美國電腦大廠戴爾(Dell)今天宣布，戴爾以每股約33.15美元收購美國數據儲存巨擘EMC，交易總值約670億美元(2.18兆台幣)，這是全球科技業史上最大宗的併購案。
由於全球PC需求日漸下滑，PC市佔排名老三的戴爾希望透過收購EMC，從PC製造跨足至為企業儲存與管理數據。為企業提供此類技術服務是個快速成長且獲利豐厚的市場。
戴爾每股出價33.15美元，EMC股東每股可獲得現金24.05美元，以及EMC雲端軟體子公司VMware追蹤股0.111股。
VMware未來仍將維持獨立上市。
EMC要求在收購協議中納入尋購條款(go-shop provision)，讓該公司可以徵求其他公司的收購出價，若欲與其他公司達成新合併協議，可支付一定折價費用後與戴爾拆夥。
理論上，適合EMC的公司還有國際商業機器公司（IBM）、思科系統公司（Cisco Systems Inc）和惠普（HP）等，但是EMC目前市值約在536億美元，其他公司出面與戴爾競逐的機會不大。
不過尋購條款存在，對收購者而言是風險。
如2013年創辦人麥可o戴爾與銀湖資產管理（Silver Lake Management LLC）為收購戴爾電腦時，尋購條款讓私募基金投資客伊卡恩（Carl Icahn）與百仕通集團（Blackstone）有機會競價。
在伊卡恩與其他股東的競價之下，收購價最終推高至249億美元之譜。
戴爾公司是美國資訊科技企業，提供各類電腦及相關產品，如個人電腦、伺服器、儲存系統、軟體和週邊服務等，1984年成立，總部位於德州圓石城（RoundRock）。
EMC公司是美國最大的數據儲存及管理供應商，研發並提供企業資訊基礎建設、虛擬化基礎架構軟硬體及服務，成立於1979年，總部設在麻州霍浦金頓（Hopkinton）。
路透社/中央社（翻譯) 2015/10/12 22:09
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戴爾將下市 台廠淡定
戴爾（Dell）私有化過關，未來公司將下市、轉型。法人認為，戴爾雖然下市但還是繼續營運，對於台灣供應鏈影響不大。
供應鏈認為，在戴爾目標走向私有化之後，創辦人麥克戴爾已經喊出未來將持續加碼PC與平板電腦，現在看到第4季戴爾伺服器訂單也持續成長，對私有化一事正面看待。
法人分析，所幸戴爾積極效法IBM ，希望轉型成為軟硬整合、分析導向的解決方案供應商，逐漸淡出利潤不高的純PC硬體市場，所遺留下的市場空缺，宏碁、華碩有機會分一杯羹。
由於戴爾與國內PC供應鏈合作關係密切，包括NB代工廠仁寶、緯創、廣達；電池廠新普、順達科；鍵盤廠群光、精元等，都被視為「戴爾概念股」，市場關心戴爾下市，會不會對供應鏈接單造成影響。
法人認為。戴爾下市是為了專心轉型，不用受到資本市場的股價漲跌等外在因素影響，但公司還是繼續營運，對於台灣供應鏈的影響應該不大。
國內「戴爾概念股」昨（13）日還是趁機回檔休息，仁寶大跌0.65 元，收在21.3元，廣達、緯創分別收在平盤價和小跌0.05元，零組件廠新普、順達科昨天股價也都收黑。
【經濟日報╱記者曾仁凱、謝艾莉／台北報導】2013.09.14 03:40 am
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觀察站／戴爾私有化 PC市場重新洗牌
