國內超商龍頭、統一超商今年進行董事改選,董事候選名單已出爐;老一輩創始員工,包括創辦人之一高清愿、前總裁林蒼生、前副總裁林隆義、統一超副總賴南貝等人全面退出董事會,由董事長羅智先及夫人高秀玲領軍的新一輩專業經理人遞補上陣,平均年齡50歲出頭,統一集團高階主管全面年輕化態勢底定。
 
近兩年多來,統一集團厲行「60歲退居幕後、65歲正式退休」的制度,讓多位當年為統一打拚的「黃埔一期」老將紛紛隱退。尤其2012年,當時任統一超總經理的徐重仁申請退休,震驚市場;隨後,2013年,高清愿交出統一、統一超、大統益的董事長一職,由羅智先接任;同年,林蒼生、林隆義也宣告退休,整個統一集團進入世代交替,也正式進入羅智先時代。
 
統一超在徐重仁退休投下第一顆震撼彈後,改由現任總經理陳瑞堂接掌,且進行數波的人事調整,除了持續例行台灣主管互調部門歷練外,兩岸人才也進行密切的交流,今年3月,營運群、管理群、行銷群主管再度進行一波輪調。
 
2012年董事會改選後,今年統一超將再次進行董事改選,董事候選名單昨天出爐,多位元老級董事,包括高清愿、林蒼生、林隆義及賴南貝等人均不在名單上,取而代之的是新生代的盧榮宏、黃瑞典、黃釗凱、吳玟琪,加上既有的董事陳瑞堂、吳琮斌、蘇崇銘、楊文隆,及羅智先、高秀玲等十席。元老級全面退出董事會。
 
統一超在董事長羅智先、總經理陳瑞堂的領導下,去年繳出不錯的成績單,合併營收2,080億元、年增3.7%,稅後淨利90.86億元、年增13.1%,每股稅後淨利8.74元,擬配發現金股利7元,均創下歷史新高。不過,今年首季獲利沒有像去年有處分無印良品的一次性利益入帳,出現大幅衰退,但本業利益仍有成長,至於今年轉投資也將有3個百億新軍報到,包括CITY CAFE、康是美及統一速達。
 
業界分析,統一集團這兩年多來,不管是統一超或是統一及統一中控,高階經營團隊均換上新世代領軍,落實制度化、年輕化,期望為年近半百的統一帶來新氣象及活力,但元老級員工擔任董事可以把關,傳承經驗,如今全面退出董事會,是否會造成衝擊,值得關注。
工商時報/記者林祝菁/台北報導 2015-05-20 01:17
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10月營收/統一超(2912)-2.3% 連二月下滑

統一超(2912)10月營收月減2.3%,已連兩月下滑。主因國內零售景氣低迷,7-ELEVEN受衝擊,反倒是轉投資統一速達、星巴克、統一藥品等表現穩健,使統一超營收較去年維持成長。

統一超10月營收為168.66億元、月減2.3%、年增1.6%;累積前十月營收為1671.62億元、年增3.97%。統一超昨日收盤為208元、下跌4元。

統一超旗下轉投資事業表現較為突出,統一速達昨日宣布投資逾百萬元資金、耗時一年規劃,針對網路、行動載具進行雲端服務改版與升級,希望能帶動一般民眾使用宅配頻率,推升營運動能成長。
【經濟日報╱記者李至和/台北報導】2013.11.12 02:56 am
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統一超(2912)涼麵食品中毒案 食藥署:業者應強化自主管理措施

統一涼麵食品中毒案引發外界關注,食品藥物管理署表示,食品業者應強化自主管理措施,違法者將依食品衛生管理法第四十七條之規定,處新台幣3萬元以上300萬元以下罰鍰。

食品藥物管理署表示,為預防食品中毒及不符合食品流通市面,食品業者應強化自主管理措施,當接獲民眾客訴,只要有可能是所製造或販售產品有危害衛生安全之虞時,應該立即主動停止製造、加工、販賣、及辦理回收,並通報所轄衛生主管機關。

違反者,食品藥物管理署表示,將依食品衛生管理法第四十七條之規定,處新台幣3萬元以上300萬元以下罰鍰;情節重大者,並得命其歇業、停業一定期間、廢止其公司、商業登記、工廠之全部或部分登記事項,或食品業者之登錄。

食品藥物管理署強調,食品衛生管理法修法後,為確保消費者飲食衛生安全,已強化各階段食品業者對其產品負有落實自主管理及確保食品安全之責任,除符合食品良好衛生規範及經公告指定之業者並須實施食品安全管制系統外,食品業者一旦發現其產品有危害衛生安全之情事時,應立即主動通報主管機關,俾使民眾飲食安全及消費權益獲得保障,並避免觸法。
鉅亨網 記者尹慧中 台北  2013/08/12 08:55
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統一藥品海外知名度增

統一集團旗下統一藥品旗下擁有15個品牌,除了代理10個歐美知名保健、醫美品牌之外,更踏入藥妝自有品牌開發領域,累積至今共達15個品牌。

這幾年來也積極耕耘海外市場,除超過11個國家銷售,其中「我的美麗日記」去年更進入藥妝激戰區的日本,在松本清等300多家藥妝店販售。

統一藥品表示,近年來營收呈高倍數成長,已成為集團中能夠走出台灣、拓展海外國際市場的事業品牌之一,期望持續強化藥妝品牌商品結構完整性,提升在國際市場知名度,以成為國際知名的藥妝產品自營及代理企業。
【聯合晚報╱記者嚴雅芳/即時報導】 2013.06.25 07:00 am
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統一超 小金雞長胖了
 
統一超(2912)旗下最賺錢的小金雞統一星巴克、統一藥品,今年各擁題材,其中星巴克第3季展店數上看300家,統一藥品加速大陸布局,兩家公司可望貢獻統一超業外獲利逾5億元。

統一星巴克去年稅後純益4.67億元、統一藥品稅後純益4.13億元,分別為統一超旗下獲利表現第一、二名,其中統一超持有統一星巴克30%股份、持有統一藥品74%。

統一星巴克本月開始進入全年銷售高峰,6至8月占全年銷量45%,今年估計銷售量至少成長一成,今年第3季店數可達300家,展店數在亞洲各市場居冠,除大幅展店外,今年也持續推出新產品,並嘗試24小時營業,營運看俏。

統一藥品去年營收33億元,稅後純益4.13億元,營收主力產品為自創面膜品牌「我的美麗日記」,目前在台灣、香港、新加坡三地市占率第一,大陸市占率第五,統一藥品總經理張聰本表示,目前我的美麗日記在大陸只有屈臣氏一家通路,今年將會增加第二家實體或虛擬銷售通路。

張聰本表示,今年旗下自創品牌紛紛進軍大陸市場,包括保養品品牌「FACE Q」已於今年第1季在大陸上市,護膚品牌「自白飢」將於今年第4季進軍大陸市場,「我的美麗日記」也將強化通路,目標今年擠進大陸前三大面膜品牌。

統一藥品旗下擁有15品牌,其中五品牌為自創,十品牌為代理,包括萊萃美、雅漾、萬應白花油等都是統一藥品所代理的品牌,張聰本表示,目前大多代理品牌之代理區域台灣為限,但由於與品牌商合作關係良好,未來積極開拓多區域代理的可能,其中代理的萊萃美於昨日正式在香港上市,為第一個多區域代理品牌。
【經濟日報╱記者陸煥文/台北報導】 2013.06.25 02:27 am
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i-cash 明年跨界搶地盤

統一超(2912)昨(19)日董事會通過新成立愛金卡公司,未來將負責營運i-cash業務,將把i-cash卡片由7-ELEVEN預付儲值卡,變成可到其他通路使用的電子錢包,新事業預計明年展開,將是國內首個由通路業者發行電子錢包的先例。

統一超表示,使用i-cash電子錢包支付比例超過一成以上,消費者的使用習慣為小額儲值,平均加值費用為500元,而500萬張的發卡量中,約有二至三成是作為收藏使用,目前卡片銷售量逾千萬張。

統一超多元營運策略相當靈活,自2004年自行推出icash預付儲值卡後,並結合企業、活動發行客製化、限量卡片,2010年又與悠遊卡結合推出icash悠遊卡,讓icash走出7-ELEVEN,甚至可到其他超商使用。

除了開發多元付款方式外,統一超也自行開發ibon服務平台,累計至今合作廠商超過200家,ibon整合的紅利、繳費、購票、列印逾600項,今年透過ibon交易數量達1.5億筆,成為帶動超商來客的動能,ibon已在去年開始獲利。

統一超商服務商品部部長王炳蘊昨(19)日說,ibon全台裝機數有4,850,全台各店均有裝機,今年票券銷售1,500萬張中有1,200萬張來自交通票券,也整體帶動票券業務成長五成。

因應ibon服務型態趨成熟,統一超已在規劃全新的ibon機型,明年新機最快明年底可望推出,未來一到兩年將會啟動ibon換機計畫,估計光是ibon資本支出規模逾5億元。

法人分析,統一超提出多元服務機制,有助帶動客源持續回流上門,估計今年代收金額規模達5,000萬元,其中透過ibon交易占總代收規模約一成,手續費相關收益也成為挹注獲利動能,預期今年獲利仍可維持正成長。
【經濟日報╱記者李至和/台北報導】 2012.12.20 04:14 am
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統一超 增資上海7-11
 
統一超(2912)轉投資上海7-ELEVEN第4季陸續關閉績效較弱門市逾10家後,董事會昨(19)日通過增資上海7-ELEVEN人民幣2億元(約新台幣9.31億元),將用於推展上海7-ELEVEN展店、更換設備等,明年上海7-ELEVEN應有機會再站回百店以上。

統一超自2009年投資上海7-ELEVEN ,由於上海店租、人事成本較高,超商業還在耕耘階段,展店速度較慢,且單店門市獲利表現不如預期,自11月起關閉營運體質較弱的門市,閉店數量逾10家,關店可能延續到明年。

統一超昨日收盤價為160元、上漲1元。近期股價持續走揚,昨日收盤價站回160元以上,是近3個月來新高,外資買單趨積極,對統一超今年營運展望樂觀,推升股價走揚。

統一超大陸事業目前由洪金谷擔任中國事業群總經理,自今年8月走馬上任以後,對大陸轉投資零售事業進行通盤檢視,在母公司統一企業重視獲利、績效的營運方向推動下,對獲利能力較差的門市壯士斷脕,不追逐店數成長。

統一超指出,這波閉店後,上海7-ELEVEN店數約在八、九十家左右,大陸開店速度不以快取勝,單店營運績效是目前的重心,尤其上海地區門市租金較高,開店成本也必須考量,明年仍以維持既有店營運動能,若有好的門市據點仍會展店。

