火恐怕還很難平息。
NOWnews/記者顏真真攝 2010.06.25 / 22:05
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擁抱大都會 洪三雄、耐斯怨偶撕破臉(2889)
積怨已久 被指兩熊打架
洪三雄與耐斯集團，為爭奪國票金控經營權纏鬥已超過五年，陳冲在合庫董事長任內，曾形容「這是兩隻大熊在打架」，如今陳即將榮升行政院副院長，兩隻大熊的廝殺猶未解，這場戰爭沒有分個你死我活，雙方是不會喊停的。
恩怨的開端是二○○五年，前國票金董事長林華德因涉及博達弊案，遭金管會解任，國票金經營權旁落，引來原本就有股權的耐斯集團興趣；另一掛市場派力量，則是由德安集團黃春發結合國華人壽，並推派洪三雄當檯面人物，與耐斯集團競爭。
官股難為 曾自稱小白兔
那一年的董監事改選，耐斯集團除本身家族的持股外，還有東元、寶來的支持，洪三雄陣營事實上主導人是黃春發，雙方股權實力相當，扮演關鍵決定力量的，竟是比重十一％的官股，時任合庫董事長的陳冲，被政府責付操盤與協調，「兩隻大熊打架，官股只能當小白兔」的名言，就是陳冲那時充滿無奈的說法。
委託書行情曾飆到每張一千元，可見選情激烈，在委託書大戶支持下，十一席董事中，耐斯集團取得五席，加上官股的二席，成功拿下國票金的經營權；但因比例未達重大議決的三分之二，那三年，國票金未有重大投資或議案，只有在票券及證券本業穩定的經營，這與耐斯陳家向來保守穩健的作風有關。
之後官方為避免再捲入紛爭，公開標售合庫等持有的十一％股份，此部分幾乎都被台產公司標得，這個變化為二○○八年的改選再加入變數，台產支持洪三雄陣營，在改選前夕，有鑑於前一次選舉購買委託書付出鉅資，雙方坐下談和，協商由洪三雄陣營取得六席董事，耐斯拿五席，經營權和平轉移。
不過，和平分配的假象，並未改變兩陣營同床異夢的現實，這次大都會人壽購併案，只是引爆雙方潛藏已久的不滿與矛盾，怨偶分手應該是遲早的事。
對洪三雄陣營而言，買下大都會將使國票金版圖擴大，資產總值增加，且大都會手頭上有八百億現金，可再拿來作其它投資之用，不了解為何耐斯非要阻撓？
但耐斯認為，二年後將實施國際會計準則（ＩＦＲＳ4），屆時大都會因利差損，必須再拿出三○九億增資，買大都會跟吃毒藥沒什麼兩樣，這是耐斯不惜一切反對的原因。
說實在的，這是國票金的家務事，應在董事會或股東會中自己解決，現在卻搞到兩個陣營拚命放話登廣告；
還有，董事會中有人持反對意見，就要面臨被解任，這種手法也未免太極端霸道，
買大都會人壽對國票金真有如此急切與必要嗎？
還是主事者另有所圖，必須剷除所有反對者來達成此目的？這應該是很有趣的問題。
自由時報/記者歐祥義／特稿 2010-05-13
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長城證漂亮退場 整併好範例(2889)
國內第一大專業券商長城證券成立20多年，今年面臨國際金融海嘯衝擊，以2億元高價營業讓與國票金旗下子公司國票證券。這場交易讓國票證拿到市占率；長城證則為股東實現「現金為王」、漂亮出場，還可望成為國票金股東，等於達到間接上市目標，一舉多得，值得未來有意退場的券商借鏡。
據統計，國內專業證券商民國77年開放，最高峰達到387家，至目前僅剩約20家（若含外資專業券商有近30家）。由於當年過度開放，造成許多小型券商被迫退場。長城證券董事長張傳芳除懂得掌握機會退場，更對退場機制有一套。
長城證過去只是台南地區的小券商，原名大府城，93年與長鴻證券合併更名為長城證，在北中南都有營業據點，目前股本4.56億元。
張傳芳曾在稅務界服務13年，將長城證讓與國票證的算盤打得很精。長城證將證券執照讓與國票證後，未來將轉型為投資公司；接下來將辦理減資65%，每股（票面10元）將先退還股東6.5元，所有股東合計可拿到3億元現金。
另外，國票證券營業讓與支付1.6億元權利金（另外還有4,000萬元為購買機器設備等，合計交易金額2億元），在退還股東65%後，公司會保留4億元現金，未來的投資公司將投資上市櫃股票。
張傳芳相當得意的是，過去長城證一直想上市櫃，但以目前股市情況，很難達成，因此未來將直接從市場買進二、三萬張國票金股票，長城證的股東就可成為國票金股東，直接成為上市公司股東。
這一筆交易看在證券圈人士眼中，認為實在是太划算的交易。在目前行情不佳情形下，大多數券商都出現虧損。以過去長城證一年可賺每股1元的水準，長城證股本4.56億元，股東合計可拿1.6億元，相當每股拿回3.5元，要賺好多年才能賺到。【經濟日報╱記者 呂淑美】 2008.11.17 03:51 am
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國票長城證聯姻 衝擊證金業
國票金控（2889）子公司國票證券合併長城證券，長城證券融資日後將由證金公司轉為公司自辦，衝擊證金業者，包括環華、富邦與安泰三家證金受創最大，隸屬元大金（2885）的元大證金因為八成融資業務來自元大證券，較不受影響。
據了解，長城證券的融資餘額目前大約十多億元，與四大證金均有往來，未來併入國票證券後，將改為自辦融資而非由證金公司辦理，等於這十多億元的業務量將自證金公司處抽走，因此合併消息宣布，證金業者多半笑不出來。
證金業者表示，證券融資還款的期限已經延長到一年半，因此長城證券現有的融資餘額，不見得會一合併就立刻消失，但合併後該券商客戶新增融資，就不再是證金公司提供，而是國票證自辦，而既有融資遲早會賣股還款，因此無論如何，證金業者的業務量，已因為合併案而減少。
不過，元大證金因為關係企業元大證券融資業務量龐大，還有一、兩百億元，穩坐龍頭寶座，因此少了長城證這個客戶，影響相當有限。業界預期，未來類似長城證這類中小獨立券商若陸續被併購，除了元大證金有金控資源外，其他證金業者恐怕經營會愈來愈艱困。
【經濟日報╱記者夏淑賢／台北報導】 2008.11.13 02:49 am
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