農曆年前，戴爾 (DELL)私有化正式敲定，未來戴爾將不再受資本市場與股東們制約，營運策略或許可更彈性，以求轉型。對外界來說，戴爾從華爾街資本市場下市，表面看似由PC市場中敗陣，但若換個角度思考，戴爾與近年扭轉科技產業風潮的蘋果相比，蘋果約15年前幾乎面臨破產邊緣，反觀戴爾財務結構尚屬健康，戴爾今年中若順利下市，不但業務上將有所轉變、在策略與相關資訊也不若目前透明，對全球PC產業新變化相當值得觀察。
從PC產業鏈角度來看，戴爾為全球前三大PC品牌廠，私有化後，將可加快轉型的分析師與業者普遍猜測，戴爾將轉向以提供企業IT解決方案或商用NB產品為主，淡出消費性NB市場。以PC品牌來看，包括聯想、惠普、華碩、宏碁等在此波戴爾淡出消費筆電市場中都可望在市占上得利，但消費筆電市場毛利低，且出貨量仍處在衰退趨勢中，各家品牌廠即使賣的多也不見賺到裡子。
而從供應鏈上討論，戴爾若朝向商用服務為主軸，外資認為，戴爾代工訂單分散在廣達 (2382)、緯創 (3231)、仁寶(2324)、鴻海 (2317)，其中仁寶與緯創筆電代工比重約為40-45%與35%左右，其中緯創代工消費性機種多，受衝擊程度恐較明顯。不過緯創另有戴爾伺服器代工訂單，影響程度仍要視戴爾後續策略調整情況而定。
若由企業經營角度來看，外電曾分析，15年前蘋果曾面臨破產邊緣，當時戴爾創辦人Michael Dell傳曾給剛回到蘋果的賈伯斯建議，將當時的蘋果公司清算，把錢退還股東。以戴爾目前現金流與財務結構仍屬正常情況，並未淪落到當時蘋果的窘境，況且如戴爾台灣區總經理廖仁祥曾言，戴爾名稱畢竟是創辦人名字。言下之意，戴爾的私有化仍被背負著名譽與利益，而近年來PC市場低迷，戴爾股價長期在資本市場中被壓抑，私有化過程中，交易面也是後續可能的變化之一。
另外，戴爾私有化除私募股權投資公司銀湖外，微軟也出資20億美元，儘管資金占比相當少，但微軟背後動機也成為PC 產業新的討論話題，尤其微軟去年推出自有品牌平板電腦，入股戴爾是否更進一步與硬體緊密結合，又或只是藉此幫助轉型，讓戴爾走向IBM模式後從中得利等等，都是PC業未來版圖挪移的可能變數。
【聯合晚報╱呂俊儀】 2013.02.18 03:16 pm
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戴爾爆求售下市 震撼PC鏈
消息人士14日透露，戴爾公司（Dell）正和私募股權業者洽談出售和下市，戴爾考慮下市凸顯其難以突破個人電腦（PC）式微的困境。若成真將衝擊台灣的電腦供應鏈，包括廣達、仁寶等業代工廠。
消息傳出後，戴爾公司股價漲到8個月的新高，15日早盤時市值已增至217億美元。因為分析師認為，這可望替該公司創造成長契機。
彭博資訊14日率先引述消息來源報導，戴爾公司正和TPG資本與銀湖（Silver Lake）兩家私募基金談槓桿收購交易，但由於買主仍未取得融資，討論仍在初步階段。此交易最快本周就會宣布，整體收購金額估計超過200億美元，可能成為2008年來數一數二大的槓桿收購案。
轉向私營模式有助戴爾公司擺脫市場力量掣肘；投資人對其PC業務日漸萎縮，與無法因應行動和雲端運算的產業趨勢漸感不耐此外，下市也有助執行長戴爾（Michael Dell）更彈性擘劃管理策略，強化在消費電子與資料中心設備市場的戰力。
Needham & Co分析師庫格勒說：「他們未來幾年內可望因此獲得大筆資金，或能更積極投資行動策略，而不必每季都受到投資人檢視。」