統一超轉投資大陸零售事業包括上海星巴克、上海Mister Dount、上海酷聖石冰淇淋、上海7- ELEVEN 、山東統一銀座超市、四川統一優瑪特量販店等,目前僅有統一星巴克、山東統一銀座超市已獲利。從財報上來看,統一超過去3年累積認列大陸轉投資事業虧損人民幣3,262.8萬元(約新台幣1.52億元),其中上海酷聖石冰淇淋店數已超過60家,是大陸轉投資事業中有望成為第3個擠入獲利排行榜的事業。

統一超在大陸地區零售事業總店數逾650店,華中區占九成,營運策略為「複製、移轉、在地化」,未來目標是要成為區域的領導品牌。
統一超2013新事業計畫(2912-101.12.20)  
【經濟日報╱記者李至和/台北報導】 2012.12.20 03:37 am
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統一超(2912)降加盟金 拚市占

統一超(2912)加盟制度大變動,將加盟金調降五成,30萬元即可創業當店長,並打破10多年來,加盟店必須由夫妻共同經營的限制,首次開放個人或單身加盟,將可擴大加盟店比重由目前的86%提升至九成以上,也可帶動新一波店數增加,擴大市占率。

國內高學歷、低薪資、晚婚、不婚已是社會現況,相較數十年前已有極大的差異,統一超因應潮流大幅度調降委託加盟門檻,並讓個人、單身者可加盟,可望爭取到更多年輕創業者加入。

統一超昨(8)日舉辦第15屆「菁英100」表揚大會,從全台4,000多家門市選出234對績優加盟主。統一超商營運群協理謝蓮塘說,提升店質是目前營運重點,表揚大會就是希望能激勵加盟主持續展現服務熱忱。統一超昨日收盤價為150.5元、下跌1元。

統一超加盟制度分為特許加盟與委託加盟,特許加盟是個人帶店加盟,加盟金為30萬元。委託加盟過去加盟金為60萬元至80萬元,限定夫妻共同創業;今年大幅降低加盟金為30萬元,並開放個人或單身者加盟,順應晚婚、不婚潮流。

謝蓮塘說,7-ELEVEN過去限制必須由夫妻創業加盟,這項策略已推行十多年,目的是希望能提高門市營運穩定度,目前開店超過10年以上的門市比重達45%,這項制度已達成階段性任務,可功成身退。

7-ELEVEN目前加盟店與直營店比重約為86%比14%,新的加盟制度推出後,未來可逐步提高加盟店比重,仍會保留一成左右的直營店,新的加盟制度增加後,明年店數應會有成長空間。

謝蓮塘說,直營店的人事、管銷費用必須由總公司自付,提升加盟店比重可降低經營成本。加盟店主都是在地經營,人事流動率相對低,加盟主更重視營運績效,對提升整體營收、利潤也會有幫助。

7-ELEVEN目前在台灣便利商店市占率約49%,近兩年店數始終維持在4,800家左右,以調整既有店店質、關閉績效較差或商圈移轉的門市為策略,每年閉店數約在2%到3%之間,預期到年底可達4,850家。

全家從99年起就已推出單身加盟的制度,加盟金為30萬元,目前加盟店比重約占總店數89.3%。

全家指出,委託加盟自99年開放單人加盟至今,占整體委託加盟超過一成,並穩定成長。全家昨日收盤價為140.5元、上漲1元。
超商雙雄開店比較(2912-101.11.09)  
【經濟日報╱記者李至和/台北報導】 2012.11.09 03:49 am
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超商微型創業 加盟金砍一半
 
因應創業需求與單身人口增加趨勢,統一超商(2912)昨天宣布,將首度推出「微型創業加盟方案」,針對夫妻專職經營的「委託加盟」,將加盟金的門檻降低一半;也打破夫妻加盟限制,鼓勵單身族群加盟。

近年來加盟創業人數快速成長,連鎖加盟市場規模擴增,根據台灣連鎖加盟協會資料統計,去年台灣連鎖加盟產值達2.08兆元,年成長9%,占台灣零售與餐飲總營業額50.7%;連鎖加盟總部現有1759家,總店數已達8萬9654家。

統一超商昨天表示,全台上萬家便利商店競爭激烈,因應年輕人創業、單身族群增加趨勢,即日起針對由超商提供店面、夫妻專職經營的委託加盟部分,首次推出微型創業加盟方案。加盟金門檻從原先60萬到80萬元,降低為30到40萬元。

統一超商指出,全台門市4800多家,其中86%都是加盟店。鼓勵個人參與的單身加盟機制,目前公司內部已有30到40名員工申請加入,後續將對外開放100個名額以上。

大環境景氣不佳,統一超今年提撥4億元預算,提高加盟主年度最低毛利保證,比其他的同業高出30萬至50萬元,降低加盟主經營風險;委託加盟年度最低保證為230萬元。至於加盟主自有店鋪的特許加盟,年度最低毛利保證可達250萬元。
【聯合報╱記者羅介妤/台北報導】 2012.11.09 03:49 am
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統一超(2912)訂國內機票 三大航空全到位

統一超(2912)將在6日完成華信與復興航空兩大機票在ibon銷售平台,國內三大航空全部到位,九成以上國內機票均可在超商購買、訂位。若加上鐵路與公路車票販售服務,7-ELEVEN已成為國內最大交通票券販售通路。

統一超透過ibon持續擴大銷售項目,除了演唱會、遊樂園等票券外,交通票券也是積極開拓的市場機會,繼去年率先引進立榮航空機票訂購服務後,今年再引進華信與復興航空,國內機票訂購布局大致完成。

統一超昨(2)日收盤價為161.5元,上漲3元,成交5,455張。年後開盤,外資連續賣超多日,主要是對統一超今年營運動能仍有疑慮。

7-ELEVEN開發ibon國內機票訂購服務,可串連至立榮、華信、復興航空網站,線上即時預訂,在班機起飛前1小時都可訂購。
【經濟日報╱記者李至和/台北報導】 2012.02.03 02:58 am
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統一轉投資事業 賣給統一超

統一(1216)為了專注各事業發展,昨(9)日宣布將旗下持有統一武藏野、無印良品、統一資訊等公司部分持股出售給統一超,總交易金額4.5億元。

統一武藏野、統一無印良品、統一資訊原本就是統一超的子公司,由統一超主導營運,這次取得統一的持股,以統一武藏野為例,統一超原持有90%股權,在統一將10%股份出售給統一超後,統一超可100%掌握統一武藏野股權。

統一指出,這次出售股權,主因在於讓統一及統一超流通次集團更專注核心事業發展,將資源效益極大化,依照集團旗下公司的特性與核心能力,逐步調整集團各子公司的投資架構。

統一指出,陸續將持有統一武藏野20%股權、台灣無印良品10%、統一資訊30%股權全數出售予統一超商,總交易金額4.5億元,買賣雙方為母子公司,故處分損益依規定全數沖銷。
【經濟日報╱記者丁威/台北報導】 2011.08.10 02:49 am
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統一超(2912) 中國通路拚轉盈

統一超(2912)轉投資的中國通路事業今年力拚虧轉盈,目前中國設有11家公司,共有十個通路品牌,今年將透過快速展店擴大營收,到年底前全中國通路據點將達500店,營收成長25%,達125億元。

上海統一超商總經理黃千里昨(25)日說,今年是統一超中國事業是關鍵性的一年,目標是轉虧為盈;明年可望進入收穫期,不但單店要獲利,除上海7-ELEVEN以外,其餘通路事業全公司也要開始賺錢。

統一超中國通路事業去年營收為100億元,和台灣千億元的相比,規模仍小,但市場具有爆發潛力。統一超進入中國今年第十年,通路橫跨餐飲、量販、超市、超商與藥妝,其中統一星巴克咖啡與位在山東的量販店已開始獲利,占營收約八成。
【經濟日報╱記者李至和/台北報導】2010.03.26 02:29 am
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統一超 靠「虛擬二樓」衝業績

統一超商總經理徐重仁昨(30)日表示,今年零售業景氣比去年好,市場回溫跡象明顯,統一超今年仍會跟著消費者需求引進新商品,並積極更新現有商業模式,創造更好的業績。

徐重仁指出,去年底就看到景氣有活絡跡象,1月看來也維持同樣情況;但對統一超來說,景氣無論好壞都要看清楚事業本質,找出市場機會點,即使景氣不好,也還是有機會超越自己。

統一流通次集團昨天結合旗下43個關係企業,舉辦以「LOHAS樂活尾牙」為主題的戶外尾牙,徐重仁在尾牙中提出今年的策略方向是:「在民眾實際所得未增加下,若要讓獲利成長,不是靠開新店,而是讓既有店升級,提高單店經營效益,讓商品選擇更多元豐富」。

扣緊這個方向,統一超今年將持續增加毛利表現佳的自有品牌商品,同時緊追量販超市價格,要以全台4.750家店數規模,將便利與價格兩大優勢發揮到極大化。同時,今年營運重點之一是「虛擬二樓」概念,包括預購、網購及ibon,力拚獲利維持兩位數成長。

統一超去年營收1,017.56億元,雖較前年略減0.43%,但去年獲利較前年大幅成長。法人推估,統一超去年獲利超過40億元,較前一年同期成長約18%,每股純益有機會挑戰4.8元。統一超上周五(29日)上漲0.5元,收73.5元。

統一超去年積極調整既有店營運體質,關了部分表現較弱的門市,因此總店數萎縮到目前的4,750店,也是全年營收小幅下跌的原因。

徐重仁在觀察國外零售業趨勢後指出,「通路界線模糊」是目前國際市場潮流,因此統一超去年也跨入其他業種,如預購日用品來瓜分量販民生必需品商機,今年初推出冷凍即時餐盒以搶攻冷凍食品市場等,都是很好的例子。

徐重仁指出,以英國大型量販店TESCO為例,近來開了不少小型通路,縮短消費者購物的距離。美國專賣有機、健康食品的WHOLEFOODS大型超市,在賣場增加可現吃的熟食區,還有座位,更方便消費者。這些例子都是通路業者隨消費者需求轉變,帶來不同經營型態的轉型。
【經濟日報╱記者李至和/台北報導】2010.01.31 03:42 am
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統一超:今年景氣比去年好

統一超商總經理徐重仁昨日表示,今年零售業景氣比去年好,市場回溫跡象明顯,統一超今年仍會引進新商品,積極更新現有商業模式,創造更好的業績。

統一流通次集團今年第二次在戶外舉辦尾牙,今年員工人數與眷屬超過4,000人參加,擠爆宜蘭傳統藝術中心。徐重仁前一晚入住宜蘭傳統藝術中心,早上6、7時就起床,與家人和工作夥伴在園區騎單車,享受清晨的宜蘭景色,騎了一個多小時。他說,看到不少水鳥。

統一流通次集團昨天結合旗下43個關係企業,以「LOHAS樂活尾牙」為主題舉辦戶外尾牙,徐重仁說,民眾實際所得未增加,若要讓獲利成長,是讓既有店升級,提高單店經營效益。統一超今年將持續增加自有品牌商品,今年營運重點之一是「虛擬二樓」概念,包括預購、網購及ibon,力拚獲利兩位數成長。

統一超去年營收1,017.56億元,較前年略減0.43%,但法人推估,統一超去年獲利超過40億元,較前一年同期成長約18%,每股純益有機會挑戰4.8元。
【聯合報╱記者李至和/台北報導】2010.01.31 03:19 am
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統一超(2912)旗下酷聖石今年預計展店6-7家,年營收目標成長5成

統一超商(2912)旗下台灣酷聖石(COLD STONE)引進台灣今年邁入第3年,台灣酷聖石營運長葉曉菁表示,規劃今年將展店6-7家,使店面由20家成長到26家以上,且全年營收比09年成長5成。

    COLD STONE目前20家店,主要以百貨公司17家為主,3家非百貨門市店則為台北西門、台北忠孝站前店及新竹;葉曉菁表示,今年展店的地點將平均布在北、中、南地區。分
【財訊快報/郭貴玲報導】2010/01/07 17:38
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統一超擴增自有品牌,冷凍食品低價搶市

統一超商(2912)擴增自有品牌商品陣容,以低價策略,搶攻宅經濟的冷凍食品市場;因應市場飽和,統一超持續調整經營策略,鎖定先前坪效較不佳的日常用品等,延續去年以來的「新經濟政策」打破通路藩籬。

統一超商去年10月首度打出「新經濟政策」,以自有品牌、量販預購便等主題,不但祭出等同超市價格,也有量販店的大包裝,兼具價格實惠與便利性,第二波看好後金融海嘯「內食」商機,一次推出十支冷凍食品,主食類與速食類各有七項及三項,均一價28元,相較現有微波冷凍食品價格便宜了近一半,從上周開賣以來,銷售已見明顯成長。

統一超商行銷群總經理蔡篤昌表示,2009年歐美等地冷凍食品市場均有顯著成長,台灣地區卻未見此現象,民眾需求未被滿足,看好台灣冷凍食品市場成長潛力,統一超以一餐恰好的分量以及實惠的價格供應,以上班族、小家庭、學生等客層為主。

統一超此次冷凍食品委託知名的食品廠如金品、卜蜂代工,包裝採用可直接微波的透氣微波袋,減少包材費用,得以強打戰格戰,至12日止,推出嘗鮮價三包69元的優惠,自上周開賣以來,店頭前十名熱賣冷凍食品均為統一超商自有品牌,銷售明顯增加。

統一超商目前包括7-select等自有品牌的產品品項超過290種,占單店所有品項的一成,對業績貢獻則是超過一成;去年首推零食及用品等自有品牌獲得不錯的回響,本次再延伸至冷凍食品,期望把目前銷售數量較少的冷門商品炒熱。
【時報記者沈培華台北報導】2010.01.04
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統一星巴克今年淨利增2成

統一超(2912)旗下的統一星巴克,經過2年多的體質調整,今年營業額年增長率3%,既有店營收成長2%,淨利成長逾2成,再度躋身億元俱樂部,總來客數增加百萬人次。

統一星巴克總經理徐光宇表示,2010年展店仍會謹慎保守,產品開發,則會再整合強大的茶葉類別進入行銷體系。

統一星巴克在2006年3月受到卡債影響,一直到2007年的消費都呈現緊縮狀態,加上平價咖啡業競爭激烈,85度C及7-ELEVEN推出的CITY CAFE,使得統一星巴克那兩年既有店營收衰退3%至5%,但在07年調整人事、業務及行銷手法,08年效益顯現,獲利重新站上億元關卡,今年在更靈活的促銷下,雖然總店數不變,仍維持在224家,但營收小有嶄獲,獲利則持續成長。
工商時報─林祝菁/台北報導  2009.12.31
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Facebook粉絲團評選,7-Eleven號召力NO.1

台灣史上第一遭的臉書(Facebook)粉絲團評選,經過67,039名網友票選、3位業界專家評分,參加候選的1,871個粉絲團各自發威爭奪最強名號,奪下台灣首次粉絲團評選冠軍寶座的是超商龍頭「7-Eleven統一超商」,其次是遊戲社群網站「遊戲基地Gamebase」、第三名為「特賣會粉絲情報團」。 

在台灣突然暴紅的Facebook,便於聚集相同嗜好的粉絲,因此成為企業與團體的行銷新寵兒,根據台灣網路流量監測單位ARO創市際報告2008年11月統計,Facebook到達率排名尚且排不進前三百,名落孫山到不知在何方,9個月後卻一舉衝上台灣第三,僅次於Yahoo奇摩、無名小站。2009年11月Facebook在ARO監測到的到達率已高達70.6%。

此資票選入榜50強的類型來看,可分為五大類,各類最高分的台灣粉絲團為(1)實體企業/品牌:統一超商(2)網路企業/品牌:特賣會粉絲情報團(3名人:陳意涵(4)遊戲/應用方式:Taiwan餐廳城市Restaurant City(5)個人發起分享:日本藥妝失心瘋俱樂部。

奪下台灣首次粉絲團評選冠軍的7-Eleven透過整合網路社群,達到粉絲團綜效。
近年經營多種網路社群,如7-Club官網會員、企業部落格、MSN機器人,透過彼此串連發散,成為厲害的網路動員機制,如本次票選活動即號召了16,442人投出1票,足足比第二名的粉絲團多出9,387張票,效果驚人,統一超商整合行部經理陳飛龍指出粉絲團的主要目的仍是在行銷,但7-Eleven也將越來越重視「銷新商機」,「未來將在粉絲專頁中推廣7-Eleven自有品牌。」
【時報記者任珮云台北報導】2009.12.30
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統一超明年上海展店至50家,台灣進行店型改造

國內零售龍頭7-ELEVEN兩岸展店策略不同調!上海今年展店從原先規劃的10家增至13家,速度超前,雖然尚未達成統一超商(2912)總經理徐重仁心目中15家的期望,但他仍相當樂觀地立下明年目標,希望展店至50家;至於台灣部分,他則表示,明年店數不會有很大的增長,會持續進行一波的店型改造。

半年多未公開露面的徐重仁,昨(22)日特別出席自家的CITY CAFE記者會。
他表示,在20多年前,7-ELEVEN就已經在門市賣咖啡,但當時咖啡風氣未開,沒有成功,直到11年前引進星巴克,忽然掀起喝咖啡的熱潮,5年前推出的CITY CAFE品牌,以平價、便利為訴求,成為平價咖啡中的第一品牌。而他現在一天至少喝三杯CITY CAFE,是自家咖啡的最忠實客戶。
工商時報─記者林祝菁/台北報導2009.12.23
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icash五週年慶,推第二件五折等優惠

統一超商(2912)icash五週年慶,推出近800項品第二件五折,幫消費者省年終,並提醒消費者icash紅利點數可以換米油等民商生用品,去年累積的點數要在今年12月31日使用或轉成icash抵用金,年底前並特別開放20點即可轉換抵用金的活動。

icash五週年慶第二件五折活動,跨休閒食品、健美機能三大類全系列商品以及杯湯系列,品項數將近8百項,規模為歷年首見,自即日起跨年進行99年1月12日。

icash紅利點數也可優惠兌換民生商品,如200點兌換7-SELECT抽取式衛生紙、700點兌換一公升沙拉油、1400點兌換國產良質米都是今年最熱門的紅利點數兌換商品。

7-ELEVEN自2004年12月即推出國內便利商店首張電子錢包-icash,至今仍是便利商店中唯一發行的電子錢包,發卡已將近8百萬張,去年8月更積極導入紅利積點機制,擴大國人使用習慣。尤其9月導入民生用品兌換後,推出點數打5折即可兌換的優惠活動後,很快吸引聰明消費族群,現在每天平均有1千人兌換民生日用品。
【時報記者沈培華台北報導】2009.12.22
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統一低調進駐上海總部

台灣食品業龍頭統一企業集團(1216)終於正式「立足上海」,興建近2年的上海總部,雖然尚未全部完工,但統一企業及統一超商在大陸的部分員工卻已在本月悄悄搬進新大樓,原本在兆豐廣場總部也將退租,預計明年整個統一集團會全部搬進新總部大樓。

統一集團自1992年進駐大陸至今,一直沒有自購總部大樓,原本位於上海兆豐廣場的總部,也是用租的,直到去年初,選定長寧區臨空經濟園區興建屬於自己的上海總部,統一集團總裁林蒼生還特地從台灣飛到上海主持動土典禮,當時中共國台辦常務副主任鄭立中、上海市副市長唐登杰、海協會常務副會長李炳才等人均到現場參加動土儀 式。
工商時報─記者林祝菁/台北報導  2009.11.26
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COLD STONE新品「冰熱交疊」,搶暖冬商機

冰品市場維持成長的趨勢,今年暖冬可望延續銷售熱度,統一超商(2912)轉投資的COLD STONE酷聖石冰淇淋以甜點化以及「冰熱
交疊」增添溫暖的感覺,搶攻「暖冬商機」。明年預計再展店七家,朝向獲利邁進。

COLD STONE指出,今年冰品市場商機高達37億元,較去年成長三成,其中,高價冰淇淋的年營業至少有8億,約占整體市場的二成。以往冰品市場的銷售高峰期落在每年的6~9月,約占全年的70%銷售量,今年適逢暖冬加上推出六款符合耶誕節氣氛以及冷熱交融新吃法,企圖帶動冬天吃冰風潮。

COLD STONE推出耶誕節限定的新品之一,是以愛爾蘭奶酒為基底的聖誕華爾滋冰淇淋,強調具有濃濃奶酒風味,但卻不含酒精,將冰品甜點化。
還特別推出義大利經典甜點-Affogato阿法淇朵,將熱騰騰的濃縮Espresso緩緩注入在COLDSTONE冰淇淋上,冷熱交融的口感,讓「溫暖」的感覺與冰淇淋和諧共處。

今年以來,全省COLD STONE淨增加5店,年底還有京站二店加入,總店數從去年的13家增為20家,今年以來的營業額大約比去年同期成長三成,既有店則是成長一成多。酷聖石總經理張簡雲輝表示,今年離獲利還差一步,明年預料再新增七家店,並以獲利為目標。
【時報記者沈培華台北報導】2009.11.20
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統一超商預購年菜起跑,業績挑戰2億元新高

統一超商(2912)本周預購年菜起跑,碰上寒流來襲,鍋物料理銷售開出紅盤。今年預購年菜業績預期成長二成,總營業額上看2億元。

統一超商率先推出年菜預購,本周二發表多樣性菜色,剛好氣溫下降,且訂購後五日取可取貨,冬季鍋物訂單狀況頗佳,此外,與五星級飯店等級,每套售價3600元的頂級佛跳牆,由於相對同等級六七千元價位超值,獲得精明的消費者搶購,限量200套將提前售罄。