這樁收購談判顯示，曾經穩坐全球PC製造龍頭的戴爾公司難以適應變動的PC產業趨勢，未能拓展鎖定消費者的零售市場，也幾乎在新崛起的智慧手機和平板電腦市場缺席。
為因應PC需求下滑窘境，過去4年來戴爾斥資超過127億美元，加強研發資料儲存設備與軟體，並推出諮詢服務，盼藉此吸引更多客戶。
戴爾1984年以1,000美元創辦戴爾電腦，1988年公司上市。戴爾採取的高效率、便捷銷售策略，為公司開啟20年榮景。
2004年戴爾交棒給營運長羅林斯，2007年公司把PC製造龍頭寶座拱手讓給惠普，他又回鍋。戴爾曾多次公開表示將精簡PC部門，並矢言大刀闊斧改造公司，兩年前首度透露考讓公司下市。
【經濟日報╱編譯莊雅婷／綜合外電】 2013.01.16 02:53 am
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戴爾唱衰 拖累筆電代工族群
歐美景氣下滑，筆電市場又被蘋果iPad侵蝕，電腦大廠戴爾（DELL）下修全年營運展望，昨天相關代工廠仁寶(2324)、廣達(2382)、緯創(3231)股價下挫，同族群的宏碁(2353)、和碩(4938)遭拖累，僅剩華碩(2357)因看好營運展望獨撐大局。
全球第2大個人電腦製造商戴爾由於受桌上型電腦與消費者支出下滑拖累，第2季營收成長不到1%，昨天也宣布下修全年度營收預估，全年成長目標由原先的5%至9%，降至成長1%到5%，不但造成代工個股股價大跌，同產業個股也多湧現賣壓。
由於戴爾下修今年營運展望，意味全球市場成長力道持續走弱，台股相關供應鏈也將受害，昨天相關代工廠如仁寶、廣達、緯創都遭外資減碼，股價再度遭受利空洗禮。
宏碁雖然今年早已宣示不再衝量，但受到戴爾唱衰市場波及，法人預期宏碁也可能面臨同樣的景氣條件威脅，昨天也減碼5490張，股價從美債風波後，反彈幅度不大。
不過，值得注意的是，華碩昨天雖有遭MSCI調降權重利空，但華碩今年宣示將力拚新興市場市占率，也強調對第三季展望樂觀，由於法人對營運也正面看待，支撐華碩股價表現，昨天逆勢上揚6元，以243元紅盤收市。
【聯合報╱記者鄒秀明／台北報導】 2011.08.18 02:39 am
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戴爾娶親 沒考慮宏碁
全球第二大個人電腦製造商戴爾公司（Dell）表示，最近計劃對外大肆併購，目的是為提升獲利，因此併購對象不太可能包括宏碁或其他專注販售低利潤機器的小型PC製造商。
戴爾執行長戴爾（Michael Dell）14日說，為對抗全球經濟衰退，戴爾計劃追求「收購組合」以提升銷售。財務長葛拉登（Brian Gladden）表示，戴爾考慮收購可助其擴展個人電腦、伺服器、儲存與資訊服務業務的公司，以及能幫助該公司打進新市場的科技供應商。
葛拉登表示，戴爾今後的焦點在於提升獲利，而不是個人電腦的市占率。他說，全球PC出貨量排名第三的宏碁，近來拜低價、尺寸縮減的小筆電需求強勁之賜，市占率可能超越戴爾。但葛拉登強調：「即便如此，我一點也不在意。我對販售利潤趨近於零的小筆電沒啥興趣。市占第一與獲利要我們二選一，我們寧願多賺點錢。」