統一超商年菜經營邁入第九年,業績逐年成長,94年營業額首度破1億元,近幾年年菜業績年年都有成長1~2成的表現,去年業績近1.7億元,今年目標成長二成,挑戰2億元,將創下新的銷售記錄。
【時報記者沈培華台北報導】2009.11.20
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家樂福電信增資,進軍東南亞、大陸

家樂福電信年底增資引進線上遊戲業者,明年進軍大陸及東南亞電信市場!家樂福電信總經理李宜真昨(16)日表示,年底增資新台幣6,000萬元時,將引進線上遊戲業者入股,明年還會有新一波的增資計畫,長遠規畫擬將資本額擴大至上看2億元,做為拓展大陸及東南亞電信市場的資金。

根據經濟部商業司登記顯示,家樂福電信目前資本額3,000萬元,由統一企業、統一超商、法商家樂福轉投資的家福企業,目前在家樂福電信持股51%、荷蘭商Effortel持股49%。

李宜真指出,Effortel是歐洲最大行動虛擬網路公司(MVNO)已在比利時、巴西、法國、波蘭等地進行電信版圖佈局,亞洲市場則是以台灣為首站,並做為明年以後拓展大陸及東南亞MVNO市場的跳板。
工商時報─記者林淑惠/台北報導  2009.11.17
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前3季EPS,統一超3.28元、全家2.61元

兩大超商第三季本業穩定,統一超(2912)加上業外利益挹注,單季EPS 1.4元,全家(5903)單季EPS 1.35元,也比去年同期成長
;前三季統一超EPS為3.28元,全家為2.61元。

統一超第三季營收259.32億元,年減4.6%;毛利率33.43%,比去年同期的32.21%增逾1個百分點。
在業外部分,統一超在今年7月,子公司統一超商維京控股公司(BVI)處分加拿大大統華股權,處分利益2800萬加幣、約新台幣8.5億元挹注,統一超第三季依權益法認列的投資收益達6.8億,帶動單季稅前淨利17.81億元,稅後淨利14.55億元,年增32%,單季EPS 1.4元。

統一超前三季營收758.53億元,年減1%;毛利率32.36%,較去年同期的31.83%增加0.53個百分點;稅前淨利42億元,年增8%;稅後淨利34.05億元,年增12%,EPS為3.28元。

全家第三季營收107.39億元,年增5.8%;毛利率30.68%,較去年同期的30.24%微幅成長;單季稅前淨利3.9億元,稅後淨利3.01億元,年增8.6%,EPS 1.35元。  全家前三季營收293.34億元,年增2.5%;毛利率30.17%,較去年同期29.65%微幅成長;稅前淨利7.63億元,年增9%;稅後淨利5.83億元,年增約5%,前三季EPS為2.61元。
【時報記者沈培華台北報導】2009.11.02
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統一超打價格牌挑戰量販店

繼中元促銷檔期首度推出「超商量販價」,業績較去年同一檔成長一倍後,7-ELEVEN再度挑戰量販店,挑出3大類商品,其中以民生日用品類別的43項,平均降幅15%,降幅最大。

由於此項類別占整體營收比不到一成,但毛利卻很高,統一超此刻作法,無疑得犧牲利潤,以量制價提高來客數。
統一超商營運長謝健南表示,希望藉由此次價格策略,提升每項單品的業績成長一至二成。

面對統一超的調價行動,大潤發公關何默真表示,就算統一超商降低民生日用品,價格還是比量販店貴一成以上。
不過,何默真指出,長期來看,很樂意看到便利店願意降低毛利,降低價格來回饋消費者,最大贏家將是消費者。
工商時報─林祝菁/台北報導  2009.10.21
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統一超上海展店快馬加鞭,展店目標上調至15家

國內零售龍頭7-ELEVEN上海展店腳步愈來愈快,截至9月底,已開7家店,而原本該公司內部預估今年底將開到10個據點,不過,據統一超高層透露,大陸展店數字將會超過這個預估值,且內部也擬將展店目標上調13至15個據點。

統一超商在去年5月取得經營授權的上海7-ELEVEN,籌備近一年後,終於在今年4月底正式登陸,一口氣在上海開設4家便利店,對於統一集團而言,深具意義,開幕當天包括總裁林蒼生、統一企業總經理羅智先,及統一超商總經理徐重仁、柒─拾壹(中國)董事長大塚和夫等多位重量級人物均前來共襄盛舉。

林蒼生也對外宣布,上海7-ELEVEN預計3年內展店165家,5年300家,且規劃第4年獲利,今年則會展店至10個據點。
工商時報─記者林祝菁/台北報導  2009.10.19
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黑貓宅急便進駐京站

看好五鐵共構40萬旅客人潮,以及應運而生之宅配商機,統一超商(2912)轉投資的統一速達(黑貓宅急便)創宅配業之先,首度進駐京站廣場。

全台規模最大的台北轉運站啟用,黑貓宅急便結合在百貨公司設點服務know how,設立「黑貓宅急便京站服務處」,業者表示,雖然僅占地2坪,宅急便相關服務一應俱全,低溫商品或是行李都可以寄送,將為統一速達開創全新營運模式。

統一速達表示,目前服務據點除了一般代收點或是營業所之外,黑貓宅急便也觀察到宅配業的潛在需求,所以多年來不斷嘗試創造全新服務模式;例如進駐百貨公司設置服務據點,階段性的進駐校園或是辦公大樓等服務方式;以日本的經驗,在國際機場或是車站等,都可以看到黑貓宅急便的服務據點,所以統一速達積極策劃,將這種服務模式的便利性帶入台灣。

黑貓宅急便配合京站廣場的營業時間至晚上9點半,初期將以經營旅客行李運送為主,未來將擴及館內物流與購物人潮的商品宅配。
【時報記者沈培華台北報導】2009.10.13
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Mister Donut推抹茶甜甜圈,盼業績增1成

統一超商(2912)轉投資的Mister Donut推出多樣化的抹茶口味甜甜圈,繼二年前首度銷售抹茶限定商品受到好評,本次不但品項更多且口味升級,配合秋冬旺季,期望增加一成營業額。

Mister Donut在進入秋天時刻推出「抹茶季」,強調嚴選日本愛知縣抹茶粉加入甜甜圈體中,飲料則是以京都宇治抹茶粉調和至抹茶歐蕾中,一口氣推出七項抹茶甜甜圈以及二項飲品,提供多樣化選擇,原料均來自於日本,且表面首創裹上抹茶巧克力醬,提升口感層次。

統一多拿滋總經理喜多見雅表示,Mister Donut自前年(2007)首度推出玉木宏代言的抹茶限定商品後,由於顛覆傳統抹茶甜點做法,並與甜甜圈巧妙結合,抹茶日式和風的甜甜圈便受到熱烈歡迎,此次研發更佳的口感,讓抹茶成為一種飲食風潮。

今年以來,Mister Donut店數小增至45店,約比去年底的39家店增加6店;受到整體經濟景氣下滑影響,今年1~9月,既有店營收表現平平,公司以調整店質因應,例如北市南西店改為半自助式經營方式,由於銷售動線良好,營收出現成長;第四季隨國內景氣逐步回溫,預計「抹茶季」活動提升業績一成。
【時報記者沈培華台北報導】2009.10.08
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統一超的COLD STONE全省新開三店,總店數達18家

統一超商(2912)轉投資的COLD STONE(酷聖石冰淇淋)將一口氣在北中南新開共三家門市,進駐通路皆為新光三越百貨體系,COLDSTONE全省總店數將達到18家。

COLD STONE9月份即將新開幕的門市,分別是台中地區的中新門市、台南地區的南新門市及桃園地區的桃新門市,於19日起陸續開幕,其中,台中的中新門市,是COLD STONE首次嘗試以360度的「中島型」櫃位,可以更貼近顧客;桃園及台南更是首度進入的區域。

COLD STONE表示,此次新開三店所進駐通路皆為新光三越體系,並選擇在具有高集客力的美食街樓層,相信能與新光三越共創效益,並快速提升COLD STONE的品牌知名度,各門市開幕期間也將推出多項優惠活動。

COLD STONE去年底總店數為13家,今年上半年淨增加2店,加計此三家後,全省共有18個門市,今年底總店數目標為20家。
【時報記者沈培華台北報導】2009.09.22
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統一超商獲利微增,上半年稀釋EPS 1.87元

統一超商(2912)不畏大環境景氣不佳,上半年營收獲利均比去年同期小幅成長近1%,稀釋EPS 1.87元,優於去年同期的1.86元。

統一超商7-11今年上半年營收為499.21億元,年增率約0.8%;毛利率由去年同期的31.63%微升至31.80%;營業利益21.56億元,年增率達7.5%,顯示費用控制得宜。

在業外方面,7-11上半年業外淨收入2.63億元,比去年同期約減少38%。  由於積極推廣毛利率較高的自有品牌,以及早餐限時優惠等策略吸引來客,統一超商上半年獲利同步成長,上半年稅後淨利19.49億元,年增0.9%,EPS1.88元。

另一超商業者全家(5903)業績亦比去年同期為佳;全家上半年營收185.95億元,年增率約0.7%;毛利率29.87%,年增0.55個百分點;稅後淨利2.83億元,年增率為2.1%;EPS 1.27元,較去年同期的1.24元增加。
【時報記者沈培華台北報導】2009.8.31
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康是美自有品牌銷售額,倍數成長

統一超商(2912)旗下的康是美加強自有品牌商品的行銷,目前已有230個品項,預計今年底增至250個品項。康是美表示,台灣自
有品牌三年來銷售金額呈現兩位數的增長,康是美自有品牌銷售額更是以倍數成長,優於市場表現。  康是美以「堅持給你最好的」策略,投入自有品牌開發五年來,總品項數已超過230項商品,保健食品是最具差異化的類別。

康是美總經理高敏航表示,根據2009年尼爾森資料顯示,近二年,台灣零售通路自有品牌商品年銷售額每年都有二位數成長,年銷售金額達72億元,顯示自有品牌已成為各通路投入的重點方向。

康是美早在2004年即投入自有品牌開發,並以「大廠製販同盟」、「國人專屬配方」、「無添加最安心」、「用量少效果佳」、「綠色環保」等五大方向為基礎,其中保健類別的開發更是其他通路無法做到,例如「我的健康日記」系列與全台第一家取得PIC國際最高規格認證的藥廠-永信藥品合作開發,全產品符合SGS及國際檢驗標準,不含防腐劑,無重金屬、農藥殘留,以最嚴格的檢測項目為國人的健康把關,因此自有品牌近3年每年平均都有2倍的成長率,顯示消費者對於康是美自有品牌商品的高接受度。

康是美藥妝店(統一生活)為統一超商轉投資100%持股子公司,康是美在統一超商轉投資事業中表現相對優異,統一超商97年度認列統一生活投資利益達9742萬元。
【時報記者沈培華台北報導】2009.08.26
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統一星巴克進軍茶飲市場

統一超(2912)旗下的統一星巴克宣布,在美國星巴克支持下,將正式進軍台灣茶飲市場,也是全球首見。

統一星巴克表示,茶葉從台灣產地挑選,以獨特的星巴克式享茶,打造全台首家星巴克茶空間,全新商品類別皆為台灣獨有。

統一星巴克預估此動作不僅會對台灣現有咖啡連鎖通路引起震撼,也將帶動台灣另一波精品茶風潮。

為慶祝在地茶上市,星巴克將於8月24日,在全台首家有專屬茶空間的龍門門市(忠孝東路四段與敦化南路路口),舉辦消費者活動,14:30開始於門市後廣場排隊,前50名消費者可免費品嘗即將上市的在地茶一杯。
【時報記者沈培華台北報導】2009.08.21
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孵蛋有成,ibon成統一超金雞母

統一超(2912)今年放緩展店速度,改以提升單店的服務項目及品質為主要經營策略,尤其推出的ibon數位服務,上半年票務營收較去年同期成長1倍,一到暑假,票務業績更是成長了1.5倍。

據統計,ibon整體交易筆數較去年呈倍數成長,營收、獲利逐月拉高,預料將成為統一超另一個金雞母。

統一超商副總謝健南表示,下半年的景氣,目前看來不能太樂觀,由於台灣便利商店已達到一個近乎飽和的市場,展店已不是最重要的任務,因此擴充店數會更趨謹慎,未來會回歸到單店的經營績效,提升服務品項。

謝健南說,ibon推出3年來,目前總計提供了6萬多個服務項目,像是叫車服務、購買演唱會、職棒的票,或是代繳行車罰款等等,今年票務的成長相當多,今年年底ibon的頁面會再作更新,讓消費者更好操作。
工商時報─林祝菁/台北報導  2009.08.06
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處分大統華超市股權,估挹注統一超EPS 0.93元

統一超(2912)子公司統一超維京控股(BVI)處分加拿大大統華超級市場股權予加拿大Loblaws公司,預計獲利加幣2800萬(約台幣8
.5億元),將貢獻統一超每股約0.93元。

為配合集團投資規劃,統一超持股100%的統一超商維京控股公司(BVI)處分加拿大T&T Supermarket Inc大統華超級市場股權予加拿大超市業者Loblaws,總交易金額共加幣4500萬,統一超預計獲利加幣2800萬,買主Loblaws將分三次付清股款,第一年85%,第二年5%,第三年10%;統一超預計今年第三季入帳,可望認列總獲利之85%約7.4億,貢獻統一超每股0.8元;統一超對大統華超級市場持股比率降至零。

未來統一集團的發展重點地區將鎖定台灣、大陸、東南亞,對布局大陸市場最為積極,擬以入股或併購等方式擴增大陸市場規模。因此,對未列入主要業務發展地區的大統華,做出持股獲利了結的決定。
【時報記者沈培華台北報導】2009.07.27
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悠遊卡、icash年底雙卡合一

電子錢包已沛然成型!行政院會本周四將聽取金管會主委陳沖對電子票證相關行業發展及業務監理規劃報告,未來非金融機構可以向金管會申請成立專營電子票證公司,資本額須達3億元,發行1,600萬張的悠遊卡公司,及發行740萬張icash卡的7-ELEVEN統一超商年底雙卡合一將拔得頭籌。

行政院周四院會將聽取立法院甫三讀立法通過的電子票證發行的政策規劃報告,由金管會主委陳沖負責簡報。

根據法律規定,民間業者都可申請成為專營電子票證公司,但須經政府核准,資本額須達3億元,且金管會規定,其預收的儲值金額必須送交銀行信託,或提供銀行的履約保證,以加強消費者交易安全,避免公司經營倒閉,消費者儲值金額無法取回。
工商時報─呂雪彗/台北報導  2009.07.13
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上海世博會餐飲服務供應商,統一入選

統一集團(1216)再度搶下世博會商機!繼統一星巴克首批入選為餐飲業者後,上海世博會事務協調局在昨(9)日公布第2批餐飲服務供應商名單,統一流通次集團旗下的餐飲品牌,包括統一星巴克、AfternoonTea及Mister Donut再度入選,且進駐了位置良好的世博會主幹道,預計將為集團帶來極大商機,及大幅提高品牌知名度。

統一超表示,即將於2010年5月1日召開的上海世博會,粗估一天將湧進60萬人潮,商機無限,統一星巴克早已成為首批入選進駐的餐飲業者,昨天第二批的公布名單裡,該再入選3個品牌,總計統一流通次集團餐飲品牌將會有4個服務據點,昨天由中國區總經理黃千里代表前往簽約。

黃千里表示,該集團此次可以獲得世博會青睞,主要原因除了統一集團的高知名度外,此次集團以Power-Center概念,並結合集團內具世界性知名連鎖品牌星巴克、Afternoon Tea及Mister Donut等共同進駐,除了展現統一集團強大品牌優勢及差異化的特性外,也設置共同座位區服務世博園區消費者。
工商時報─林祝菁/台北報導  2009.07.10
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統一在台灣暫時不會有大投資,未來重點擺在大陸及東南亞

面對未來景氣走向,統一企業(1216)集團董事長高清愿今年首度公開露面表示,雖然沒有那麼樂觀,但也不會再壞下去了,未來景氣慢慢會好。至於集團的投資,焦點會擺在大陸及東南亞,主要重點放在大陸地區。

統一企業集團大家長高清愿已經一年沒有公開露面,昨(10)日出席統一超商股東會,氣色、精神看來都不錯。會後,他針對未來景氣表示,要看政府政策,看業者的投資意願,如果要在台灣投資,業者須選擇有相當特殊的行業。
工商時報─記者林祝菁/台北報導  2009.06.11
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統一超、悠遊卡策略聯盟,年底前合推icash悠遊卡

統一超商(2912)宣布與悠遊卡公司策略聯盟,將結合icash與悠遊卡,成為電子錢包首樁合作案,預定在今年底前推出結合購物與交通票證功能的「icash悠遊卡」,將可在統一集團轉投資的跨通路使用,統一超商總經理徐重仁預計初期可增加悠遊卡一成業績,明年仍有成長空間。

統一超商5月因兩大節慶的商機發酵,加上早餐與便當優惠帶動買氣,5月營收重登90億元之上,為今年單月新高,月增率達到11.15%,並帶動今年1~5月業績轉為正成長,年增1.29%。

統一超商總經理徐重仁看好下半年景氣會比上半年好,今年統一超營收將可比去年成長。

統一超商自2004年推出icash卡,目前發卡量逾740萬張;悠遊卡則是從2000年發行,目前發卡量1600萬居全台交通電子票證業者之冠,每日使用人數超越300萬人次;雙方以「便利」民眾生活消費為利基點,未來icash悠遊卡可至統一集團轉投資的星巴克咖啡、康是美等門市消費,含統一超4800個據點,可使用的店數逾5400店,消費範圍並將擴至電影院、餐廳等,使用通路超過八千個據點。
【時報記者沈培華台北報導】2009.06.11
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Cold Stone首推漂浮系列,提升飲料業績

迎接夏日到來,統一超商(2912)轉投資的Cold Stone(酷聖石)冰淇淋將推出全球首創「漂浮系列」,強打在地的芒果冰淇淋口味,期以多樣化的飲料新品,拉升飲料占營收比重達到一成,並搶攻旺季商機。

統一酷聖石營運長葉曉菁表示,台灣人在夏天最愛的水果,絕對少不了芒果,Cold Stone亦積極開發在地口味,採用輸日等級的台灣愛文芒果,運用於冰淇淋、夏日漂浮及冰果茶系列,本月10日起將一次推出9款新品,在冰淇淋外,提供消費者更多飲品選擇。

葉曉菁表示,每年的6~9月隨季溫上升及暑假期間,為冰淇淋銷售旺季,約可比淡季時增加15%的業績;酷聖石以冰淇淋為產品主力,目前飲料占營收比重僅約在5%~9%之間,本次推出9款新品中有7項飲品,期望提升飲料占總營收達到一成。

統一酷聖石目前共有15家門市,比去年同期增加4個據點;熱情邀請民眾來店慶生或做為聚會選擇,門市人員將與消費者同樂,打造玩樂酷party形象,以提升來客數帶動業績成長。
【時報記者沈培華台北報導】2009.06.09
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日本樂天市場成立台灣館,打造台日跨國網購平台

日本最大電子商務網站樂天市場將台灣視為進軍國際首站,去年在台灣成立分公司,今年則是積極打造台灣、日本的跨國交易平台。

樂天市場社長三木谷浩史昨(20)日接受本報記者專訪時指出,未來線上購物將佔整體零售市場10%到20%的市佔率,跨國交易也將愈來愈普及。

日本樂天將網路開店平台商務模式移植到台灣,去年與統一超商共同合資成立台灣樂天市場,短短一年間已經招募到900多家業者,統一超商持股49%、樂天佔51%股份,資本額為4.54億元,雙方有共識台灣樂天將於2011年開始獲利。
工商時報─記者何英煒/台北報導  2009.05.21
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統一超日本生雜品牌,今年可望損平

統一超(2912)近年來陸續投資引進的日本居家生雜品牌包括MUJI、Afternoon Tea、Plaza等,將隨著國內生雜產業規模做大開花結果。

甫自大陸返台負重任的統一超策略長張簡雲輝昨(20日)指出,MUJI的目標是重要商場一定不缺席,而Afternoon Tea、Plaza今年則是拓點關鍵年,包括Afternoon Tea下半年將往中南部拓店,一旦到達經濟規模即可望開始獲利。
工商時報─記者李麗滿/台北報導  2009.05.21
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思樂冰跟緊潮流,年銷售目標倍增

統一超商7-ELEVEN(2912)最長青的自有品牌商品思樂冰(Slurpee)結合年輕人潮流,將消費客層延伸至青少年以上,今年銷售目標1億杯,較去年倍增。

統一超商營運長謝健南表示,思樂冰為7-ELEVEN的獨家商品,前幾年雖因機器設備老舊等問題一時沉寂,但在2006年重新舖機上市以來,已喚醒消費者的回憶,2008年銷售較2007年成長逾倍,今年為再進化的一年,不但創造多種新口味與新吃法,並將推出多項活動且搭上運動、時尚等話題,以達到銷量倍增的目標。

目前7-ELEVEN已有94%的門市鋪設思樂冰機,約近六千台,以文教區以及娛樂商圈販售情況最佳;其中,南二高東山休息站的7-ELEVEN即設有思樂冰機五台,以應付大批的遊客。

  7-ELEVEN最具代表性的思樂冰(Slurpee)今年蓄勢待發,2009年度品牌宣言「就是要你凍凍腦」,以打造Slurpee潮流為出發點,首波結合年輕人最喜愛的時尚潮流品牌STAYREAL,為7-ELEVEN設計一系列商品,接下來還會結合電影、運動、音樂與時尚流行等面向,期望思樂冰消費層由國中小生延伸至青年。