市場研究業者史福伯登公司（Stanford C.Bernstein）分析師沙科納奇表示，併購宏碁會讓戴爾與國際客戶接觸的管道增多，有利於業績擴展。宏碁近來靠消費者對小筆電的強勁需求，出貨量大有斬獲。據市調單位Piper Jaffray公司估計，小筆電2015 年的全球出貨量，將從2008年的1,250萬台暴增至1.26億台。
戴爾公司雖然也販售小筆電，但戴爾表示，他沒興趣與宏碁爭市占率與出貨量，因為「這些低價機器通常利潤極為有限」。他說：「宏碁的PC出貨量雖然與戴爾相去不遠，但我們的毛利卻是他們的六、七倍。」
戴爾迄今完成最大的併購案，是2007年以14億美元收購儲存設備EqualLogic公司。葛拉登表示，這筆收購案讓戴爾順利提高利潤，並降低對個人電腦的依賴；戴爾目前的營收有六成來自個人電腦。
葛拉登並透露，戴爾目前有意收購的公司，價格介於2億美元與80億美元之間。他說：「如果我們能以每家15億美元代價再買進十家EqualLogic類型的公司，然後好好經營，整間公司將脫胎換骨。倘若我們收購一家90億美元的公司，等於把所有雞蛋都擺進同一個籃子；多買幾家小公司，成功的機會可能比較大。」
瑞士銀行表示，戴爾應該要收購軟體公司或科技服務公司。瑞銀說，戴爾可能併購的軟體業者包括Salesforce.com 、邁克菲（McAfee）、Citrix系統與CommVault系統；電腦服務業者則包括電腦科學公司（Computer Sciences）與Affiliated電腦服務公司。
業界傳出，多家系統廠對戴爾轉變採購權政策表示不解，但由於戴爾僅擬成立此機構，尚未定案，且牽涉後續訂單，國內NB代工業者普遍不願評論該傳言。廣達、仁寶則表示，對此消息毫無所悉。
NB供應鏈傳出，戴爾有意於大陸昆山成立採購中心，貼近附近密集的台系組裝廠，並將原本由各廠自行採購的零組件，統一置放於昆山倉庫。
戴爾採購權策略改變並非首次，NB業者指出，三年前戴爾也試圖將零組件採購權收歸己有，但後來運作出現問題，主要是NB 款式眾多，生產排程困難，因此後來戴爾再度將軸承等零組件，交回由NB系統廠自行採購。
戴爾在創辦人麥克戴爾回鍋擔任執行長後，曾對外明確表示，零組件採購將採「（組裝及採購權下放）Light Touch」，將過去由戴爾介入較深的模式，轉交由系統組裝廠負責。當時，戴爾打算關閉組裝工廠，將最後組裝權交由代工廠。
目前戴爾商務NB機款主要代工廠為仁寶；消費NB主要代工廠包括廣達、緯創。仁寶總經理陳瑞聰年初即暗示，明年戴爾組裝可能將全部交至代工廠。
戴爾近年為趕上龍頭廠惠普，積極調整銷售模式，不但從直銷轉經銷，採購與製造模式也簡化，試圖藉由更有彈性的方式，拓展市場，並縮減製造與銷售間的時間差。
【經濟日報╱記者李立達／台北報導】2009.05.30 03:20 am
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戴爾上季獲利銳減63% 優於預期
全球第二大個人電腦製造商戴爾公司（Dell）上季營收減少23%，獲利更銳減63%，但略優於分析師預期。
戴爾28日公布財報，由於筆電及個人電腦銷售同步萎縮，截至5月1日止的會計年度第一季營收降至123億美元，低於分析師預期的127億美元；上季獲利2.9億美元或每股15美分，遠低於去年同期的每股38美分，但若扣除一次性支出，則獲利為4.75億美元，每股盈餘24美分，略優於分析師預估的每股23美分。