7-ELEVEN將展開為期4周(5/6~6/2)的「思樂冰杯上驚喜送潮T」活動,凡購買大杯思樂冰一杯,撕開杯身貼紙就有機會獲得思樂冰「BEE FREEZE」潮流商品與思樂冰折價券,共有600萬個大獎,總值超過1億元,杯杯有獎;思樂冰定價上則是15元至32元不等的親民價位。
【時報記者沈培華台北報導】2009.05.07
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7-ELEVEN插旗上海,墨比爾斯站台

全球最大連鎖店7-ELEVEN昨(30)日正式在上海開幕,連素有「新興市場之父」稱號的馬克墨比爾斯(Mark Mobius)也出席此盛會。

墨比爾斯表示,統一超商從台灣發展到上海,已奠定了零售龍頭地位,未來會視其股價與前景決定是否持續加碼。

墨比爾斯是坦伯頓資產管理公司(TempletonAsset management)基金經理人,掌管200億美元的新興市場資產,目前該管理公司持有統一超商4%至5%股權,以及統一企業台灣和越南股權。
工商時報─記者林祝菁/台北報導  2009.05.01
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7–ELEVEN進駐上海,目標五年開300家

4月30日上午11點,統一超商(2912)7–ELEVEN四個據點正式在上海開幕!集合全球7-ELEVEN成功發展經驗,打造全新便利新生活;統一超商並訂下四年開始獲利,五年開300家店的目標。

7–ELEVEN集合台灣、北京、日本、美國等全球7-ELEVEN成功發展經驗,以快餐島、City Cafe、好炖、台灣名物、國際良品,甚至還有影印傳真服務,都是上海前所未見的商品內容、最新的國際化潮流經營型態,打開全新便利新生活。

開幕當天,統一企業集團總裁同時也是上海7–ELEVEN董事長林蒼生、統一企業總經理羅智先、統一超商總經理徐重仁、美國7–ELEVEN執行副總裁朝倉正昭、柒一拾壹(中國)公司董事長大塚和夫、北京7-ELEVEN董事長牛島章等都出席現場,上海市台辦領導也都親自蒞臨。

而與7-ELEVEN淵源極深的蔡依林也親臨現場,參與剪綵。
林蒼生表示,很高興能在上海這個國際化的城市經營7-ELEVEN,對統一超商而言,不僅是三十年來經營成績的肯定,也讓上海市民們可以看到全世界最大的便利商店品牌,7-ELEVEN一定會更加快腳步,不斷引進開發好的商品及服務。

7-ELEVEN在鮮食、商品及服務上皆展現前所有的特色,上海為全中國城市外食比例最高的城市,7-ELEVEN為強化FOOD STORE概念,提供複合式快餐島服務,以「新上海菜」為主軸,在午、晚餐時段供應12道菜色,分成素菜、中間菜、葷菜三種,都是半小時內現作現炒,分別以人民幣4、6、8元三種價格供應,精挑東北米種炊煮而成的香Q白米飯,每兩週換新菜色,成為消費者的廚房。

好炖部分,超過20種選擇,其中4成為蔬菜製品,,符合健康概念。在台灣當紅的義式研磨現煮咖啡-City Cafe,專為7-ELEVEN量身打造進口咖啡機,嚴選咖啡豆,再加上高優質鮮奶,提供平價咖啡的全新選擇,這也是目前中國便利店中首見。
【時報記者沈培華台北報導】2009.05.01
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Mister Donut邀小烘焙師體驗,歡慶母親節

統一超商(2912)轉投資的Mister Donut,今年特別推出母視節限定商品,並將在母視節前一個周日(3日),邀請十位國小學生擔任「一日甜甜圈小小烘焙師」,且為其家人服務,成為富教育意義的母親節禮物。,

Mister Donut號召來自10間國小、共10位小朋友,經過Mister Donut量身規劃課程,從最基礎的揉麵、桿麵糰開始,到商品介紹、點餐、至桌邊服務顧客等,在5月3日星期日邀請家人,提前過母親節,並讓父母共同驗收成果。

3日上午11:00開始,Mister Donut還特別準備50份限定商品「母親節歡喜-金、銀」在東興門市讓消費者免費品嚐,只要排隊前50名消費者就有機會吃到。Mister Donut今年特別推出母親節限定商品,成為平價送禮新選擇。
【時報記者沈培華台北報導】2009.05.01
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Cold Stone今年門市增至20家,目標轉虧為盈

統一超商(2912)轉投資的Cold Stone(酷聖石冰淇淋)進入台灣兩年,去年營收約2億元,今年將新增約7家門市,使總店數達到20
家,今年內部營運目標轉虧為盈。

7-11持股100%的Cold Stone目前在台灣的店數為13家,預計5月6日高雄高遠門市將開張,接著台北新天母門市開幕,預定今年底前,台灣總店數可達20~21家。

去年統一超認列酷聖石冰淇淋虧損約為3418.9萬元,今年營運目標轉虧為盈。
在大陸市場的布局上,目前Cold Stone(酷聖石冰淇淋)在大陸地區有34家店面,分布於上海、北京、天津等大城市為主,其中,上海門市即達十多家;目前7-11轉投資的五大品牌齊力衝刺上海市場,包括Afternoon Tea、Cold Stone、Mister Donut、星巴克咖啡以及月底即將開幕的7-11超商。

Cold Stone進軍台灣2年以來,共銷售200萬份冰淇淋,平均每12人就有一位品嘗過,在2周年慶的現在,特別引進美國正流行,台灣前所未見的冰淇淋甜點「酷冰堡」,以外熱內冰的獨特口味以及手拿包裝為其特色,5月1日即將上市。

Cold Stone歡慶兩周年,於4月30日推出多項好康,例如消費一客經典冰淇淋即可獲得「Cold Stone歡樂經典之旅」一本,在期限內可享買一送一;並在官網上推出一系列的活動,期盼官網會員成長五成。

據調查顯示,Cold Stone以新鮮、現拌的口味,給予歡樂的感覺等等,受到逾九成消費者的認同,今年推出的母親節蛋糕預購也創下銷售佳績,目前已達3000個,較去年的2000個成長五成。
【時報記者沈培華台北報導】2009.04.28
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統一超上海3門市月底開幕,短期助益有限

統一超(2912)最受矚目的進軍上海便利商店,確定本月底上海有三家門市開幕;法人對於長線看法樂觀,但短期在未達經濟規模下,對於提升2009年統一超獲利的助益有限。

統一超在中國大陸發展的新事業包括starbucks咖啡、統一銀座超市、7-eleven便利商店、法寶超市、統一優碼特量販店等。其中,各界最為矚目的是在上海的便利商店布局。

統一超於2008年5月取得於上海地區7-ELEVEN授權,使大陸市場的版圖由既有的餐飲、藥粧、超市及量販,成功拓展至便利商店。

統一超於本月底上海三家便利商店將開幕,未來5年的展店目標訂在175家,初期將以直營店為主,待能有效掌握當地消費者偏好及營運模式後,再開放加盟。

至去年底止,負責上海7-11業務的統一超商中國控股由統一超認列的虧損共2.69億元;目前統一超在大陸的轉投資事業大都仍處於虧損狀態,其中,酷聖石虧損金額達3774美元;僅上海星巴克已開始獲利,該公司由統一超持股30%,去年統一超認列投資收益為158.9萬美金。

法人估計,統一超上海7-11的損平時間,可能落在5~6年左右;憑著統一超在台灣成功的經營模式與經驗,多數法人看好長期發展成果。
【時報記者沈培華台北報導】2009.04.27
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統一超涼麵上市,今年營業額成長目標20%

統一超商(2912)在大搶早午餐市場後,再推出季節性的涼麵新款,今年涼麵營業額年成長目標為20%。

統一超商鮮食部部長吳勁甫表示,3月底,4月初開始推出早、午餐專案,已帶動公司鮮食營收穩定成長約1成。而4~9月是涼麵的銷售高峰,於此時期,涼麵占鮮食營收比重約4%;在涼麵與其他鮮食產品一同成長下,預計今年鮮食營收比重從去年的15%提升至18%。

據7-11行銷經驗顯示,當氣溫超過25度時,店內涼麵銷售就有明顯成長,每增溫1度,涼麵銷售就會成長15%。
7-11每年3、4月時皆會推出涼麵新產品,全年會推出約8~10款的涼麵產品,搶攻即將到來的銷售旺季;每年4~9月時的涼麵銷售量就佔了全年的9成。

針對涼麵市場,統一超表示,根據調查,購買涼麵的消費者中約有6成為男性,口味以麻醬為主,占了70%;麵條以傳統黃油麵,消費時段則集中在午餐,假日的銷量又比平常日佳。

去年7-11涼麵銷售量較2007年成長17%,今年涼麵產品營收年增目標為2成。
7-ELEVEN推出新款涼麵口味,突破以往傳統吃法,首度採用名店料理概念,以一主菜搭配四配菜,首波推出「韓國江原道燒肉」、「天府椒麻雞」兩款,售價皆為49元,為刺激買氣,自4月22日至5月5日,購買任一麵產品搭配指定飲料可省涼10元。
【時報記者沈培華台北報導】2009.04.21
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統一速達逆勢加碼,營收挑戰45億

統一超轉投資七成的統一速達,以黑貓宅急便品牌搶占台灣小包裹市場的龍頭寶座,市占率約三成七,由於看好未來前景,統一速達逆勢加碼,斥資2億元興建高雄轉運中心,同時也首度讓低溫客戶進駐倉儲加工,預估今年營收可望再成長一成以上,挑戰45億元大關。

統一速達高雄轉運中心從規劃到完工整整耗時兩年,今年4月正式開張,占地6千坪,統一速達總經理許晉彬表示,新成立的運轉中心單日最大運能10萬件,原本的舊中心運能只有4至5萬件,整整高了一倍,且還預留了未來的發展空間,約有3千坪。
工商時報─記者林祝菁/台北報導  2009.04.17
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保養春夏美肌,PLAZA歐日品牌全到位

統一超(2912)轉投資的PLAZA「春夏保養發表會」首度登場,引進七大歐日經典、人氣品牌滿足女性個別保養需求,呼應春夏季季節變化容易造成乾荒、脫屑、黯沉等肌膚問題,PLAZA以「油水平衡」、「皙白毛孔」、「水嫩肌理」、「緊實彈性」、「強健肌質」為五大春夏保養重點。

PLAZA集合獨家引進的Restgenol、TRINITYLINE、Embryolisse、RAFRA、Dr.Mineral’s、Pink Cross、Country & Stream 等7大明星保養品牌,共同推薦給台灣女性朋友,並滿足一次購足的需求。

PLAZA表示,PLAZA進入台灣兩年來,不但擁有許多歐美日經典、人氣保養品牌,更持續每週引進保養新品。
考量台灣女性高度關注、追隨日本流行風潮,因此目前店內共有30個品牌,近800項商品多數為日系保養品牌,並搭配最受日本女性喜愛的歐美經典保養品,未來,更計畫每年引進1~2個保養新品牌,讓消費者不必出國,也可以在PLAZA選購與日本同步上市的人氣保養品。

此外,PLAZA美妝區提供精緻的試用環境,包括美輪美奐的賣場空間、明亮的光線與梳妝鏡、親切的門市夥伴,「PT beauty express」美保手冊、免費索取的暢銷商品試用包,並提供面紙、棉花棒、化妝棉棄置盒等貼心服務。
【時報記者沈培華台北報導】2009.04.16
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7-ELEVEN月底上海開店

在千呼萬喚之下,7-ELEVEN終於敲定在4月29日正式於上海開張,預估將會同時開設3家以上。
由於統一高層相當重視這個「登陸」案,據了解,統一超商總經理徐重仁、統一集團總裁林蒼生及統一總經理羅智先,屆時都將到場加油打氣。

統一超(2912)在去年5月正式取得於上海地區的7-ELEVEN授權,這也讓統一流通次集團在中國大陸流通業的布局,由餐飲、藥粧、超市及量販,一路拓展至便利商店領域,零售版圖更趨完整,當時規劃5年內獲利,但,去年底,因申請執照作業不及,7-ELEVEN卻未如期在上海開張,延期到今年初。
工商時報─記者林祝菁/台北報導  2009.04.10
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7-ELEVEN買早、午餐不到百元,鮮食業績UP

7-ELEVEN統一超商(2912)推出早餐及午餐的超值組合,讓消費者享用兩餐花不到百元,也將帶動統一超早餐業績成長15%以上,
中午的便當銷售預估可倍增,今年鮮食占營收比重目標由去年的15%提升至18%。

統一超商去年營收為1021.91億元,推估鮮食營收占比近15%約達150億元,今年在整體大環境不景氣下,統一超今年以來祭出多項優惠措施,繼日前早餐時段優惠開出紅盤後,再將戰場延伸至午餐市場,企圖將鮮食市場做大,今年第一季己見成效,今年第一季鮮食比去年同期成長約達一成。

7-ELEVEN即起推出「餐餐39元起」的超值組合餐,除了39元超值早餐組合,更整合午餐市場,以最受歡迎的國民便當為主,推出搭配指定飲料,國民便當39元優惠(原價49元),全時段供應,便當除排骨、雞排等主菜外,還天天換配菜,讓精打細算的老外族每天來7-ELEVEN用早、午餐一個月不到3000元,預計將提升近2成來客數成長,並塑造7-ELEVEN為便利、安心、美味的「Food Store」。

據統計,台灣整體外食市場合計約2000億元規模,八成以上上班族(每天超過600萬人次)每天兩餐選擇外食,早餐平均花費約40-50元,午餐平均花費51-100元,7-ELEVEN占市場比重不到5%,仍有很大方成長空間。

7-ELEVEN行銷群總蔡篤昌表示,7-ELEVEN以「價格」與「價值」兩方面並重,其中「價值」提升部分,7-ELEVEN御便當早在91年即獲得CAS便當認證,當時也成為國內唯一獲得CAS便當的業者,此外,更進行源頭把關與農家契作,以確保品質;今日新推出兩款國民便當搭配香腸及三道配菜,便當總重量提昇20%,以49元提供超值平價美味;預計在價格與價值攻勢下,將帶動鮮食整體成長一成。
【時報記者沈培華台北報導】2009.04.08
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星巴克高雄美術館主題店,打造「心靈花園」

統一超(2912)轉投資的統一星巴克進入咖啡市場已11年,面對2009年大環境不景氣,統一星巴克逆勢操作,從消費者的基本生活需求思考,提出「心靈花園」的主張,於高雄美術館特區打造主題店,期望帶領咖啡市場邁向全新階段。

雖2008年下半年起景氣即開始下滑,統一星巴克去年既有店營業額仍成長4%,整體營收成長11%,全年淨利仍成長33%。今年不以展店為目標,預計新開一、二十家,關店一、二十家,總店數與去年底的的223家約持平。

星巴克「心靈花園」主題門市,位於高雄明誠三路,為2009年全新發表的新概念門市。
內部空間體驗部分,創新採用斜坡走道設計,從一樓緩步而上到二樓,沿走道可觀賞360度不同的中庭花園,在每個角落都能體驗不同面向、找到屬於自己的花園角落;2樓特別設置了藝文空間,不但可以展出夥伴或社區居民的藝文作品,也彷彿一個獨立的藝廊空間,希望為高雄地區創造更豐富的藝文體驗。

除星巴克「心靈花園」新概念門市外,全國各地的門市也因應不同商圈,展現不同風貌,如位於年輕人聚集的西門町附近的漢中門市,推出星巴克夥伴創作比賽之「星人類藝文展」,本週五(10日)還將舉辦小型音樂會,期望能成為該商圈年輕人的心靈花園。
【時報記者沈培華台北報導】2009.04.07
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統一超去年EPS 3.84元,業外轉投資虧損增加

統一超(2912)正式財報出爐,97年營收與96年約持平,因業外轉投資虧損增加,97年稅後淨利35.2億元,較96年減2.7%;EPS為3.84元。

統一超97年度股利已經董事會通過,每股擬配發股利3.4元,其中現金股利2.04元,股票股利1.36元。

統一超去年營收1021.9億元,較前年的1023.6億微減0.16%;毛利率較前年增加1.02個百分點,達32.03%;營益率4.05%,較前年減少0.24個百分點。

在業外部分,收入及利益共10.5億元,較前年增加15%;業外費用及損失則達12.75億元,較前年增加34%。

因台灣便利商店市場趨於飽和,統一超加強擴展業外投資,但多項轉投資事業都才剛開始,營運仍需要時間發展。

去年統一超虧損的子公司,有100%持股的統一超商中國控股,統一超認列虧損金額2.69億元。在台灣地區,統一超持股7成的統一百華,認列虧損2.51億元;統一超持股63.47%的統一精工,認列虧損2.14億元;其他轉投資事業如聖娜多堡、統一開發、酷聖石冰淇淋、Afternoon Tea、樂天等也呈現虧損。

統一超旗下去年賺錢的公司,則有統一速達、統一藥品、統一生活、捷盟行銷、統一星巴克、博客來網路書店、大智通文化行銷等公司,其中,統一超持股70%的統一速達貢獻獲利近1億元,統一生活貢獻統一超獲利逾9000萬元。
【時報記者沈培華台北報導】2009.03.26
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7-ELEVEN搶早餐客,估業績成長逾10%

7-ELEVEN統一超商(2912)首創便利商店「時段經營」模式,祭出28-50元的超值價格就能吃到主餐加咖啡飲料,大搶早餐生意;
自3月25日至4月7日,為期2週,預計將帶動來客數及業績成長超過一成。

台灣外食市場高達2000億規模,早餐市場即佔了一半,其中8成以上民眾會選擇外購,去年到7-ELEVEN吃早餐已超過5億人次;為搶攻早餐商機,自25日起,7-ELEVEN將首次推出「限時段優惠」以及「組合餐」的做法,每天凌晨4點半到早上10點半,到7-ELEVEN購買早餐,即可享有優惠價。

7-ELEVEN限時優惠早餐組合,以最受歡迎的御飯糰、光合三明治、麵包以及大亨堡等36項指定商品,搭配City Cafe 咖啡、伯朗夏威夷豆風味咖啡,咖啡一律10元起,早餐組合價格帶從28元至50元,相較其他早餐或是速食店,便宜4成到6成。

口味包括中、日式與西式,除了上班族外,針對清晨出門運動的銀髮族也可滿足需求,7-ELEVEN預估將帶動來客數及業績成長超過一成。
【時報記者沈培華台北報導】2009.03.24
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7-11上海首家分店將開幕,法人看長多

7-ELEVEN統一超商(2912)在上海的第1家便利商店即將開幕,展店目標訂為5年開設175家分店。
法人認為,已在台灣擁有成功經驗的統一超頗具競爭優勢,長線發展前景不錯。

統一超於去年5月宣布取得7-ELEVEN在大陸上海地區的授權,第1家便利商店預計今年第一季開幕,初期均將以直營店為主,待能有效掌握當地消費者偏好及營運模式後,再開放加盟;在台灣市場,截至2008年底為止,統一超加盟店的比重為89.6%。

統一超為國內連鎖便利商店的龍頭,台灣市佔率逾五成,便利商店本業為統一超的主要獲利來源;由於台灣市場已臻飽和,因此,統一超積極透過轉投資公司在台灣、中國兩地發展連鎖餐飲、物流、通路等新事業;其中,各界最為矚目係為在上海的便利商店布局。

上海地區人口數約1800萬人,目前便利商店總數超過5000家,前3大業者為快客(quick)、可的(kedi)、好德(alldays),不過,門市規模均早已達1000家以上的前述3家業者卻仍虧損,顯見經營績效並不理想;法人認為,相較於3家同業,已在台灣擁有成功經驗的統一超頗具競爭優勢,長線發展前景不錯。

然而,包括上海7-eleven便利商店在內的多數新事業均仍處發展初期,在未達經濟規模下,整體而言,預估對提升2009年統一超獲利的助益有限。
【時報記者沈培華台北報導】2009.03.16
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統一超母親節蛋糕,搞法式創意

統一超商(2912)母親節蛋糕預購即將於明(11日)開始,今年以「法式創意」為特色;為了因應不景氣,也增加八款500元以下平價商品可供選購;價格區間帶介於299至999元,不限母親節取貨,切入慶生及下午茶市場,預估整體營收比去年成長1-2成。

7-ELEVEN商品部副部長黃玉真表示,雖今年大環境不景氣,但母親節團聚吃蛋糕的熱度並不會降溫。
統一超商自八年前推出母親節蛋糕預購活動,年年維持成長,今年在平價奢華的訴求下,預估整體營業額仍將再創高峰。

7-ELEVEN指出,台灣一年蛋糕市場粗估逾70億元,其中,母親節蛋糕占12%;節慶為蛋糕銷售尖峰,其中,又以母親節蛋糕占所有節慶的6-7成,而平日因下午茶文化興起,由於甜點具有療癒性功能,喜愛的人愈來愈多。

雖今年不景氣,預估母親節送禮比率仍高達43.3%(約有750萬人),買蛋糕占28.1%,預估全台要賣出170萬個蛋糕;統一超以口味佳以及容易買到,價格實惠且為知名品牌的形象,並有30款蛋糕可供選擇;值去年不少烘焙業退出,預料市場重分配,統一超定出年成長率上看二成的高目標。

統一超商母親節蛋糕預購從3月11日起至5月3日止,訂貨日起五天後到原店取貨或以黑貓宅急便配送到府,此外,今年也新增A店B取的他店取貨服務,在訂購後七日內即可到貨,搶攻平日的送禮商機。

在產品特色上,7-ELEVEN今年以法式創意為主題,由台北晶華酒店法籍點心房行政主廚羅倫(Delcourt Laurent)特別打造法式經典蛋糕系列。

此外,7-ELEVEN也克服配送技術,從日本北海道產地直送三款母親節蛋糕;再加上新鮮水果寒天冷藏蛋糕、DIY親子蛋糕、並增加冰淇淋蛋糕、午茶甜點等六大項商品,從母親節擴大至平時下午茶、生日蛋糕等甜點市場。
【時報記者沈培華台北報導】2009.03.10
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7-ELEVEN推自有品牌蔬果汁

市場景氣低迷,但健康養生飲料卻是強強滾。據統計,去年整體飲料市場持平發展,但蔬果汁卻逆勢成長超過1成,常溫果汁成長率更達到33%,有鑑於此,7-ELEVEN推出新款飲料的自有品牌,搶攻一年近百億元的蔬果汁商機。

統一超表示,去年總經理徐重仁及統一集團總裁林蒼生到歐洲考察,發現歐洲人強調健康生活,尤其發現Smoothie這樣的健康飲品深受歐美人喜愛,回來後請相關單位研發,將於今(25)日亮相。
工商時報─記者林祝菁/台北報導  2009.02.25
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星巴克調整策略,保證品質,做好創新準備

大環境不景氣,統一超(2912)集團的統一星巴克以保證品質以及進行各分店的店質調整為主。
統一星巴克總經理徐光宇表示,今年不以衝刺分店為重心,並已做好創新的準備,將持續帶給消費者驚喜!