戴爾上季桌上型電腦銷售大減34%，筆記型電腦也萎縮20%，這兩項業務占公司整體營收的60%。但執行長戴爾（Michael Dell）預期明年銷售可望回升，他說：「我們相信將有一波強勁的汰換周期，正為此準備。」他認為，隨著微軟最新的作業系統Windows 7問世，可能吸引消費者汰舊換新，「消費者會非常專注於新科技...我們認為有很大的商機。」
不過，戴爾財務長葛拉登（Brian Gladden）也警告，公司還未見到科技支出衰退的底部，他說：「需求尚未好轉。」
戴爾正積極精簡人力，並把部分製造業務委外處理，希望在2011年以前能削減40億美元的成本。戴爾並減少電腦降價促銷，試圖加強獲利更高的服務業務。
此外，戴爾也試圖降低對個人電腦業務的依賴，轉向如伺服器電腦或儲存系統等數據中心設備，並拓展其軟體及服務部門。該公司上季擴大其服務範圍，例如開始提供中小企業雲端計算服務以監控管理IT網絡，之前這些服務只提供給大客戶。
但市調機構顧能公司的戴爾分析師安克表示：「戴爾在這方面的深度廣度明顯不及競爭對手，他們以硬體為主，因此機會受到局限。」
目前戴爾的服務銷售僅占營收的9%，戴爾本月稍早表示將提高此業務的比重，而相對的，惠普的服務業務已占季營收的31%。
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戴爾電腦近年持續找尋最佳途徑，企圖超越龍頭廠惠普，不過戴爾首季全球個人電腦市占率仍落後惠普，且「老三」宏碁幾乎趕上，雙方差距僅0.1%。
日前美國投資公司Sanford C.Bernstein & Co.分析師建議，戴爾乾脆買下宏碁，創造雙贏，雖是頗具創意的建議，但也顯示戴爾改革之路仍然艱辛與顛簸。
最近筆記型電腦（NB）產業鏈盛傳，麥克戴爾評估調整採購權下放（Light Touch）的採購模式，讓NB代工業界深感不解，也對戴爾的改革決心，感到質疑。
NB品牌廠惠普、宏碁均將零組件及組裝交由系統組裝廠負責，只有戴爾仍緊抱不放。
戴爾收回零組件採購權，雖可掌握品質與獲利空間，但台系組裝廠採購品質已獲其他國際大廠的肯定，且零組件的獲利空間實在有限，戴爾收回採購後，要支付的人事與管理成本代價，恐怕更高。
【經濟日報╱記者李立達／台北報導】2009.05.30 03:20 am
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戴爾Mini電腦 明年進軍台灣
戴爾銷售策略由直銷轉為經銷，台灣分公司總經理廖仁祥表示，第3季亞太重點市場筆記型電腦銷量年成長率高達113%，效益驚人，儘管商務市場受景氣衰退衝擊劇烈，他表示，2009年台灣市場目標仍力求持續成長，消費市場端則將快速拓展零售店面，備受關注的低價電腦Inspiron Mini 9與Mini 12機種是否於2009年來台開賣？廖仁祥表示「有計劃！」但策略上將不會正面與雙A一決勝負。
改變策略
戴爾總經理廖仁祥由今年10月下旬從惠普轉戰，目前新官上任剛滿2個月，昨接受訪問表示，戴爾今年直銷轉經銷的通路策略實行後，亞太市場業績成長表現良好，日本、中國、印度等主力市場筆記型電腦銷售量大增113%，低價電腦Mimi 9與Mini 12也已在這些重點市場銷售，台灣則因是成熟市場，並未在第一波推出。
廖仁祥表示，他認為台灣市場今年特性預期筆記型電腦規模將首度超越桌上型電腦，至於戴爾低價電腦是否將來台推出？他說：「我覺得會！」但緊接表示，公司有這方面計劃，絕對是明年推動的事（Mini 9上市）。
本季恐首見負成長
但目前無法公布時間表。由於台灣筆記型電腦有雙A盤據，掌握超過60%市場，廖仁祥表示戴爾不會正面挑戰，會分食其他市場。
IDC（國際數據中心）昨公布第3季台灣電腦市場銷售量逆勢比第2季增加29%，其中低價電腦一枝獨秀，筆電與桌上型電腦都雙雙比去年衰退，華碩（2357）仍蟬聯季冠軍，宏碁（2353）緊追在後，惠普與聯想分居三四名。IDC預估本季因商用市場衰退，全季電腦市場恐將首度面臨負成長命運。
商務NB前3季增27%
據亞瑪遜購物網站公布資料，華碩登上今年消費者票選最受歡迎聖誕禮物榜首，也榮登銷售最佳電腦榜首，不過宏碁在最佳電腦禮物與最想要禮物排行也名列前茅，足以顯示低價電腦戰火激烈度。
戴爾商務筆記型電腦今年銷售量逆勢成長，廖仁祥表示，台灣商務筆記型電腦前3季衰退12%，但戴爾逆勢成長27%，第3季新一代商務超薄機種Latitude E未推出，他認為戴爾本季銷售樂觀，在商務桌上型電腦，戴爾前3季台灣銷量年成長20.9%，比大環境衰退9.5%要佳。
協助客戶降低IT成本
據統計，台灣前3季桌上型電腦銷售量60.7萬台，筆記型電腦57.5萬台，廖仁祥表示，資訊月買氣集中筆電推測，全年台灣筆電市場數量將首度超越桌上型電腦。
戴爾獲利主要以商務市場為主，在台伺服器市佔約在15%，但該市場今年承受景氣打擊最劇烈，廖仁祥上任後，親自拜訪客戶，他表示，客戶在IT支出預算上大幅緊縮，不過戴爾將以提供X86伺服器及IP虛擬化服務，協助客戶降低日常IT營運成本的角度爭取客戶定單。
廖仁祥上任訪遍所有客戶，騰出很多時間願意測試新低成本企業設備。
蘋果日報【王郁倫╱台北報導】2008年12月24日
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戴爾、惠普在台合作廠商一覽
個人電腦（PC）大廠戴爾、惠普季報優於預期，宣告科技業景氣不如想像中的糟，讓近日股價遭空頭襲擊的台系代工廠商仁寶、緯創及廣達鬆了口氣，鴻海跌破淨值的危機也暫時化解。
戴爾第四季起對台灣代工夥伴釋出零組件採購權，可望進一步降低成本，為台灣合作夥伴寒冬送暖。
全球PC龍頭惠普日前公布第四季（截至10月底）財報後，分析師即預測，恐怕戴爾受到金融海嘯的衝擊比較大，使台系代工廠相當憂心，不過戴爾財報大幅超過市場預期，台系代工廠如同吃了定心丸。
鴻海受惠戴爾、惠普等兩大客戶相繼發布優異財報，外資終結連14日賣超，激勵21日鴻海股價演出「本月以來最像樣的一次反彈」，攻上漲停板57.7元，暫時解除淨值保衛危機，為科技股跌深反彈透露一線曙光。「鴻海家族」旗下鴻準、群創、建漢、廣宇21日股價也全面亮燈漲停。
NB類股近期股價受法人出脫持股的衝擊，加上市場看壞戴爾財報，仁寶21日以跌停價位開盤，但盤中傳出戴爾財報優於預期，股價回升，終場收盤價16.2元。緯創股價連續兩日漲停，21日收漲停價20元；廣達及英業達也以紅盤作收，分別收在35.4元及8.27元。
法人分析，科技股這波股價修正實在跌得太深，其中鴻海為關鍵指標，惠普、戴爾的優異財報公布讓投資人可以喘一口氣，由於跌深的IC設計族群前幾天已率先表態，24日鴻海漲勢若能延續，有機會率領科技股展開一波跌深反彈。21日晚上美股開盤，台積電、聯電、友達、日月光和矽品美國存託憑證（ADR）同步上漲。