統一星巴克觀察到元月營收有下滑的跡象,便已自2月提出因應,2日、14日針對年後開工、情人節推出買一送一的分享活動,帶動單店業績成長三成以上,現在持續對咖啡品質進行升級,並推出「百萬隨行護照」活動,穩住客源。

統一星巴克的品質升級計畫,包括,開始陸續導入Mastrena咖啡機;全面改用更優質的統一瑞穗鮮乳;啟動「Our Promise我們對您的承諾」品質保證活動,不滿意可要求再來一杯,在價格不變的前提下,提供更完美的品質。

預計今年29家店導入Mastrena咖啡機,至2012年前完成全數導入;牛奶也全面更新為純淨無污染的統一瑞穗鮮乳,透過Mastrena咖啡機66℃至77℃蒸煮牛奶,所以奶泡更綿密持久,更能襯托出咖啡豐富多層次的風味。

徐光宇表示,雖去年下半年起景氣下滑,但統一星巴克去年既有店營業額仍成長4%,整體營收成長11%,全年淨利仍成長33%。
今年因應不景氣已有心理準備,預計今年新開店1、20家,關店1、20家,總店數在目前的223家相近。

徐光宇認為,統一星巴克以提供客製化咖啡,親切的服務以及優質的空間,與統一超的CITY CAFE的方便、便宜有所區隔,將強調星巴克品牌以及創新的價值,並已做好創新的準備。
【時報記者沈培華台北報導】2009.03.23
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宅配雙雄 特產通路大對決(2912)<1504>

統一速達黑貓宅急便及台灣宅配通兩大宅配業者搶客戶的動作日趨白熱化,宅配通首度搶進台北國際書展,分食宅配書籍大餅,並搶進各農會名特產通路。統一速達則積極與客戶簽訂獨家宅配合約,鞏固宅配龍頭地位。

兩大宅配業者去年業績大躍進,統一速達去年營收近40億元,較前年成長逾一成,獲利尚在結算中。宅配通去年營收19億元,較前年成長近兩成;稅前盈餘1.3億元,較前年5,000萬元大增1.6倍,這也是宅配通連續第二年賺錢,今年則要挑戰營收21億元、稅前盈餘1.5億元的目標。

宅配通去年成立物販部,專門開發各地知名農產品或名特產客戶,例如信義鄉農會酒莊等十大酒莊,以往都是統一速達的客戶,去年陸續與宅配通合作,兩家配送酒品業績互有消長。宅配通並協助酒莊導入萊爾富等超商通路,帶動客戶業績及宅配件數。

以往台北國際書展都由統一速達獨家配送書籍,但宅配通積極經由公益活動突破封鎖,多次免費配送書籍以累積人脈,獲得認同,去年與主辦單位簽約,今年將和統一速達分食書籍配送大餅。

統一速達去年開始鎖定知名特產業者或網路人氣商品,簽訂獨家宅配合約,例如最近簽下的高雄巴特里餐包,超夯的奶油餐包在網路熱賣,統一速達並將巴特里的商品引進PChome、博客來及樂天市場等網站,帶動餐包業績大幅成長,宅配業務全由統一速達包辦。

東元集團旗下的宅配通,三年前調整體質,積極降低營運成本,縮減虧損的家電配送部門,並擴大名特產及網路購物配送業務,前年首度轉虧為盈,去年獲利大幅成長,年終獎金也因此從一個月拉高為二個月。

台灣宅配通董事長黃其光表示,去年經降低營運成本及拓展新客戶後,以往每位司機一天配送量約100件,去年已拉高為140件,生產力提升40%。在車輛數及員工數不變下,獲利快速走高,預估今年業績目標將提高到21億元、稅前盈餘1.5億元。

台灣宅配通董事長黃其光(左)積極開發各地農產品或特產客戶,是轉虧為盈的重要原因。
圖右為信義鄉農會梅子夢工廠廠商張勝正展示的馬拉桑小米酒。

記者林茂仁/攝影
 
【經濟日報╱記者林茂仁/台北報導】2009.2.2 03:27 am
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統一超(2912)鮮食 打折衝買氣

統一超商表示,樂見政府推出消費券政策,但業者等不及新政策,早已展開自救方案,例如7-ELEVEN的「餐餐icash」,就是特定鮮食商品九折價的促銷活動,未來消費券若在農曆年前上路,剛好是超商業促銷旺季,對超商業績有很大幫助。

國內四大超商總店數超過9,000家,每家商品種類高達三、四千種,其中不乏消費券可購買的「民生用品」,消費券上路後,超商業者將是主要受惠通路。統一超及全家樂觀其成,都主動推出自家的促銷方案,刺激消費者買氣。

統一超指出,消費券若採發放禮券方式,零售業者只要調整系統設定。春節前是民生必需品銷售旺季,搭配年菜、鮮食及飲料等商品的促銷活動,可創造最大效益。

統一超結算前十月營收855.98億元,較去年同期衰退0.39%,這是近年來少見營收衰退現象。統一超強調,已經展開自救方案,包括選出特定鮮食商品推出「餐餐icash」九折的促銷活動。

日前統一7-ELEVEN獅拿下職棒年度總冠軍,就強力促銷統一品牌商品第二件五折,帶動營收成長一成;昨(16)日獅隊在日本拿下亞洲職棒賽亞軍,統一超將再推出新一波促銷活動。

全家表示,消費券在年關前發放對超商的效益最大,公司雖然還未討論消費券的促銷活動,但一旦確定政策,就會推出促銷活動。經濟日報╱記者林茂仁/台北 2008.11.17 03:53 am
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高賴環 出清統一超(2912)持股

統一超商董事長高清愿的夫人高賴環昨(16)日公告申讓持股108萬2,529股,以昨天收盤價110元計算,售股金額約1.19億元,高賴環全數出清統一超持股。統一超則以此事為大股東個人理財行為,不予置評。

據了解,高賴環出清持股可能是為了節稅考量,由家族控股公司的高權投資承接的可能性相當高,過去幾年,高賴環及高清愿持有的統一企業)股票也都是藉由鉅額轉讓方式,由高權投資承接,主要目的是為了節稅。
【經濟日報╱記者林茂仁/台北報導】 2008.06.17 03:26 am
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統一超商(2912)大陸事業布局分析

統一超商29日宣布,與柒一拾壹商業有限公司(SEVEN ELEVEN CHINA,簡稱SEC)簽下合作意向書,預計今年底在上海開出7-ELEVEN門市,這是繼潤泰及全家之後,第三家前往中國大陸開設便利商店的業者。

統一流通次集團在中國大陸的流通事業布局包括餐飲、藥粧、超市及量販店,取得上海地區7-ELEVEN授權後,可望增加便利商店領域,讓流通零售版圖更加完整。

受此利多消息激勵,統一超商股價29日開盤不久就攻上漲停價115.5元,上漲7.5元,創下波段新高價。統一超商表示,統一流通次集團早在2000年就進入中國上海地區經營Starbucks咖啡連鎖事業,之後包括康是美、山東銀座超市、酷聖石(COLD STONE)、四川優瑪特量販店、聖娜多堡及Afternoon Tea等相繼開店,架構起大陸地區的流通事業版圖。

統一超商累計赴大陸投資金額約4,620萬美元(約新台幣14億元),去年大陸轉投資事業營收約70億元,較前年成長27%,去年虧損約人民幣449萬元(約新台幣1,975萬元),今年將邁入收成期,法人估計今年可望成長到100億元,並有機會轉虧為盈。

統一超商指出,已在上海地區設有中國辦公室,未來便利商店事業籌備工作上,可以更快速。

事實上,7-ELEVEN進入中國大陸多時,北京地區授權委由日本7-ELEVEN(簡稱SEJ)經營,已有64家店;廣州地區委由委香港牛奶集團經營,目前有449家店,統一超商將是第三家在中國大陸取得7-ELEVEN授權的業者。

台商中最早跨足便利商店的業者是潤泰集團,早在2001年就在上海開設喜士多便利商店,包括上海、蘇州、杭州、昆山及廣州等已有200多家店;全家則在2004年進入上海,2007進入廣州及蘇州,目前有100多家店,全家訂下目標是明年開始賺錢。

 大陸 超商新金礦

統一超商今年歡度30周年,去年營收首度突破1,000億元大關達到1,023億元,目前總店數4,791店,市占率超過50%,但從今年2月開始,統一超商連續三個月營收較去年同期衰退,顯示台灣超商產業發展已經飽和,反觀中國大陸,卻是進入快速成長階段。

由於集團母公司統一集團在中國布局的成功範例,統一超很早就知道,唯有將台灣成功模式複製到中國,才能再創業績成長高峰。

台灣成功模式的主要關鍵之一,就是密集的便利商店實體通路,透過便利商店「母雞帶小雞」,協助流通次集團旗下子公司站穩。

統一超商旗下大陸事業中,以上海星巴克獲利表現最佳,上海星巴克2007年獲利人民幣3,299萬元(約新台幣1.45億元),店數及獲利早已超越台灣星巴克,顯示上海消費能力之高及市場之大,預估未來上海7-ELEVEN的規模也將超過台灣7-ELEVEN,統一超商將邁入另一個快速成長期,法人對統一超商的本益比也將提高,讓統一超商股價一飛衝天。

        經濟日報/ 記者林茂仁   2008/5/30

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