分析師表示，惠普、戴爾將加速停掉不具效益的生產線、擴大委外，電子代工大餅可望變大，儘管景氣低迷，國內代工廠商業績仍有成長的空間。
戴爾在台其他合作夥伴包括PC業者鴻海、華碩、微星、神達；散熱模組廠商超眾、雙鴻、奇鋐、力致、能緹；電池組裝廠商新普、順達科、加百裕；面板廠商友達、奇美電，以及電源供應商台達電、PCB廠商欣興都將受惠。
戴爾與國內代工廠關係深厚，仁寶為戴爾商務機款主要代工廠；其消費機款委由緯創及廣達組裝。分析師指出，戴爾明年代工組合仍以仁寶、緯創、廣達為主，其中戴爾消費NB機款成長快速，第三季出貨量較去年大幅成長32%，其消費機種主要代工廠緯創受惠最深。
經濟日報/ 記者李立達、曾仁凱 2008.11.24
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戴爾惠普新招：引EMS牽制ODM(PC品牌大廠&筆電代工廠)
PC品牌大廠一邊同意讓ODM大廠漲價，另一邊著手卻增加代工名單動作越來越明顯，美商高盛證券亞洲科技產業研究部主管金文衡昨（26）日指出，戴爾將新增偉創力、鴻海（2317）、英業達（2356）作為代工伙伴，惠普則選上偉創力與鴻海，意味著筆記型電腦品牌與代工廠之間的關係還得繼續微妙下去！
筆記型電腦代工廠商重新拿回定價主導權雖是好事一樁，但PC品牌大廠也不是省油的燈，摩根士丹利證券科技產業分析師陳星嘉日前就曾提醒，由於即將進入2009年代工訂單談判期，一線代工廠商開始漲價後，品牌大廠如何拿捏新一波訂單敲定，將牽動產業版圖變化。
外資圈sell side正密切注意品牌大廠的後續作法，主要觀察點，著重於是否引入EMS廠來牽制既有ODM廠。金文衡指出，偉創力逕自宣佈拿下惠普新代工訂單的作法「並不合常理」，偉創力之所以敢這麼做，某種程度上已得到客戶的默許，透露出必需給ODM業者一些壓力的訊息。
不過，代工價格調漲是事實，摩根大通證券科技產業分析師郭彥麟甚至因此大舉將筆記型電腦代工族群投資評等整個調升至「加碼」，也帶動相關個股股價展開一波不同於大盤震盪走勢的大漲行情，至於2009年新訂單花落誰家，陳星嘉認為最晚7月應該就可以陸續敲定。
根據金文衡所掌握的消息，EMS業者與英業達是拿下未來新訂單的大黑馬，其中戴爾將新增偉創力、鴻海、英業達作為代工伙伴，惠普則選上偉創力與鴻海，因此，EMS業者加入競爭是事實，對ODM業者肯定將帶來負面訊息。
此外，回歸到筆記型電腦產業供需面，金文衡認為第三季供給與需求都有些問題需解決，致使廣達與仁寶近期所釋出的第三季出貨預估值都略顯保守，影響所及，他將第二季與第三季整體出貨成長率預估值，分別從6％與23％調降至5％與20％。
不同於郭彥麟將ODM族群投資評等全數調升至「加碼」的樂觀看法，金文衡與陳星嘉對於品牌業者情有獨鍾，前者偏好宏碁，後者則是看好宏碁與華碩。
金文衡：品牌大廠如何敲定新一波訂單，將牽動產業版圖變化。
工商時報 【張志榮／台北報導】2008-06-27
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戴爾將關組裝廠 全面釋單
全球個人電腦品牌大廠戴爾力圖搶回失去的市場版圖，日前舉行全球供應商大會，正式宣布將在三年內關閉全球組裝工廠，將生產製造訂單委外的決心，戴爾特別向供應商強調，將全面檢討委外策略，未來戴爾的代工廠商，必須具備全球運籌布局及整機出貨的能力。
代工廠商透露，戴爾電腦日前在德州總部舉行年度供應商大會，鴻海、偉創力、廣達、仁寶等主力代工廠商全都派出要員與會。市場解讀，戴爾雖將全面釋出訂單，但對代工廠的要求也將提高，意味戴爾的全球代工供應鏈將進一步洗牌，競爭力不足的廠商恐被淘汰。
代工廠商表示，戴爾全面釋單，固然誘人商機，但戴爾執行長麥克戴爾在大會中，以罕見嚴肅的口氣，強調戴爾全面改革的決心。據瞭解，戴爾將逐步關閉位於歐洲、美國各地等成本相對較高的組裝廠，其他位於廈門、馬來西亞檳城等亞洲地區的組裝廠，也將自今年起逐步縮編。
據瞭解，除了偉創力與微星合作，首度拿下戴爾桌上型電腦訂單；過去不在代工名單內的英業達，也對加入戴爾筆記型電腦代工行列，持開放態度。
值得注意的是，在戴爾的種種顧慮下，華碩品牌與代工業務分家後，負責代工製造的和碩此次痛失戴爾筆記型電腦及主機板訂單，不過，和碩仍未棄守，仍將全力搶回戴爾下一波訂單。
據瞭解，戴爾多年來，向來自行購買各式零組件，代工廠主要出空機給戴爾，最後在戴爾位於全球各地的工廠進行組裝，因為充分掌控零組件採購權，為戴爾提昇了成本控管效益。
不過，隨著鴻海、廣達等代工廠規模日益擴大，戴爾堅持自行組裝的策略，有時反而徒增戴爾內部管理成本，產品功能及價格優勢逐步喪失；戴爾繼兩年前將全球個人電腦品牌龍頭寶坐讓給惠普後，去年又被宏碁搶走全球品牌筆記型電腦第二名的位置。
【經濟日報╱記者林貞美／台北報導】 2008.04.15 02:36 am
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戴爾裁員關廠 鴻海、緯創受惠
傳聞已久的戴爾裁員動作正式啟動，全球PC大廠戴爾昨日宣布，將在三年內大幅裁員一成，達八千八百人。未來戴爾勢必將更倚重台灣代工廠，業界認為，戴爾DT、NB代工廠中鴻海、緯創將是最先受惠的廠商。
戴爾前年遭到惠普超越，痛失全球PC龍頭寶座，創辦人麥可戴爾於是回鍋擔任執行長，麥可戴爾除讓過去在直銷市場獨霸的戴爾揮刀進軍通路市場外，去年也陸續傳出將有大規模裁員動作。
戴爾昨日宣布，未來三年將大舉裁員超過八千八百人，約佔戴爾全球員工一成，預計將為戴爾省下約三十億美元的費用，而第一個動作就是關閉一家位於戴爾德州奧斯丁附近的DT裝配廠。
過去戴爾以直銷起家，許多業務模式與生產模式都是以直銷架構來設計，因此為了保持消費者彈性，戴爾在全球各地都仍設有多個裝配廠，來為客戶訂單進行最後裝配，代工廠之前多只對戴爾出貨「準系統」（BAREBONE）。
因此戴爾採購範圍也比其他對手更廣，除處理器、面板、硬碟這類關鍵零組件外，甚至連PCB、線材都有指定廠商供應。
目前戴爾對台採購中，DT主要代工廠為鴻海、華碩和神達，NB則有仁寶、緯創和廣達，英業達則於最近加入對戴爾出貨行列，伺服器則以廣達與緯創為主。
不過當PC市場進入更大的規模競爭，通路市場也不需如此高的自主性，因此去年戴爾開始推動所謂的「輕干擾」（light touch）政策，開始把更多的採購權釋出給代工廠，而最先適用此一政策的就是NB代工廠緯創。DT部分，鴻海也於去年率先取得戴爾的整機組裝訂單。
因此當戴爾開始大幅裁員，勢必提高對代工廠的倚重，與戴爾關係最密切的鴻海與緯創將最先受惠。
工商時報/黃詩凱／台北 2008.04.02
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